Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методические указания по выполнению курсовой работы

Organizational conflict is the discord that arises when the goals, interests, or values of different individuals or groups are incompatible and those individuals or groups block or thwart each other’s attempts to achieve their objectives.

Types of conflict:

• Interpersonal conflict is a conflict between individual members of an organization, occurring because of differences in their goals or values;
• Intragroup conflict is a conflict that arises within a group, team or department;
• Intergroup conflict is a conflict between groups and teams;
• Interorganizational conflict is a conflict that arises across organizations.

Sources of conflict:

• Incompatible goals and time horizons;
• Overlapping authority;
• Task interdependencies;
• Incompatible evaluation or reward system;
• Status inconsistencies.

Conflict management strategies:

Strategies focused on individuals:

• Increasing awareness of the sources of conflict;
• Increasing diversity awareness and skills;
• Practicing job rotation or temporary assignment;
• Using permanent transfers or dismissal when necessary.

Strategies focused on the whole organization:

• Changing an organization’s structure and culture;
• Altering the source of conflict.

Negotiation is a method of conflict resolution in which the 2 parties in conflict consider various alternative ways to allocate recourses to each other in order to come up with a solution acceptable to them both.

Distributive negotiation is adversarial negotiation in which the parties in conflict compete to win the most resources while conceding as little as possible.

Integrative negotiation is a cooperative negotiation in which the parties in conflict work together to achieve a resolution that is good for them both.

МАКРОЭКОНОМИКА

Методические указания по выполнению курсовой работы

СОДЕРЖАНИЕ

1.Общие положения...................................... 4

2. Этапы выполнения курсовой работы....................... 4

3. Структура курсовой работы.............................. 5

4. Оформление курсовой работы............................ 9

Приложение 1 Титульный лист курсовой работы

Приложение 2 Примерный план курсовой работы

Приложение 3 Темы курсовых работ

Приложение 4 Отзыв на курсовую работу и критерии оценки

Приложение 5 Полезные интернет - ресурсы

1. Общие положения

Курсовая является одной из форм самостоятельной работы студента и преследует цель закрепить полученные теоретические знания, а также приобретение навыков и умения самостоятельно проводить исследование.

Содержание курсовой работы должно свидетельствовать о готовности студента к самостоятельной работе с литературой, умение применять полученные знания при объяснении и решении конкретных экономических проблем.

В основе выполнения курсовой работы лежит углубленное изучение и осмысление студентами трудов отечественных и зарубежных ученых и практиков, действующего законодательства по исследуемой проблеме.