Читайте также:
|
|
Риски | Отрицательное влияние | Меры по снижению риска |
Социальные риски | 1. Прерывание оказываемых услуг. 2. Снижение качества предоставляемых услуг. 3. Приостановление работы над проектами УМК. 4. Сдвиг сроков сдачи УМК | |
Увольнение ведущих преподавателей, разработчиков УМК | 1.Постоянная текучесть кадров 2. Низкая работоспособности сотрудников | 1. Создание системы мотивации и поощрения сотрудников. 2. Присоединение сотрудников в работу над программой развития вуза |
Производственные конфликты | Падение спроса на услуги ОУ | Выбор мер зависит от руководителя и разработчиков программы развития ОУ |
Финансово-экономические риски | 1. Сокращение объемов финансирования программы развития ОУ. 2. Увеличение издержек | |
Понижение платежеспособности потребителей | 1. Сокращение объемов финансирования программы развития ОУ. 2. Увеличение издержек Увеличение затрат на ремонт оборудования | |
Повышение налогов, цен на коммунальные услуги и др. | Выбор мер зависит от руководителя | |
Изношенность и устаревание оборудования | ||
Совершенствование технологий | Увеличение затрат (временных, финансовых) на овладение технологий, из-за чего возможно снижение результативности работы | Необходимо постепенное введение новых технологий |
Возможность появления непредвиденного конкурента | 1. Уменьшение доли рынка. 2. Уменьшение спроса на оказываемые услуги | Мониторинг появляющихся конкурентов и прогнозирование их возможного влияния |
Ошибки в выборе необходимого направления работы, видов оказываемых услуг | Снижение планируемого спроса на оказываемые услуги | Выбор мер зависит от решения руководителя |
Форс-мажорные Обстоятельства Угрозы террористических актов | Отмена запланированных мероприятий, важных для достижения целей программы развития ОУ | Выделение в плане блока мероприятий, отмена которых существенно не повлияет на получение новых образовательных результатов |
Заключение
Риск - явление, присущее всем хозяйствующим субъектам, ведущих самостоятельную деятельность в условиях рыночных отношений.
В данной курсовой работе было рассмотрено большое количество вопросов таких как: сущность самого понятия риска и его влияния на деятельность рисковых предприятий (в том числе на деятельность образовательных учреждений), классификация рисков, виды рисков, основные методы оценки и анализа рисков, принятия решений – то, без чего эффективное управление риском невозможно, а также способы его снижения.
Все это дает представление о том с чем может столкнуться организация, что это за собой влечет, и исходя из практических знаний разработать компетентную стратегию и тактику по снижению и минимизации рисковой ситуации. Главная проблема управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» вариантов, клише.
При выборе определенного средства разрешения риска следует придерживаться следующих принципов:
· нельзя рисковать многим ради малого;
· следует прогнозировать последствия риска.
· нельзя рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;
Весьма очевидно, что успех любого бизнесмена, предпринимателя, менеджера зависит от его личного отношения к риску, поскольку необходимо определить уровень риска и найти оптимальные пути его снижения. При этом каждое предприятие имеет собственные подходы на основании которых и обнаруживают риски, которым может быть подвержено предприятие, затем решает какой уровень риска для него приемлем, и ищет способы избегания или минимизации нежелательных последствий.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |