Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оцінка ефективності змін і нововведень в системі менеджменту

Читайте также:
  1. Аналіз ефективності використання основних фондів.
  2. Аналіз практичної діяльності вибраного Вами підприємства у сфері менеджменту.
  3. Аналіз практичної діяльності вибраного Вами підприємства у сфері менеджменту.
  4. Аудиторський ризик: поняття, оцінка та залежність від аудиторських доказів.
  5. Безробіття і його види. Соціально-економічна оцінка рівня безробіття.
  6. Вищий рівень менеджменту
  7. Впровадження системи екологічного менеджменту на підприємстві
  8. Впровадження системи екологічного менеджменту на підприємстві
  9. Вчення про права людини як самостійна галузь знань та її місце в системі юр. наук
  10. Грошова оцінка основних засобів

У широкому розумінні ефективність - це відношення між результатами підприємницької діяльності і використовуваними для одержання цих результатів матеріалами, трудовими і фінансовими ресурсами.

Під ефективністю в менеджменті розуміється вплив системи менеджменту на досягнення (при інших рівних умовах) кінцевих цілей або на ступінь використання потенційних можливостей за даних конкретних умов. Ефективним вважається такий менеджмент, який забезпечує раціональну побудову керованого об'єкта, своєчасну розробку оптимальних, найбільшою мірою відповідаючих конкретній обстановці рішень і успішне проведення їх у життя, досягнення високого ступеня реалізації потенційних можливостей підприємства з урахуванням потреб ринку.

Залежно від поставленої мети можна визначити три види ефективності: технологічну, економічну і соціальну.

Технологічна ефективність характеризує використання ресурсів виробництва шляхом порівняння фактичних даних з нормативним рівнем. Конкретними показниками ефективності є: урожайність, продуктивність, виробництво продукції (у співставних цінах) на 100 га умовної ріллі, сільськогосподарських угідь, на одного середньорічного працівника, на 1 тис. виробничих фондів.

Економічна ефективність відбиває міру реалізації виробничих відносин і вимірюється системою вартісних показників: собівартість, валова продукція в поточних цінах, валовий доход, прибуток, фінансова стійкість, платоспроможність, ліквідність та ін. Більшість учених економічну ефективність визначає як досягнення максимальних результатів при мінімальний затратах.

Соціальна ефективність характеризує соціальний розвиток, рівень якого визначається ступенем досягнення нормативного рівня життя: поточне споживання (фізична маса реалізованих товарів, об'єм платних послуг), співвідношення доходів і споживчих цін (реальні доходи), їх динаміка.

Крім того, прийнято виділяти абсолютну і відносну ефективність менеджменту. Під абсолютною ефективністю розуміється той внесок, який зробила система менеджменту в досягненні кінцевої мети. Абсолютна ефективність виражається загальною сумою ефекту, одержаного в результаті здійснення управлінського впливу на протікання соціально-економічних процесів. Але на практиці кількісно виразити безпосередньо вплив менеджменту на хід і результати роботи колективу надзвичайно важко, а частіше всього неможливо. Тому визначають відносну ефективність менеджменту.

Відносна (порівняльна) ефективність характеризує переваги одного варіанту організації менеджменту порівняно з іншим, а також ступінь наближення вибраного варіанту до оптимального.

При здійсненні оцінки менеджменту використовуються різні підходи.

1. Іноді спеціалісти з менеджменту прагнуть таку оцінку проводити за допомогою показників, безпосередньо пов'язаних з процесом менеджменту: трудоємкість менеджменту і окремих його функцій та операцій, витрати матеріально-фінансових ресурсів та ін. Ефективність менеджменту визначається через підсумкові показники роботи підприємства. Але слід мати на увазі, що менеджмент тісно переплітається з іншими видами роботи, спрямованими на досягнення цілей підприємницької діяльності.

3. Затрати на менеджмент співставляються з кінцевими результатами діяльності підприємства: вихід валової продукції на 1 керівника сфери менеджменту, одержання прибутку та ін.

4. Нормативний підхід до оцінки менеджменту - порівняння фактичних витрат на менеджмент з нормативними.

5. Примінення експертних і якісних оцінок, виявлення політичних, соціальних, економічних та інших факторів підвищення ефективності менеджменту.

6. Застосування емпіричних формул, які характеризують ефективність менеджменту. Емпіричні формули виводяться на основі встановлених залежностей, наприклад, за допомогою кореляційного аналізу.

7. Ефективність менеджменту виражається через інтегровані показники іншої природи. Зокрема за допомогою показників, що характеризують ступінь керівного впливу на використання основних факторів виробництва, які нині одержали грошову оцінку: земля, робоча сила і технічні засоби. Інтегральний показник розраховується на основі індивідуальних коефіцієнтів використання землі, робочої сили і машинно-тракторного парку.

Для оцінки менеджменту можуть використовуватися різні методи. Дуже часто ефектність менеджменту проводиться в ретроспективі, тобто шляхом дослідження раніше створених систем менеджменту і результатів їх функціонування. Аналізуючи попередній досвід, можна одержати ряд кількісних показників, що відбивають ефективність менеджменту. Але тут, як вже згадувалось, виникає непроста проблема, як кількісно виразити долю менеджменту в успіхах або невдачах, відокремивши менеджмент від інших факторів (забезпеченість ресурсами, погодні умови тощо). Ретроспективна оцінка, по суті, не дозволяє визначати порівняльну ефективність різних систем менеджменту, а також порівнювати різні варіанти організації і здійснення менеджменту.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------




Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 26 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | <== 9 ==> | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав