Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Управление — это целенаправленное воздействие на систему, ocyществляемое таким образом, чтобы она переходила из одного состояние другое, необходимое, состояние.

АКАДЕМИЯ ВЫСОКОЙ МОДЫ

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ИНСТИТУТ МОДЫ,

ДИЗАЙНА И ТЕХНОЛОГИЙ

Учебное пособие

по курсу

«ОСНОВЫ

МЕНЕДЖМЕНТА»

Москва – 2007 г.

Содержание курса

1.СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

2. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСОБЫЙ ВИД УПРАВЛЕНИЯ

3. ПЕРСОНАЛ МЕНЕДЖМЕНТА

4. ИСТОРИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СИСТЕМА

6. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

7. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

8. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СИСТЕМЫ

ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

11. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

13. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

14. КОНТРОЛЬ

15. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

16. РУКОВОДСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ

17. ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

18. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ.

Управление — это целенаправленное воздействие на систему, ocyществляемое таким образом, чтобы она переходила из одного состояние другое, необходимое, состояние.

Система управления - это целостная совокупность элементов, принимающих участие в процессе управления.

Система управления содержит совокупность элементов, которой необходимо дать характеристику.

Итак, субъект управления - эгоуправляющая система, которая формирует цели, осуществляет управленческое воздействие на объект,

2. МЕНЕДЖМЕНТ: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.

Менеджер принимает решения для поддержания стабильности системы или пере­вода ее на более качественный уровень развития.

В роли объекта управления выступают управляемые системы. Это отдельные работники, рабочие группы, персонал организации в целом, кто, непосредственно воздействуя на материально-вещественные факторы производства, создает конечный продукт деятельности.

Управленческое воздействие субъекта на объект осуществляется с помощью методов управления. В науке управления устойчивые и эффек­тивные способы и приемы достижения целей принято называть методами управления. На практике методы управления разнообразны:

организационно-административные (правовые); экономические;

социально-психологические.

Методы применяются субьектом управления комплексно, во взаимо­связи, обеспечивая эффективное воздействие на управляемый объект.

Цели управления — это желаемые конечные результаты деятельности системы.

Обратная связь — это реакция объекта на управленческое воздействие, его оценка принимаемых субъектом решений.

Любая система может рассматриваться как подсистема некоторой бо­лее крупной системы. Так, систему управления электростанцией можно считать подсистемой системы управления электрообьединением, а последнюю-подсистемой системы управления инфраструкгурой региона.

Целостное представление о системе основывается на понятиях: открытой системы; взаимодействия с внешней средой; анализа характеристик, при изменении которых меняется взаимо­действие с внешней средой.

Новая управленческая парадигма означает переход «от века машин к веку систем». Мышление в «век машин» подчинялось логике анализа системы, т.е. обращения внутрь ее. Алгоритм мышления в «век систем» предполагает, что понимание частей происходит из понимания целого, а не наоборот.

С переходом крыночной системе государство, сохраняя за собой мо­нополию на установление общих «правил игры»,не может и не должно напрямую вмешиваться в менеджмент предпринимателей, а тем более командовать ими. При этом сторонами трудового отношения являются работники работодатель. Органы государственной власти и органы ме­стного самоуправления являются субъектами социального партнерства в тех случаях, когда они выступают в качестве работы их пред­ставителей.