Читайте также:
|
|
o Научного управления
¤ Ситуационного подхода
o Административного менеджмента
6. Исторические обстоятельства, повлиявшие на становление менеджмента?
o крестовые походы
o великие географические открытия
¤ промышленная революция
o движение Реформации
7. Тип ролей менеджера по Г.Минцбергу относится роль
«устраняющего проблемы»?
o межличностные роли
¤ роли, связанные с принятием решений
o информационные роли
8. Г.Эмерсон относится к следующей школе менеджмента?
o школа человеческих отношений
¤ школа научного менеджмента
o ситуационная школа
9. Основатель административной школы?
o Ф Тейлор
¤ А.Файоль
o Г. Гантт
o М.Вебер
10. Основные задачи которые ставили и решали представители школы научного
менеджмента?
o поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации
o максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте
¤ определение функций и принципов эффективного менеджмента
11. Что понимал А.Файоль под единоначалием?
o за выполнение одной задачи должен отвечать один менеджер
¤ один подчиненный должен подчиняться только одному руководителю
12. В концепцию «7-S» Питерса и Уотермана не входит?
o системы
o штат
¤ ситуация
o разделяемые ценности
стратегия
13. Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении
современной экономики и организации?
o 1. Д.Рикардо
o 2 Д.Юм
¤ А.Смит
o К.Маркс
14. Формы власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену которые могут существовать только в системе формального подчинения?
o эталонная власть
o власть, основанная на вознаграждении
o экспертная власть
¤ законная власть
o традиционная власть
15. В пирамиду потребностей А.Маслоу не входит?
o потребность в принадлежности
o потребность в самовыражении
¤ потребность во власти
o потребность в безопасности
16. Согласно теории Ф.Герцберга, что является мотивирующим фактором?
o Вознаграждение
¤ содержание работы
o условия рабочего места
o стиль руководства
17. Какие переменные не входят в модель теории ожиданий В.Врума?
¤ справедливость вознаграждения
o валентность
o ожидание в отношении результатов работы
o восприятие роли
18. Элемент какой организационной конфигурации Г.Минцберга связан с разработкой стандартов и нормативов?
o стратегический центр
o вспомогательный персонал
¤ техноструктура
o операционное ядро
19. Механизм какой координации в модели Г. Минцберга используется в дивизиональной структуре?
o стандартизация рабочих операций
o стандартизация квалификации
¤ непосредственное согласование
o стандартизация выпуска
20. Метод какого разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка - Моутона максимально ориентирован на решение задачи?
¤ компромисс
o принуждение
o решение проблемы
21. К типу какой организации, неспециализированная карьера?
¤ японской
o американской
22. Стилей лидерства по Р.Лейкерту максимально ориентирован на отношения?
o авторитарный
o консультативный
¤ партисипативный
o благосклонно-авторитарный
23. В каких ситуациях по Фидлеру лучше подходит стиль руководства, ориентированный на отношения?
o наиболее благоприятных
¤ умеренно благоприятных
o наименее благоприятных
24. Роль западной модели менеджмента в современных условиях экономического развития России?
o менеджмент-это эффективное управление, подтвержденное практикой Надо, не задумываясь, использовать эту модель в наших условиях
¤ любое управление отражает национальные и исторические особенности, культуру и менталитет. Надо трансформировать менеджмент в российский его аналог, а не перенимать западные модели
25. Согласно этой теории, потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры:
o Теория Альдеерфера
o Теория МакКлеланда
¤ Теория Маслоу
26. Эта модель показывает, насколько важно объединить такие понятие как усилия, способности, результаты, вознаграждения, удовлетворение и восприятие в рамках взаимоувязанной системы:
o Теория справедливости
o Теория ожидания
¤ Модель Портера-Лоулера
27. Принципы управления были впервые сформулированы в границах:
o Школы научного управления
o Процессуального подхода к управлению
¤ Административной школы
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 101 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |