Фінансові рішення, їх розробка, прийняття та реалізація.

Аспекти фінансового менеджменту:

1) філософія (грунтується на філософії людини);

2) мистецтво (кваліфікаційні вимоги до фінансових менеджерів);

3) наука (науковці формують методи, методики, підходи, моделі);

4) практика (застосування результатів науковців у практиці);

5) вид підприємницької діяльності (аналітики, консультанти тощо);

6) організаційна форма (орган управління фінансами).

Фінансовий менеджмент суб'єктів господарювання (мікро рівень) - це є процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб'єкта господарювання та оптимізації обігу його грошових коштів.

Об’єктами управління на підприємствах є: майно; майнові права; роботи і послуги; інформація; результати інтелектуальної діяльності; нематеріальні блага.

· внутрішні.

Зовнішні включають:

1. держава (фінансова політика, закони, регулятивні акти тощо);

2. конкуренти;

3. постачальники та споживачі;

4. фінансові посередники;

5. інвестори;

6. політична ситуація;

7. стан економіки;

8. глобалізаційні чинники;

9. тощо.

Внутрішні включають:

· виробничий потенціал суб'єкта господарювання;

· фінансовий потенціал суб'єкта господарювання;

· кадровий потенціал суб'єктам господарювання;

· наявні технології суб'єкта госдарювання;

· дії апарату управління суб'єкта господарювання;

· тощо.

До етепів прйняття фінансових рішень відносять такі:

· підготовка рішення;

· прийняття рішення;

· виконання рішення;

· контроль за виконанням рішення;

· оцінка результату фінансового рішення;

· формування інформаційної бази щодо виконаного фівнансового рішення.

І снують такі теорії прийняття фінансових рішень:

· концепція математичного вибору рішення (нормативний підхід);

· якісно-предметна концепція (дискриптивний підхід або психологічна модель);

· комплексна концепція (змішана) враховує поєднання двох попередніх концепцій.