Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ситуации

Читайте также:
  1. OLAP-технологии анализа и прогнозирования деловой ситуации
  2. Анализ ситуации
  3. Анализ ситуации
  4. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
  5. Анализ ситуации в области охраны окружающей среды и экологического контроля 25.01.2012.
  6. Анализ ситуации внешнего управления, его средств и результатов
  7. Анализ сложившийся ситуации в АПК
  8. Анализ современной российской экономической ситуации
  9. В зависимости от прогнозов изменения рыночной ситуации;
  10. В кризисной ситуации

Администратор и Модераторы могут:

• редактировать, удалять, перемещать темы или сообщения в определенных разделах в соответствии со своими правами и правилами форума, редактировать профиль пользователей, применять санкции и другие меры по контролю над сообщениями и темами в рамках своих прав.

• закрыть или удалить тему в том случае, если поднятый в ней вопрос уже решен либо по другой причине.

• закрыть участнику возможность создавать сообщения на форуме на определенный срок, в зависимости от тяжести нарушения.

• выносить предупреждения участникам форума, в случае нарушения данных правил. Предупреждения выносятся модераторами и администраторами форума либо непосредственно в сообщении, где зафиксировано нарушение правил, либо новым сообщение в теме, где зафиксировано нарушение правил, либо личным сообщением нарушителю.

• в случае неоднократных грубых нарушений - временно или постоянно закрыть доступ на форум.


[1] порядок предоставления и использования регулируется отдельным Положением.

 

Технология проведения классических управленческих поединков

До начала поединка

Ситуации

Социальное пространство, в котором разворачивается поединок, задается какой-либо управленческой ситуацией конфликтного характера, содержащей указания на основных действующих лиц и на их действия, приведшие к данному конфликту. Письменное описание ситуации выдается всем участникам до начала поединка.

В ситуации для классических управленческих поединков должно быть не менее трех ролей, имеющих отношение к конфликту. Каждое действующее лицо (роль) имеет свои интересы на начало поединка, которые кратко описаны в конце ситуации и которые в ходе поединка могут мотивированно изменяться.


Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 4 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав