Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Иерархия целей. Способы установления целей.

Читайте также:
  1. I. Абсолютные и средние показатели вариации и способы их расчета
  2. II Стат. наблюдение. Формы, виды и способы стат. наблюдения
  3. II. Речевая деятельность человека. Создание текста. Коммуникативные качества хорошей речи и способы их достижения
  4. II. СПОСОБЫ И СРЕДСТВА ДОКАЗЫВАНИЯ В
  5. А. Маслоу. 5-уровневая иерархия потребностей
  6. Абсолютная численность населения. Среднее население и способы его определения.
  7. Акцессорные и неакцессорные способы обеспечения исполнения обязательств
  8. Алгоритм и его способы записи(язык програмирования,псевдокод,блок-схема).
  9. Алгоритм установления контакта.
  10. Алгоритм. Свойства алгоритма. Способы записи алгоритма

Развитие таких объектов как – организация, город, регион, страна, всегда имеет направленность определяемая целью или системой целей.

Цель – конкретное конечное состояние системы или желаемый результат, который стремиться достичь организация.

Критерии качества поставленных целей.

1. Конкретность и измеримость

2. Горизонт планирования: - долгосрочный (больше 5 лет);

- краткосрочный (до 1 года);

- среднесрочный (от 1 до 5 лет).

3. Достижимость

4. Непротиворечивость

Иерархия (декомпозиция целей).

1) Цель более высокого уровня всегда носит широкий характер и имеет более долгосрочный интервал достижения.

2) Цель более низкого уровня

 

 

ОБЩАЯ ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

 
 


Ключевые цели по подсиситемам

 
 

 


Правила осуществления последовательности декомпозиции главной цели:

1. Общ. цель должна содержать/отражать описания конечного результата.

2. Реализация подцелей каждого последнего уровня является необходимым и достаточным условием достижения целей предыдущего уровня.

3. При формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые результаты.

4. Подцели каждого уровня должны быть независимы друг от друга и невыводимы друг из друга.

5. Фундамент дерева целей это задачи, которые представляют собой формулировку задачи.

 

Уровни иерархии целей:

1) Верхний стратегический уровень (собственность)

Цель – конечная экономическая цель предприятия.

2) Стратегический уровень (руководитель предприятия)

Цель – создание и продвижение продукции, услуг.

3) Нижнее структурирование уровни разработки.

Цель – достижение целой определенных уровней верхней иерархии.

 

Установление целей.

3 стадии установления целей:

1 стадия: осмысление результатов анализа внеш. среды

2 стадия: проработка соответствующей среды

3 стадия: выработка цели

имеет 4 фазы:

1 фаза: выявление и анализ тех тенденций,которые наблюдаются во внеш среде

2 фаза: установление целей организацией в целом

3 фаза: постановление иерархии целей

4 фаза: установление индивид целей и целей подразделений

 

Общественное в стратегическом управлении, публичном образовании и коммерческой фирме

Логическая цепочка, характеризующая процесс стратегического управления:

1 этап: комплексный анализ, из него вытекает

2 этап: определение миссии

3 этап: разработка альтернативных стратегий

4 этап: выбор стратегии

5 этап: реализация стратегии

 

Общее:

- управление бюджетом (ресурсами) СУ возникло в условиях угрозы и быстрой изменчивости внеш среды

- установление основных целей

Разное:

-различные основные цели (для организации экономич. прибыль, для публичных образований – удовлетворение граждан

- государству легче бороться с угрозами внеш среды (государство быстрее находит новых партнеров и несет меньший убыток) руководство




Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав