Читайте также:
|
1. «Дельфі»
2. кількісний
3. «Brain storming»
4. евристичний
64. Імпульсивні рішення приймають люди, які:
1. довго і ретельно обмірковують кожен крок, кожну дію, багаторазово перевіряють всі ідеї
2. однаково уважні до процесу висунення і перевірки гіпотез та без попередньої перевірки висунутих гіпотез не починають процес реалізації рішення
3. надають перевагу процесу висунення гіпотез і мало приділяють уваги перевірці та уточненню гіпотез
4. характеризуються особливою ретельністю оцінки гіпотез, критичністю, яким притаманна попереджувальна оцінка
65. Визначити, який вид моделі наведено: 
1. аналоговий
2. математичний
3. фізичний
4. аналітичний
66. Метод призначений для оптимального вибору з кількох варіантів, доцільний, коли результати одного рішення впливають на наступні:
1. «Платіжна матриця»
2. економічний аналіз
3. лінійне програмування
4. «Дерево рішень»
67. Конкретний вид управлінської діяльності, що здійснюється спеціальними прийомами та методами менеджменту:
1. принципами
2. завданнями
3. цілями
4. функціями
68. Планування – це:
1. процес формування структури управління і створення певного порядку у спільній роботі для досягнення поставлених цілей
2. процес визначення засобів, змісту та послідовності дій для досягнення поставлених цілей організації
3. процес, спрямований на забезпечення пропорційного і гармонійного розвитку різних сторін об’єкта за оптимальних умов
4. підтримка системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод
69. Функція координації передбачає:
1. формування структури управління і створення певного порядку у спільній роботі, що дозволяє ефективно діяти для досягнення цілей
2. визначення засобів, змісту та послідовності дій для досягнення поставлених цілей організації
3. забезпечення пропорційного і гармонійного розвитку різних сторін об’єкта за оптимальних для даних умов витрат
4. підтримку системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод
70. Підтримку системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод забезпечує функція:
1. планування
2. організації
3. регулювання
4. мотивації
71. Розподіл обсягу робіт, делегування повноважень і відповідальності визначення підпорядкування вирішує:
1. планування
2. організація
3. контроль
4. мотивація
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 47 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |