Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Этапы проведения переговоров

Читайте также:
  1. I. Этапы развития западной социологической мысли.
  2. II Основные этапы работы
  3. II. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ
  4. II. Основные этапы работы
  5. II. Основные этапы развития мировой социологической мысли.
  6. III. Организация проведения практики
  7. III. Порядок и условия проведения олимпиады
  8. III. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД
  9. IV. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ПСИХОЛОГИЧЕСКОМУ ОТБОРУ В
  10. IV. Периоды (этапы) развития организма.

Процесс проведения переговоров состоит из пяти эта­пов:

1. начало проведения переговоров;

2. передача информации;

3. аргументирование;

4. опровержение доводов;

5. принятие решений.

На первом этапе вырабатывается отношение к парт­неру и предмету переговоров, т.е. рабочая атмосфера для принятия решений. Устанавливаются контакты с деловым партнером, создается благоприятная атмосфера встречи, привлекается внимание партнера, пробуждается интерес к ходу встречи и перехватывается инициатива, когда это не­обходимо.

Правильным началом проведения переговоров считает­ся взаимное представление членов делегаций, обозначение темы переговоров, согласование последовательности рас­смотрения вопросов.

Благоприятными приемами являются:

ü ясные, короткие объяснения;

ü обращение к партнеру по имени;

ü проявление уважения к партнеру, внимания, интереса к нему;

ü положительные замечания, относящиеся к качеству продукции, деловой репутации фирмы. Если это не первая встреча, следует отметить положительные перемены в де­ятельности фирмы партнера;

ü обращение за советом.

На втором этапе обсуждают сведения о проблемах пе­реговоров, запросах, пожеланиях партнера, выявляют его мотивы и цели, передают запланированные сведения, ана­лизируют и выверяют позиции друг друга. На этом этапе ведения переговоров приветствуются строгий самоконт­роль и определенные меры дипломатичности.

Информация, сообщаемая партнеру, должна быть точ­ ной, ясной, профессионально правильной.

Па третьем этапе проведения переговоров произво­дится обобщение взглядов партнеров на проблемы, попыт­ки изменения уже сложившихся мнений или, наоборот, закрепления, требующие больших знаний, концентрации

внимания, корректности высказываний. Заранее продумывается тактика аргументирования, готовятся контраргумент ты партнеру.

Желательно сразу выступать с контраргументами, чтобы укрепить свои позиции.

На четвертом этапе закрепляется достигнутое, разве­иваются сомнения и недовольство партнеров. Существуют разнообразные методы для закрепления: метод бумеранга, перефразирование, сравнение, доказательство бессмыслен­ности и пр.

На пятом этапе должны быть получены результаты, опыт, так как именно на этом этапе решаются следующие важнейшие задачи:

ü достижение основных договоренностей (при неблаго­приятном исходе — альтернативных целей);

ü обеспечение благоприятной атмосферы в конце встре­чи;

ü стимулирование партнера к выполнению определен­ных действий;

ü составление всеобъемлющего резюме с выборкой ос­новных выводов.

Необходимо держать в запасе определенный документ, подтверждающий вашу позицию, в случае колебаний парт­нера.




Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 41 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав