Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Виды и источники эффектов в организации

Читайте также:
  1. A) все источники доходов государства;
  2. Cущность, виды, источники формирования доходов. Дифференциация доходов населения.
  3. I. Источники
  4. II категория. Проблемные кредитные организации
  5. II. Методы и источники изучения истории; понятие и классификация исторического источника.
  6. II. Примерные диагностические карты для организации работы по диагностике.
  7. III Принципы организации производственных процессов
  8. III. Источники конституционного права
  9. III. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД
  10. III. Рекомендации по организации и проведению этапов экзамена

 

Каждый из эффектов может носить реальный или потенциаль­ный характер. Реальными, как правило, являются чисто экономиче­ские виды эффектов. Остальные виды эффектов несут в себе в основном только потенциальный экономический эффект. Например, разработанное изобретение как новшество высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи или предос­тавления лицензии на изготовление, либо после его производства и соответствующей реализации. Или, например, повышение степени удовлетворения физиологических потребностей управленческих ра­ботников (в части питания, комфортности рабочего места и т.п.) может сократить потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ре­сурсов и т.д., что нельзя сразу рассчитать в форме экономического эффекта. Снижение выбросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет экосистему, увеличивает продолжительность жизни человека и т.д. Этот эффект также невозможно сразу пере­вести в прибыль.

Приведенные примеры позволяют сделать следующий вывод: экономический эффект разработки, внедрения у себя (преобразова­ния новации или новшества в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммер­ческим), а научно-технический, социальный и экологический эф­фекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта.

Вместе с тем, если принимать в расчет только конечные резуль­таты внедрения или продажи новшеств, то любой результат иссле­дования можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь служат: время получения фактического эко­номического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в новшества и новации).

Виды и источники эффектов применительно, например, к при­кладным исследованиям СУ могут быть исключительно разнооб­разными, в частности, среди них можно выделить: социальные, экологические, научно-технические и экономические.

Источниками социальных эффектов по результатам прикладного исследования могут быть:

• повышение качества принятия управленческих решений и их реализации;

• повышение оперативности управленческого аппарата;

• повышение квалификации управленческого и производственного персонала;

• повышение безопасности продукции и услуг;

• улучшение условий и организации труда (влияние на изменение условий труда работников может быть оценено отдельными санитарно-гигиеническим и психофизиологическим показателями);

• повышение безопасности труда;

• повышение степени безопасности работников;

• прирост дохода работников;

• сокращение рабочего времени персонала;

• повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников (например, повышения надежности обеспечения теплом, электроэнергией, продуктами питания и т.п.);

• повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей;

• увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей;

• изменение количества рабочих мест;

• улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников, включая улучшение условий и возможностей отдыха;

• улучшение структуры управленческого и производственного персонала (может оцениваться показателями изменения численности работников, занятых тяжелым физическим и вредным для здоровья трудом, с высшим или средним специальным образованием, подлежащих обучению, переподготовки, повышению квалификации);

• экономия свободного времени работников вне предприятия и потребителей.

Следует отметить, что в экономической оценке социальных ре­зультатов учитывается только их самостоятельная значимость. За­траты, необходимые для достижения социальных эффектов или обусловленные социальными последствиями реализации результа­тов исследования (затраты на предоставление бесплатного или льготного жилья, повышение затрат на выплату пособий по вре­менной нетрудоспособности или по безработице), учитываются в расчетах эффективности в общем порядке. Возможные доходы от реализации этих мер учитываются в расчетах экономических эф­фектов.

Источниками экологических эффектов за счет улучшения функ­ционирования СУ могут быть:

• уменьшение загрязнения окружающей среды (снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов);

• повышение экологического уровня выпускаемой продукции и оказываемых услуг;

• уменьшение штрафов за нарушение экологических требований;

• снижение отходов производства;

• повышение эргономичности производства;

• улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т. п.) выпускаемых товаров.

К научно-техническим эффектам по результатам исследования СУ относятся:

• количество зарегистрированных авторских свидетельств;

• увеличение удельного веса новых информационных технологий;

• увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов;

• повышение коэффициента автоматизации производства;

• повышение организационного уровня производства и труда;

• рост количества публикаций (индекса цитирования);

• повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран.

Под экономическими эффектами понимают:

• прибыль от лицензионной деятельности;

• прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау;

• прирост объема продаж;

• сокращение срока окупаемости инвестиций;

• сокращение сроков капитального строительства;

• улучшение использования ресурсов, рост производительности груда;

• повышение фондоотдачи;

• ускорение оборачиваемости оборотных средств;

• снижение затрат на управление;

• снижение производственных затрат на исправление дефектов изготавливаемой продукции (то же в сфере разработки и проектирования);

• уменьшение потерь от окончательного брака готовой продукции;

• снижение стоимости контроля продукции;

• снижение трудоемкости производственных процессов;

• предотвращение поступления в производственный процесс недоброкачественного сырья и материалов;

• уменьшение затрат на устранение дефектов по рекламациям (претензиям) потребителей;

• уменьшение суммы штрафов за поставку недоброкачественной продукции и выплат по рекламациям;

• уменьшение расходов на гарантийное обслуживание и ремонт;

• уменьшение ущерба за нарушение контрактов;

• повышение прибыли за счет улучшения ассортимента изготовленной продукции;

• повышение прибыли за счет продажи потребителям продукции повышенного качества (при неизменности себестоимости).

Кроме этого, за счет мероприятий по улучшению системного управления могут быть получены другие положительные результаты: увеличение объемов продаж, более полно соответствующих требо­ваниям потребителей изготовленной продукции и предоставляемых услуг; снижение себестоимости продукции и услуг; более точное выполнение поставок продукции в срок; сокращение сроков разра­ботки и постановки новой продукции на производство; увеличение объемов производства продукции и услуг, соответствующих требо­ваниям потребителей.

Одним из экономических источников по результатам исследо­вания СУ, как уже указывалось, может стать снижение затрат на управление, определяемое следующим образом:

З=З1у-З2у

где З1у и З2у — затраты на управление соответственно до проведения работ по совершенствованию системы управления организацией и после.

К основным источникам получения позитивных результатов за счет более совершенного управления в сфере производства относятся:

 

1) снижение производственных затрат на исправление дефектов изготавливаемой продукции (аналогично и в сфере разработки и проектирования):

Э=З1-З2

где З1 и З2 — затраты на устранение дефектов соответственно до внедрения сис­темы и после;

 

2) уменьшение потерь от окончательного брака готовой продукции:

Э= А*В*(Ц-У)/ 100

где А — объем продукции в натуральных единицах измерения; В — уменьшение брака, %; Ц — цена единицы продукции, руб.; У — стоимость единицы продукции по цене утилизации, руб.;

 

3) снижение стоимости контроля продукции:

Э= С1-С2

 

4) снижение трудоемкости производственных процессов:

Э= А* (Т1*Н1-Т2*Н2)

где Т — норма времени на единицу производства продукции, час; Н — часовая тарифная ставка, руб.;

 

5) предотвращение поступления в производственный процесс недоброкачественного сырья и материалов:

Э=Абр* (А*Ц*К)/Апост

где АбР — объем забракованного сырья и материалов за расчетный период, руб.; Апост. — поступивший объем сырья и материалов за расчетный период, руб.; К — коэффициент, учитывающий потери на одно изделие при поступлении недоброкачественного сырья и материалов;

 

6) уменьшение затрат на устранение дефектов по рекламациям (претензиям) потребителей:

Э= З1-З2

7) уменьшение суммы штрафов за поставку недоброкачественной продукции и выплат по рекламациям:

Э= Ш1-Ш2

8) уменьшение расходов на гарантийное обслуживание и ремонт:

Э=С1-С2

9) уменьшение ущерба за нарушение контрактов:

 

Э=У1-У2

10) повышение прибыли за счет улучшения ассортимента изготовленной продукции:

Э=П2-П1

где П — прибыль, получаемая за счет ассортимента.

 

11) повышение прибыли за счет продажи потребителям продукции повышенного качества (при неизменности себестоимости):

Э=А*(Ц2-Ц1)

 




Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 39 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав