Читайте также:
|
| Целевая аудитория | Демографические характеристики | Психографические характеристики |
| Внешняя аудитория. Российские бизнесмены и состоятельные люди. Футбольные клубы или другие организации. | Пол: мужской и женский Возраст: от 25 до 60 Образование: в основном высшее Как уже говорилось, отель имеет выгодное расположение от стадиона и музыкальных арен Санкт-Петербурга. | В своей политике придерживаются как привлечения иностранных, так и русских клиентов. Для этого существуют сайты на русском и английском языках, различное меню в ресторане и надписи на разных языках. |
| Внутренняя аудитория. Сотрудники организации. Как англо-говорящие так и русскоговорящие. | Примерный возраст 25-45. | |
| Внутренняя аудитория. 1. Руководящие сотрудники. | Пол: мужской и женский Образование: высшее Профессиональный профиль: гуманитарный, технический. В зависимости от отдела. Доход: выше среднего. Место жительства: Санкт-Петербург | Данная группа людей составляют основу организации. Это в основном англоговорящие люди. Многие начинали свою карьеру с низших должностей, поэтому прекрасно знают свое дело и являются ценными специалистами. Активно и увлеченно работают. Открыты для всего нового, как в своей жизни, так и в жизни компании. Часто это люди, ведущие активный образ жизни и желающие получать достоверную информацию о современных тенденциях в различных сферах. |
| 2. Не руководящие сотрудники. | Пол: мужской и женский. Образование: чаше высшее. Профессиональный профиль: гуманитарный, технический. Доход: средний. Место жительства: Санкт-Петербург. | Это молодые специалисты, которые недавно окончили вуз или еще учатся. В основном русскоговорящие. Многие не имеют точных планов на счет будущего в данной организации. Общительны, активно участвуют в жизни организации, поддерживают теплый корпоративный климат. |
PR-кампания будет проходить пять месяцев.
Слоган: «Внимание к людям – внимание людей».
Календарный план
| Действие | Начало | Окончание | Ответственное лицо |
| Разработка и корректировка концепции предполагаемых действий | 01.08.2012 | 01.10.2012 | PR-специалист |
| Проведение исследования | 01.09.2012 | 01.11.2012 | PR-специалист |
| Разработка новой языковой политики компании | 01.08.2012 | 01.12.2012 | PR-специалист |
| Разработка положения о новой кадровой политике компании | 01.09.2012 | 01.10.2012 | PR-специалист |
| Информирование штата сотрудников о новой политике | 10.09.2012 | 01.10.2012 | PR-специалист |
| Оптимизирование внутрикорпоративного сайта в соответствии с новой кадровой политикой компании | 02.10.2012 | 20.10.2012 | PR-специалист |
| Подготовка информационных материалов (буклетов, листовок) | 01.11.2012 | 01.12.2012 | PR-специалист |
| Написание информационных статей и их размещение на сайтах | 10.09.2012 | 29.09.2012 | PR-специалист |
| Написание ряда запланированных информационных статей | 03.10.2012 | 29.10.2012 | PR-специалист |
| Разработка примера PR-акции | 01.08.2012 | 01.10.2012 | PR-специалист |
| Проведение PR-акции | 15.12.2012 | 28.12.2012 | PR-специалист |
| Разработка и размещение рекламы на билбордах | 1.12.2012. | 20.12.2012. | PR-специалист |
| Оценка эффективности | 15.12.2012. | 30.12.2012. | PR-специалист |
Основной бюджет кампании составил 1,385,000 рублей.
В условиях недостаточного финансирования, при максимальном сокращении расходов – 352,000 рублей. Частично сокращенные и исключенные статьи:
· Разработка (в т.ч дизайн) и размещение рекламы на билбордах в центре города
· Разработка дизайна информационных материалов
· Оптимизирование внутрикорпоративного сайта в соответствии с новой кадровой политикой компании
· Аутсорсинг исследований
· Размещение информационных статей в печатных изданиях и на сайтах
Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 30 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |