Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ сценариев развития проектов (дерево решений)

Читайте также:
  1. D. обобщение, сравнение анализ ,синтез
  2. E. закономерности психического развития, протекающего в неблагоприятных условиях, патогенная сила которых превышает компенсаторные возможности индивида
  3. I период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в.
  4. I этап развития логопедии (античность – 18 век).
  5. I) Однофакторный дисперсионный анализ .
  6. I)Однофакторный дисперсионный анализ (выполняется с применением программы «Однофакторный дисперсионный анализ» надстройки «Анализ данных» пакета Microsoft Excel).
  7. I. Задержка полового развития и неполное половое развитие
  8. I. Из истории развития методики развития речи
  9. I. Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития Российской Федерации
  10. I. Этапы развития западной социологической мысли.

Данный метод имеет одно значительное преимущество – наглядность.

Последовательность сбора данных для построения дерева решений для анализа риска включает следующие шаги:

Определение состава и продолжительности фаз жизненного цикла проекта;

Определение ключевых событий, которые могут повлиять на дальнейшее развитие проекта;

Определение времени наступления ключевых событий;

Определение вероятности принятия каждого решения;

Определение стоимости каждого этапа осуществления проекта.

На основании полученных данных строится дерево решений. Его узлы представляют собой ключевые события, а стрелки, соединяющие узлы – проводимые работы по реализации проекта. На дереве решений приводится информация относительно времени, стоимости работ и вероятности принятия того или иного решения.

В результате определяем вероятность каждого сценария, эффективность каждого сценария и – интегральная эффективность проекта. Положительная величина интегрального показателя (ЧПД) указывает на приемлемую степень риска, связанную с данным проектом.

2.5. Аналоговые методы оценки позволяют определить уровень риска на основе сравнения с аналогичными уже реализованными проектами. Уровень отклонения показателей (Чистый приведенный доход, Внутренняя норма доходности и др.) оцениваемого проекта и будет характеризовать степень риска. Если на предприятии отсутствуют необходимые данные для сравнения и осуществления расчетов, то в этом случае применимы экспертные методы, которые базируются на основе опросов квалифицированных специалистов с последующей статистической обработкой результатов опроса

ЭТАП. Оценка возможных финансовых потерь, связанных с отдельными инвестиционными рисками.

Объем возможных финансовых потерь определяется характером реализуемых инвестиционных проектов, объемом задействованных в них активов (капитала) и степенью колеблемости доходов при соответствующих им инвестиционных рисках.

ЭТАП. Профилактика отдельных инвестиционных рисков.

Такая профилактика осуществляется только по несистематическим инвестиционным рискам в разрезе отдельных проектов. Основной целью профилактики отдельных инвестиционных рисков является обеспечение снижения вероятности возникновения таких рисков. Профилактика инвестиционных рисков заключается в разработке и реализации предприятием системы соответствующих превентивных.




Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 45 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав