Читайте также:
|
1. Зонова А.В. Бухгалтерский учёт и анализ: учеб.пособие / А.В.Зонова, Л.А. Адамайтис, И.Н. Бачуринская; под ред. А.В.Зоновой. - М.: Эксмо, 2012. - 512с.
2. Мельник М.В., Когденко В.Г. Экономический анализ в аудите / М.В. Мельник, В.Г. Когденко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 543 с.
3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Савицкая Г.В. - М: Инфра – М, 2011. – 714 с.
4. Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Н.Чуева, И.Н.Чуев. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: ИТК «Дашков и К», 2012. – 348с.
Дополнительные источники:
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2010. 352 с.
6. Шеремет А.Д., Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов - 1-е изд.,доп. и испр. - ("Высшее образование") (ГРИФ), М.:, 2009, ИНФРА-М, 416 с.
7. Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие - ("Высшее образование") (ГРИФ), М.:, 2008, ИНФРА-М, 215 с.
8. Тронин Ю.Н., Анализ финансовой деятельности предприятия, М.:, 2010, Альфа-Пресс, 208 с.
9. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие для вузов - 4-е изд.,доп. и перераб. - ("Высшее образование"), Рн/Д.:, 2008, Феникс, 382 с.
10. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие - 2-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ), М.:, 2009, КноРус, 688 с.
11. Материалы журнала «Экономический анализ: теория и практика». 2011-2013 гг.
12. Современный словарь экономических терминов [Электронный ресурс]. Загл. с экрана. URL: т: www.bank24.ru.
13. Сорокина К.В. Интегрированная отчетность - новая модель для бизнеса // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. 2011. N 7. URL:http://www.cfin.ru/ias/manacc/integr.shtml.
14. Словарь иностранных слов. URL: http://www.inslov.ru/html-komlev/a/aktuarius.html.
Ресурсы сети Интернет:
1) http://www.statistika.ru СТАТИСТИКА.ru: данные Росстат, Госкомстат государственная статистика России Госкомстат, Росстат и государственные службы статистики РФ.
2) http://www.consultant.ru Консультант Плюс" - законодательство РФ: кодексы, законы, указы, постановления Правительства
3) http://www.community.livejournal.com/ru_economics "Экономический журнал" - для обсуждения различных аспектов экономики.
4) Вебинар или онлайн-семинар: 10 советов по успешной организации [Электронный ресурс]. URL: http://www.rb-edu.ru/library/articles/articles_8945.html. Дата обращения - 21.06.2011.
5) http://www.minfin.ru Официальный сайт Минфина России
6) http://www.mr.ipbr.ru Официальный сайт Института профессиональных бухгалтеров Московского региона
7) http://www.nalog.ru Официальный сайт Федеральной налоговой службы
8) http://www.iia-ru.ru Официальный сайт Института внутренних аудиторов
9) http://www.pravo.gov.ru
10) http://www.pwc.com Официальный сайт компании PricewaterhouseCoopers
После каждого наименования печатного издания обязательно указываются издательство и год издания (в соответствии с ГОСТом). При составлении учитывается наличие результатов экспертизы учебных изданий в соответствии с порядком, установленным Минобрнауки России.
[1] Горизонтальный и вертикальный методы анализа будут подробно рассмотрены в главе 3
[2] См. ответы на сводный тест для самоконтроля в разделе «Практические задания»
ТЕМА 3. ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГНИЗАЦИЯМИ
Согласно исследованиям руководитель тратит от 50 до 90% всего времени на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации являются связующим процессом.
Поскольку руководитель исполняет три свои роли и осуществляет четыре основные функции, с тем чтобы сформулировать цели организации и достичь их, качество обмена информацией может прямо влиять на степень реализации целей. Это означает, что для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации.
Хотя общепризнанно, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73 % американских, 63% английских, и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациям. Согласно еще одному опросу примерно 250000 работников 2000 самых разных компаний, обмен информацией представляет одну из самых сложных проблем в организациях. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации – одна из главных сфер возникновения проблем. Глубоко осмысливая коммуникации на уровне личности и организации, мы должны учиться снижать частоту случаев неэффективных коммуникаций и становится лучшими, более эффективными менеджерами. Эффективно работающие руководители – это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.
Проведем анализ коммуникационного процесса в организациях.
Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс. Начнем с выявления того, где вне и внутри организации требуются эффективные коммуникации.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 24 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |