Читайте также:
|
При районном органе управления создаются методические службы (отдел культуры, управление культуры, управление культуры и спорта, отдел по культуре и молодежной политике и т.д. согласно положения об учреждении),
Они также представлены многообразием учреждений (методическое объединение, методический центр, РОМЦ (районный организационно-методический центр), методический кабинет в РДК, Центре досуга и кино и т.д. Но цель у всех этих учреждениях одна: методическое руководство сельских учреждений культуры.
Методические центры содействуют обеспечению единого культурного пространства и созданию равных условий по обеспечению услугами учреждений культуры, искусства (туризма, Молодежи, спорта) всех жителей муниципальных образований, входящих в состав района.
Для достижения этих целей МЦ осуществляет следующие виды основной деятельности:
Координирует деятельность учреждений культуры всех типов (клубы, библиотеки, музеи, киносеть и т.д.) и объединяет их усилия в решении районных (межпоселенческих задач)
Обеспечивает взаимосвязь между Областным Научно Методическим Центром и сельскими клубными учреждениями
Создает базу информационно-методических материалов, обеспечивающих деятельность учреждений культуры.
Организует работу по повышению квалификации специалистов учреждений культуры всех типов.
Выявляет, изучает, обобщает передовой опыт работы учреждений культуры поселений и внедряет инновационные методы работы
Участвует в создании коллективных и индивидуальных проектов, программ по развитию культурной деятельности
Принимает активное участие в организации и проведении праздников, конкурсов, фестивалей и иных творческих проектов на территории района.
№ 7, 8, 9 Планирование работы клубных учреждений
Планирование - это осознанный процесс, при котором разрабатывается всесторонний обоснованный конкретный план.
План работы учреждения культуры – это методический документ, в котором изложены стратегические и тактические задачи. Поэтому без плана клубное учреждение не может работать эффективно.
План позволяет:
-определить цели и перспективы деятельности КДУ
-определить основные направления работы в соответствии с целями,
-наметить сроки реализации поставленных задач
-осуществить взаимную координацию деятельности в структурных подразделениях
Свойства планирования
- наличие ресурсной базы (финансы, кадры, материально-техническое обеспечение, нормативно-правовая база, информационно-методическая основа)
-взаимодействие структур
-автономное (каждый планирует - по-своему. Прим. Полож. П. 6.1.) и директивное (указанное вышестоящей организацией: программы, значимые события)
Масштабы планирования
Федеральный уровень - Масштабные мероприятия международного и республиканского характера: строительство учреждений культуры, реализация крупных проектов в сфере досуга, организация м/н конкурсов, дней культуры стран зарубежья, реконструкция и реставрация памятников культуры и архитектуры и т.д.
(программа «Культура России») - утверждается Гос. Думой
Региональный уровень - План основных мероприятий Министерства культуры области - реставрация памятников культуры областного значения, проведение международных, региональных и областных фестивалей, конкурсов, глобальных мероприятий («Душа России», «Болдинская осень» и т.д.)
Программа «Культура Нижегородской области» - утв. Законодательным собранием
Районный уровень План основных мероприятий отдела культуры.(проведение мероприятий районного, межпоселенческого масштаба: фестивали, конкурсы, юбилейные праздники и т.д)
Программа «Культура Борского района» - утверждается Земским собранием.
Виды планов:
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 251 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |