Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разработка программ и проектов нововведений

Читайте также:
  1. D) программа
  2. I этап. Ознакомление с добровольческой программой
  3. I)Однофакторный дисперсионный анализ (выполняется с применением программы «Однофакторный дисперсионный анализ» надстройки «Анализ данных» пакета Microsoft Excel).
  4. I. Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития Российской Федерации
  5. I. Программирование на CF Pascal
  6. I. Рабочая программа дисциплины
  7. I. Языки программирования
  8. IF(POS('ПРОГРАММИР',NAZ)<>0) AND
  9. II этап. Разработка модели
  10. II. Анализ программ по чтению и литературной подготовке учащихся начальной школы и УМК к ним. Познакомьтесь с требованиями ФГОС.

Понятие и основные элементы инновационного проекта. Виды и содержание инновационных проектов. Порядок разработки инновационного проекта. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов.

 

1. Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, произ­водственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организо­ванных и оформленных комплектом проектной документа­ции, что в совокупности обеспечивает эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы) и в ко­нечном счете приводит к инновации.

2. Инновационные проекты классифицируются по следующим признакам:

- периоду реализации проекта (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

- уровню решения (федеральные, президентские, региональные, отраслевые, отдельного предприятия);

- типу инноваций (новый продукт, новый технологический про­цесс, новый источник сырья, новый рынок, новая структу­ра управления);

- виду потребности (новые потребности, существующие потреб­ности);

характеру целей проекта (конечные, промежуточные).

3. Разработка инновационного проекта включает следующие этапы:

- формирование инновационной идеи;

- планирование инновационного проекта и контроль исполне­ния плана его реализации;

- завершение инновационного проекта.

4. Классификация планов управления инновационными проек­тами может быть представлена:

- по видам: стратегический и оперативный;

- по содержанию: продуктово-тематический, объемно-кален­дарный, технико-экономический, бизнес-план;

- по уровню: проекта в целом, организаций — участников про­екта, отдельных видов работ.

Основные этапы завершения инновационного проекта — сдача проекта и закрытие контракта (договора).

Комплексный подход к разработке и внедрению инноваций требует скоординированной работы всех участвующих в этом процессе подразделений и исполнителей. Выполнение этих требований можно достичь переходом к новым объектам ме­неджмента — целевым программам.

Целевая программа — плановый комплекс научно-техничес­ких, производственных, экономических и организационных мероприятий, объединенных одной генеральной целью и осу­ществляемых под единым менеджментом.

7. Система менеджмента целевых программ состоит из трех организационных уровней:

- внешний уровень: технический директор и научно-техничес­кий совет;

- средний уровень: менеджеры целевой программы;

- нижний уровень: ответственные исполнители отдельных эта­пов целевой программы.

Цель системы менеджмента программ — дать возможность менеджерам в любой момент сравнивать текущее состояние разработки проекта с техническими требованиями, осуществ­лять выбор дальнейших действий, оценивать воздействие этого выбора на окончательные результаты работы.


Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 27 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав