Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница | Спросить на ВикиКак

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Этические проблемы деловой жизни

Читайте также:
  1. I. Сущность общественного мнения, его характеристики и проблемы изучения.
  2. II. АНАМНЕЗ ЖИЗНИ
  3. II. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЖИЗНИ
  4. II. Этические принципы
  5. III. ИСТОРИЯ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО.
  6. III. ПОСТ И КУЛЬТОВЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ В ЖИЗНИ СТУДЕНТОВ
  7. III. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЁЖИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  8. III. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЁЖИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  9. III. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЁЖИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  10. III. Упражнение на воспитание воли в обыденной жизни

Американская исследовательница Лора Нэш в 1990 г. выпустила книгу с характерным названием "Долой благие намерения", в которой она приходит к выводу о том, что благие намерения у руководителей и участников бизнеса не являются достаточным фактором для разреше­ния сложных этических проблем, возникающих на рабочем месте. Хотя некоторые прекрасные и выдающиеся деловые люди придерживаются строгих моральных ценностей в своей частной жизни, Нэш указывает на то, что динамика деловой жизни предписывает им иметь дополни­тельные крепкие моральные принципы помимо их собственного мо­рального кодекса.

"Если человек является владельцем компании, которая не произ­водит никакой продукции, не нанимает никаких работников и не про­изводит никаких отходов, то даже в этом случае такой человек не дол­жен забывать об основных моральных стандартах. Любой руководитель часто сталкивается с необходимостью принимать такие решения, ко­торые ставят перед ним сложные этические проблемы, и в таких ситу­ациях руководитель не властен изменить что-либо: он вынужден при­нимать решения, в результате выполнения которых неизбежно постра­дают люди; ему приходится идти на сделки, в которых приходится выбирать между равно необходимыми материальными ценностями и следованием устоявшимся моральным принципам; он оказывается в таком положении, что интересы его организации и цели работы входят в противоречие с личными нуждами конкретных служащих или потре­бителей", — пишет Л. Нэш.

Именно поэтому изучение этики бизнеса является исключительно важным для руководителя любой организации. Из интервью, взятых у различных руководителей организаций в США, Л. Нэш выделила глав­ные этические проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются руко­водители делового мира Америки:

· жадность;

· сокрытие фактов и неверную информацию в отчетах и при проведении проверок;

· выпуск некачественной продукции или необходимость ее постоянного технического обслуживания;

· неразумное завышение цен или прямой обман при проведении деловых переговоров;

· имеющиеся на сегодняшний день условия работы вынуждают людей лгать о выполнении ими их работы;

· излишнюю самоуверенность в суждениях, которая может привести к ущербу для интересов компании, когда для нее наступают тяжелые времена;

· низкое качество работы и товаров;

· безоговорочное подчинение руководству, каким бы неэтичным и несправедливым оно ни оказалось;

· противоречия между личными интересами и интересами корпорации;

· наличие фаворитов;

· жесткие цены;

· принесение в жертву ни в чем не повинных и беспомощных людей для выполнения той или иной работы;

· невозможность высказать свое возмущение и несогласие в атмосфере постоянных неэтичных поступков;

· малое внимание семье или личным делам из-за обилия работы;

· производство продукции с сомнительными характеристиками по безопасности;

· невозвращение каких-либо вещей или ценностей, взятых на рабочем месте, у сослуживцев или из фондов корпорации;

· сознательное преувеличение преимуществ своего плана работы для получения поддержки;

· преувеличенное внимание к перемещениям по иерархической лестнице в ущерб интересам дела;

· перемещение по служебной лестнице по головам сослуживцев;

· обман работников с целью получения выгоды для компании;

· создание союзов с сомнительными партнерами в надежде на счастливую случайность;

· затяжки и промедления с выполнением своих обязанностей, что приводит к растрате времени и денег корпорации;

· оказание негативного влияния на общественно-политический процесс путем внесения изменений в законодательство за взятки.

Л. Нэш обращает внимание на то, что руководители и работники, которые сталкиваются с подобными проблемами, не могут для их раз­решения следовать только тому, что они "узнали о морали в своих семьях, у учителей, в церквах или синагогах". "Путь в ад устлан благи­ми намерениями", и часто наиболее безнравственные решения принимаются и наиболее нелицеприятные поступки в бизнесе совершают­ся людьми, которые исключительно честны и имеют самые благие намерения, отмечает Л. Нэш.

Современная деловая этика, по мнению многих ученых, должна основываться на трех важнейших положениях:

1 создание материаль­ных ценностей во всем многообразии форм рассматривается как изначально важный процесс;

2 прибыль и другие доходы рас­сматриваются как результат достижения различных общественно зна­чимых целей;

3 приоритет при разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отноше­ний, а не производству продукции.

 


Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2017 год. (0.009 сек.)