Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕМОНТОВ И ТЕХНИЧЕСКИХ ОБСЛУЖИВАНИЙ ПО МЕСТУ ИХ ПРОВЕДЕНИЯ

В зависимости от имеющихся ремонтно-обслуживающих предприятий районного и областного масштабов, подразделений внутри хозяйства приходится распределять соответствующие ремонты и ТО по разным уровням. Капитальные ремонты сложным машинам будем проводить на специализированных ремонтных предприятиях, текущие ремонты будем проводить с учетом кооперации между подразделениями хозяйства и ремонтными предприятиями.

Распределения трудоемкости работ производим в процентом отношении, рекомендованном ГОСНИТИ и с учетом уже сложившейся ситуации в районе и в хозяйстве. Все эти распределения сводим в общую ведомость (таблица 5)

Таблица 5. Расчет доли трудоемкости и ремонтно-обслуживающих работ приходящихся на центральную ремонтную мастерскую

СОСТАВЛЕНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ЗАГРУЗКИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ РЕМОНТНОЙ МАСТЕРСКОЙ ХОЗЯЙСТВА

Кроме основных работ ЦРМ хозяйства выполняются и дополнительные.

Трудоемкость дополнительных работ определяется в процентном отношении от суммарной трудоемкости основных работ в мастерской. Эти проценты следующие:

ремонт оборудования мастерской 5…8%, принимаем 8%;

ремонт изготовление приспособлений и инструментов 0,5…1%, принимаем 1%;

ремонт и изготовление деталей в фонд запчастей 3…5%, принимаем 5%;

прочие внеплановые 10…12%, принимаем 12%

Выполняем расчет:

Т_обор=11214×0,08=897,12чел.ч.

Т_инстр=11214×0,01=112,14чел.ч.

Т_з.ч.=11214×0.05=560,7чел.ч.

Т_проч=11214×0,12=1345,68чел.ч.

Трудоемкость всех основных и дополнительных работ сводим в таблицу. В ней по месяцам только количество рабочих дней. Для трактора МТЗ-1221 трудоемкость плановых текущих ремонтов проставляем в том месяце, в котором указано время его проведения на графике (рис.1).

Для тракторов ДТ-75МВ и МТЗ-80 распределение плановых текущих ремонтов по месяцам ведем логическим путем. Выбирая тот период, когда тракторы меньше загружены на полевых работах. Трудоемкость неплановых текущих ремонтов тракторам распределяем пропорционально загрузке этих машин в течение года (проценты на рис.1).

Трудоемкость текущих ремонтов автомобилей, всех дополнительных работ распределяем по всем месяцам года пропорционально количеству рабочих дней в конкретных месяцах. Для этого определяем напряженность (трудоемкость в один день). Потом напряженность умножаем на количество дней в конкретном месяце.

Плановые текущие ремонты для комбайнов и сельскохозяйственных машин указываем в тот период, когда эти машины не заняты на полевых работах.

Неплановые текущие ремонты комбайнам проводим в тот период. В который эти машины работают в поле. При этом распределение по месяцам трудоемкости ведем в зависимости от напряженности.

Из-за незначительных величин трудоемкости неплановых текущих ремонтов сельскохозяйственных машин по отдельным маркам не указываем, а суммируем их и распределяем на период полевых работ с мая по октябрь.

Трудоемкость технических обслуживаний тракторов распределяем по месяцам так, как указано в годовом плане службы мастера-наладчика (таблица 4, но с коэффициентом 0,7).

Трудоемкость текущего ремонта оборудования животноводческих ферм проставляем в тот период, когда животные находятся на пастбище.

Согласно годовому плану ЦРМ строим график на отдельном листе ватмана. При большой неравномерности загрузки производим корректировку графика, с внесением соответствующих изменений в годовой план загрузки центральной ремонтной мастерской. Годовой план загрузки ЦРМ дается в приложение 2.