Читайте также:
|
|
Как видно из предыдущего раздела, в условия труда сотрудников фирмы необходимо внести некоторые совершенствования. Среди них:
- учитывая, что работа менеджера происходит в основном на компьютере, то соответственно увеличивается нагрузка на глаза. Для снижения этой нагрузки необходимо давать отдых сотрудникам каждые 1,5-2 часа. Минут по 15 отдыха в эти периоды позволят повысить внимание сотрудников при работе на ПК.
- вопрос с отрицательными эмоциями можно решить проведением психологического тренинга, направленного на обучение сотрудников абстрагированию от негатива сложившейся ситуации.
- внести в список обязанностей приходящей технички влажную уборку не только пола, но и всего помещения (вытирание пыли). Учитывая, что офис занимает 30 м2, то это будет занимать не слишком много времени. Можно добавить небольшую сумму к ее заработной плате.
- сделать оптимальным освещение. Учитывая, что 2 сотрудника считают освещение недостаточным, следует дополнить их рабочие места дополнительными настольными лампами. Как правило, нехватка света ощущается в зимний период.
-установить кондиционер. Работа кондиционера сделает работу более комфортной. При этом будет приятно не только сотрудникам, но и клиентам.
- 2 человека высказались против существующей меблировки. Необходимо выяснить у них варианты меблировки, которая бы их устроила. В случае, если найдется вариант, при котором будет удобно всем, необходимо будет сделать перестановку. При необходимости также можно докупить стеллаж для хранения документации.
- снизить шум, который исходит от ПК, невозможно. Только один вариант может решить данную проблему – переход на ноутбуки. Но данное решение будет достаточно дорогостоящим для фирмы. Поэтому может помочь система перерывов в работе (см. пункт 1).
Заключение
Таким образом, оптимизация условий труда на рабочих местах увеличивает эффективность трудовой деятельности. Если такая оптимизация проводится грамотно, то в конечном итоге, работой будут довольны все стороны, включенные в процесс: и начальство (повысится производительность труда сотрудников, а значит и прибыль), и сотрудники (им будет комфортно работать на своих местах, где все продумано для реализации их деятельности), и потребители (это касается в большей мере потребителей сферы услуг, потому как они непосредственно вступают в контакт с сотрудниками организаций услуг).
Как показало данное исследование, на оценку условий труда влияет не только личный взгляд сотрудника (хотя он является основополагающим), но и взгляд независимых экспертов (при проведении аттестаций на предприятиях). При этом в условия труда входит 10 факторов. И, несмотря на то, что в жизни эти факторы встречаются на одном предприятии не более 3, она являются крайне важными для оценки условий труда.
Задача по оптимизации условий труда заключается в следующем:
- выявить недостатки в существующих условиях труда (возможно посредством анкетирования);
- внести изменения в существующие условия труда в соответствии с потребностями сотрудников (если эти потребности адекватны);
- рассчитать эффективность проведенных мероприятий (этот пункт реализуется на основе вычисления производительности труда каждого отдельного сотрудника и сравнении этих данных с предыдущими, которые были получены до проведения мероприятий по оптимизации).
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 27 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |