Читайте также:
|
|
^ ЗАДАНИЕ N 3 отправить сообщение разработчикам
Тема: Организация как объект управления
По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится...
✓ общество с ограниченной ответственностью
ассоциация
религиозное объединение
потребительский кооператив
ЗАДАНИЕ N 4 отправить сообщение разработчикам
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Законодательные акты, регугафующне права и обязанности объекта управления и определяющие
рамочные условия для функционирования предпрняттвт, относятся к_методам
управления на макроуровне.
✓административным
экономическим
социальным
государственным
ЗАДАНИЕ N 5 отправить сообщение разработчикам
Тема: Экономические методы менеджмента
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения
предполагают_ методы управления
✓экономические
соцнально-пнаолопгчеекпе
административные
воспитательные
ЗАДАНИЕ N 6 отправить сообщение разработчикам
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером применения административного метода управления является ситуация, когда...
✓разработано штатное расписание работников оргага«а1дии
разработана система внутреннего карьерного роста сотрудников организации
среди работников проведен содаологтиеский опрос
_ оптимизирована система контроля на гтредприятии
ЗАДАНИЕ N 7 отправить сообщение разработчикам
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
К способам психологического воздействия относят...
✓ВНуШеНИе
распоряжение
рекомендацию
консультацию
ЗАДАНИЕ N 8 отправить сообщение разработчикам
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является
функция, ориентированная на определенную основную цель.
✓ специальная
общая
отдельная
индивидуальная
Решение:
В соответствии с декомпозицией главной цели деятельности гтоедттриятая в многоцелевой
системе управления выделяется ряд целевых подсистем. Основным структурным элементом
многоцелевой системы управления является специальная функция, подфункция конкретной
функции, ориентированная на определенную основную цель. В качестве примера состав
специальных функций целевой подсистемы «Управление научно-техническим развитием
производства и качеством продукции>> включает в себя обеспечение постоянного соответствия
качества продукции потребностям населения и народного хозяйства, совершенствование
производственно-технической базы компании в соответствии с требованиями рынка и т.д.
*f ЗАДАНИЕ N 9 отправить сообщение разработчикам
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Информационная система опирается на современные...
✓ программные продукты
✓средства вычислительной техники
<И ЗАДАНИЕ N 10 отправить сообщение разработчикам
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника,
называется в менеджменте...
✓локальным
краткосрочным
О детерм! пп гров аным
% ЗАДАНИЕ N 11 отправить сообщение разработчикам
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите последовательность процедур на этапе реализации управленческого решения.
1 разработка плана реализации решения
2 управление реализацией решения
3 контроль выполнения решения
4 оценка результатов реализации решения
Решение:
Технология разработки и принятия управленческих решений представляет собой совокупность
последовательно повторяющихся действий, складьшаюшихся из отдельных этапов процедур,
операций. Стадию реализации управленческого решения можно представить в виде
последовательности основных процедур, таких как: разработка плана реализации решения;
управление реализацией решения; контроль выполнения решения; оценка результатов реализации
решения.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. -
М.: ИНФРА-М, 2008. - С. 255-261. - (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 12 отправить сообщение разработчикам
Тема: Методы принятия управленческих решений
Методом принятия управленческих решенгпт в условиях полной не определенно ста или ситуации,
когда противник противодействует сознательно, называется методом...
✓ теории игр
ЗАДАНИЕ N 13 отправить сообщение разработчикам
Тема: Коммуникации в менеджменте
Возможное искажение в •значении послания связано с наличием в процессе коммуникации...
✓шума
▼ ЗАДАНИЕ N 14 отправить сообщение разработчикам
Тема: Стиль менеджмента
Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам
предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он
использует_стиль управления.
0 либеральньпл
авторитарный
автократический
демократический
▼ ЗАДАНИЕ N 15 отправить сообщение разработчикам
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как...
призвание
мотивы
К ЗАДАНИЕ N 16 отправить сообщение разработчикам
Тема: Управление конфликтами
В теории менеджмента конфликты в зависимости от продолжительности протекания делятся на...
кратковременные
длительные
затяжные
а ЗАДАНИЕ N 17 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 1
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Разработка планов работы цеха на текущий месяц относится к_методам управления.
О экономическим
)С ЗАДАНИЕ N 18 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 2
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают прешло в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Стиль управления, который использовал начальник цеха при объявлении условий производства
прод>тодии, характеризуется как...
авторитарный
а ЗАДАНИЕ N 19 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 3
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Начальник цеха при объявлении условий производства продукции использовал власть, основанную
на вознаграждении и состоящую в возможности...
удовлетворить насущные потребности
получить удовлетворение от результата работы
а ЗАДАНИЕ N 20 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 1
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бьповых замков, было принято
решение по опптмизащти складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Эффективность управленческого решения, принятого руководством фирмы «Гранит», следует
определять как...
✓ О отношение дополнительной прибыли к затратам на реализацию мероприятий
а ЗАДАНИЕ N 21 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 2
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бьповых замков, было принято
решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увегатчить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Основными показателями экономической эффективности мерогфиялий по совершенствованию
организации труда являются...
рост производительности труда
экономический эффект
а ЗАДАНИЕ N 22 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 3
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бьповых замков, было принято
решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Экономическая эффективность управленческого решения руководства фирмы «Гранит» в процентах
равна_%.
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Разработчиком основных принципов новой науки о чаконах организации, действующих в технике,
экономике и политике в 1920 г., стал...
✓ 1> А, А. Богданов
ЗАДАНИЕ N 2 отправить сообщение разработчикам
Тема: Школы менеджмента в теории управления
Выделение в составе управ ленче ской деятельности шести групп операций произведено в рамках...
административной школы управления
ЗАДАНИЕ N 3 отправить сооошенне разработчикам
Тема: Организация как объект управления
Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы
доказывает факт наличия у нее свойства...
надежности функционирования
ЗАДАНИЕ N 4 отправить сооошенне разработчикам
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Повышение социальной активности работников является целью_методов
управления.
© социально-психологических
Ж ЗАДАНИЕ N 5 отправить сообщение разработчикам
Тема: Экономические методы менеджмента
Разработка баланса доходов и расходов Г1редг1риятия относится к одному из экономических методов
управления -_.
О планированию
X ЗАДАНИЕ N б отправить сообщение разработчикам
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая
преимлтцественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделегаш,
называется...
О распоряжением
Решение:
Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов называется
распоряжением. Как правило, распоряжение используется для конкретизации задач в рамках
отдельных структурных подразделений.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2005. - С. 119. - (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 7 отправить сообщение разработчикам
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением
людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является...
ч/ © соревнование
X ЗАДАНИЕ N 8 отправить сообщение разработчикам
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Часть общей ф)«кщш}тп>авления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и
обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе
эффективности управления, называется_функцией управления.
- конкретной
Решение:
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач
управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на
этой основе эффективности управления, называется конкретной функцией управления.
Конкретные ф>т-жции управления группируются по определенным признакам объекта управления:
воздействие на отдельные факторы производства; на отдельные стадии производственного
процесса; на все сферы деятельности предприятия.
ЗАДАНИЕ N 9 отправить сообщение разработчикам
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Наиболее распространенным средством доступа к информационным ресурсам служит
_, а наиболее прогрессивным способом получения информации выступает...
компьютерная сеть
режим оп-1ше
ЗАДАНИЕ N 10 отправить сообщение разраДдтютям
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Решения отностельно набора действш!, направленных на достижение целен организации
посредством ее приспособления к изменениям внешней среды, называются...
стратегическими
X ЗАДАНИЕ N11 отправить сообщение разработчикам
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого
решения.
1 поиск информации о микро- и макросреде оргагатзации
2 сбор информации о микро- и макросреде организации
3 обработка собранной для принятия решения информации
4 выявление и формулировка проблем, требующих решения
ЗАДАНИЕ N 12 отправить сообщение разработчикам
Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется...
✓ синтезом
ЗАДАНИЕ N 13 отправить сообщение разработчикам
Тема: Коммуникации в менеджменте
В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в кошгуникационном процессе
называется...
декодированием
^ ЗАДАНИЕ N 14 отправить сообщение разработчикам
Тема: Стиль менеджмента
Если руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали только ему, единолично принимает
решения, подавляет инициаишу работников, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина,
он и сп о ль ту с т_стиль управления.
✓ авторитарный
ЗАДАНИЕ N 15 отправить сообщение разработчикам
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как...
призвание
мотивы
X ЗАДАНИЕ >' 16 отправить сообщение разработчикам
Тема: Управление конфликтами
К межличностным (во с га нательным) способам управления конфликтами относятся...
0 беседа
О психотренинг
Решение:
Управление конфликтами (разрешение, преодоление) включает две группы методов:
межличностные (воспитательные) и организационные (административные). К межличностным
(воспитательным) способам управления конфликтами относятся: учет психологии участников,
беседа, просьба, убеждение, переговоры, психотренинги, психотерапия.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чау сова, О. А. Калугина — М.: КНОРУС, 2010. -
С. 473. - (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 17 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 1
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Разработка планов работы цеха на текущий месяц относится к_методам управления.
✓ © экономическим
Ж ЗАДАНИЕ N 18 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 2
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов обьем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Стиль управления, который использовал начальник цеха при объявлении условий производства
гтродукции, характеризуется как...
авторитарный
Решение:
Стиль управления - это своеобразный метод воздействия на подчиненных с целью получения
необходимого результата. Авторитарные методы основываются на отдаче подчиненным в
приказной форме распоряжений. Руководитель не объясняет, как они соотносятся с общими
целями и задачами деятельности организации. Основное содержание управленческой
деятельности состоит из приказов и команд.
X ЗАДАНИЕ N 19 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 3
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были
произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов обьем работ
увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором
работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок.
Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали
дружно и слаженно.
Начальник цеха при объявлении условий производства продукции использовал власть, основанную
на вознаграждении и состоящую в возможности...
удовлетворить насущные потребности
получить удовлетворение от результата работы
X ЗАДАНИЕ N 20 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 1
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято
решение по огтшизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего обьем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Эффективность управленческого решения, принятого руководством фирмы «Гранит», следует
определять как...
ч/ О отношение дополнительной прибыли к затратам на реализацию мероприятий
X ЗАДАНИЕ N 21 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 2
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято
решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий
составили 200 тыс. рублей. Произведенная опшмизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего обьем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Основными показателями экономической эффекптвности мероприятий по совершенствованию
организации труда являются...
рост производительности труда
экономический эффект
X ЗАДАНИЕ N 22 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 3
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято
решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутьгх мероприятии
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего обьем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Экономическая эффективность управленческого решения руководства фирмы «Гранит» в процентах
равна_%.
</ ЗАДАНИЕ N 1 отправить сооошенне разработчикам
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на
основе идеи школы научного управления обеспечил...
© Г. Форд
ЗАДАНИЕ N 2 отправить сообщение разработчикам
Тема: Школы менеджмента в теории управления
Выделение в составе управ ленче ской деятельности шести групп операций произведено в рамках...
© административной школы управления
ч/ ЗАДАНИЕ N 3 отправить сооошенне разработчикам
Тема: Организация как объект управления
С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена...
© физическим лицом
ЗАДАНИЕ N 4 отправить сообщение разработчикам
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Систем)' организационных и правовых отношений регулируют_методы менеджмента.
© административные (организационно-распорядительные)
ЗАДАНИЕ N 5 отправить сообщение разработчикам
Тема: Экономические методы менеджмента
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения
предполагают_методы управления.
© экономические
1/ ЗАДА ПИТ. >" 6 отправить сообщение разработчикам
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой
дисциплины, то он использует__метод управления.
✓ *• административные
X ЗАДАНИЕ N 7 отправить сообщение разработчикам
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В практике менеджмента сощтально-психолоптческие методы управления включают...
формирование мотивов трудовой деятельности
ч/ ЗАДАНИЕ >* 8 отправить сообщение разработчикам
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для выполнения функций создается_ _, который представляет собой систему
взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и
правами для реализации поставленных целей.
- аппарат управления
ЗАДАНИЕ N 9 отправить сообщение разработчикам
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Понятие «компьютерные преступления» предусматривает...
неправомерный доступ к компьютерной информации
создание и использование вредоносных программ
ЗАДАНИЕ N 10 отправить сообщение разработчикам
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или
допустимых состояний, называются...
© стабилизационными
X ЗАДАНИЕ N11 отправить сообщение разработчикам
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания
покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудгаосамн отдел
действий по ее решению.
1 В определить сроки и сумма средств, которые могут был. потрачены на решение проблемы
2 щ разработать перечень и произведена оценка возможных мероприятий по решению
проблемы
3 выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте
4 ЦП согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового
персонала
ЗАДАНИЕ N 12 отправить сообщение разработчикам
Тема: Методы принятия управленческих решений
Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для
подготовки принятия решения в менеджменте называется...
© экспертизой
^ ЗАДАНИЕ N14 отправить сообщение разработчикам
Тема: Стиль менеджмента
Решение, используемое при демократическом стиле управления, является
• коллегиальным
ЗАДАНИЕ N 15 отправить сообщение разработчикам
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
К инструментам самоорганизации относятся...
саморегуляция
самовоспитание
X ЗАДАНИЕ >" 16 отправить сообщение разработчикам
Тема; Управление конфликтами
В менеджменте с точки фения причин конфликтной ситуации выделяют...
конфликт целей
конфликт познания
чувственный конфликт
X ЗАДАНИЕ N 17 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 1
Е. Викторов занимает должность начальника проектной группы А концерна «Ником». Проектная
группа А создана для вывода инновационного продукта «Гейзер» на рынок. Срок действия проекта
по продукту «Гейзер» - 1 год. Е. Викторов в раздумьях: с одной стороны, после окончания проекта
руководство предложило ему занять должность руководителя регионального отделения компании в
городе И, а с другой стороны, есть предложение от давних партнеров запустить для них новый
проект по вводу в действие элитного дома отдыха. Е. Викторову очень нравится его сложившаяся
команда, но он понимает, что работать с этими людьми после окончания текущего проекта он все
равно не сможет, так как все они приняты в организацию строго на контрактной основе сроком на 1
год, то есть на срок реализации проекта. Будущие коллега регионального отделения не впечатлили
Е. Викторова своей инициативностью. Во время корпоративного тренинга по командообразованию в
прошлом году их команда с трудом проходила испытания, его будущие подчиненные отличались
пассивностью и шаблонным мышлением. В случае перехода в новый проект Е. Викторова ждала
полная неопределенность, так как сотрудников проектной команды предстояло набрать ему самому.
Исходя из описания условий работы коллектива Е. Викторова, очевидно, что организационную
структуру управления в данной организации можно отнести к...
проектной
X ЗАДАНИЕ N 19 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 3
Е. Викторов занимает должность начальника проектной группы А концерна «Ником». Проектная
группа А создана для вывода инновационного продукта «Гейзер» на рынок. Срок действия проекта
по продукту «Гейзер» - 1 год. Е. Викторов в раздумьях: с одной стороны, после окончания проекта
руководство предложило ему занять должность руководителя регионального отделения компании в
городе И, а с другой стороны, есть предложение от давних партнеров запустить для них новый
проект по вводу в действие элитного дома отдыха. Е. Викторову очень нравится его сложившаяся
команда, но он понимает, что работать с этими людьми после окончания текущего проекта он все
равно не сможет, так как все они приняты в организацию строго на контрактной основе сроком на 1
год, то есть на срок реализации проекта. Будущие коллеги регионального отделения не впечатлили
Е. Викторова своей хищиативностью. Во время корпоративного тренинга по командообразованию в
прошлом году их команда с трудом проходила испьпания, его будущие подчиненные отличались
пассивностью и шаблонным мышлением. В случае перехода в новый проект Е. Викторова ждала
полная неопределенность, так как сотрудников проектной команды предстояло набрать ему самому.
Объектами воздействия социально-психологических методов управления, к которым относится
технология командообразования, являются...
С личностные отношения и связи в трудовых коллективах
социальные процессы в коллективах
К ЗАДАНИЕ X.0 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания; Кейс 2 подзадача 1
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию
управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей
в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в
текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального
оборудования привели к ЭКОНОМИИ в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на
осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Экономический эффект мероприятий по научной организации управленческого труда может быть
определен как_, доспп"аемая(-ое) за счет всех мероприятий по совершенствован!по
организации труда.
общая экономия
® соотношение общей экономии и затрат
К ЗАДАНИЕ X.1 отправить сообщение разработчикам
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 2
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд меропрняиш по совершенствованию
управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей
в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в
текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального
оборудования привели к экономии в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на
осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации
управ ленче с кого труда, включает экономию, достигнутую благодаря...
изменению должностной структуры управленческих работников или высвобождения
численности
более рациональному использованию средств оргтехники, канцелярских и других материалов
X ЗАДАНИЕ X 22 отправить сообщение разработчикам
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 3
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию
управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей
в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в
текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального
оборудования привели к экономим в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на
осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Экономтгчсскнй эффект от данных мероприятий в фирме «Альянс» составил_тыс. рублей.
40|сорок
ЗАДАНИЕ N 1 от:зз:дь сооошенне рэграрот'-пс-:^:
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
.Автором тсорш! «адмннистрапшной смкосл!» в отечественной нстортв! управления был...
✓ © Ф. Р. Дунаевский
/ ЗАДАНИЕ N - от:зз:дь сооошенне пазра6от*-ас-:х.:
Тема: Школы менеджмента в теории управления
К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом отноыпея...
• широкое применение высокопроизводтельного специального оборудования
3АДАНИЕ N 3 отправить сообщение пазра6от*-ас-д-:
Тема: Организация как объект управления
По свое]"! организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится...
• потребтпельсый кооперапгв
ЗАДАНИЕ N 4 отправить сообщение разработас-д-:
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Систему идеолоптческнх и этических отношений регулируют_методы менеджмента.
• социально-психологические
^ ЗАДАНИЕ N 4 отправить сообщение разработас-д-:
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Систему идсолопркских и эпгчсскнх отношений регулируют_методы менеджмента.
Социально-пчихологические
/ ЗАДАНИЕ N?
Тема: Экономические методы менеджмента
Если организация трестирует денежные средства в стротпельство нового производственного цеха,
то она использует метод управления.
экономический
ЗАДАНИЕ N 6 отправить сообщение рато.'ост'по
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером проявления адмннистрапшмыд методов управления в форме рекомендуют является...
✓ • совет
X ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В практике менеджмента социально-психологические методы управления включают...
формирование мотивов трудовой деятельности
X ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для изучения выполняемых основных функций отдельных работников аппарата управления
предприятия и времени, которое требуется на вьшолнснне данных функций, используется метод...
интервью
ЗАДАНИЕ N 9 отразить сообщение пазра6от*-ас-д-:
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Система управления П|>сдприятисм выстраивает совокупность процедур_и
точности информации.
Контроля
проверки
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает...
четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных
характеристик
Р ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого
решения.
1 поиск информации о микро- и макросреде организации
2 сбор информации о микро- и макросредс оргашпацш!
3 обработка собранной для приняли решения информации
4 выявление и формулировка проблем, грсбующнх решения
X ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод нзу1ения объекта путем создания и исследования его копни, замещающей оригинал с
определенных сторон, интересующих познание, назъшается...
моделированием
X ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Коммуникации в менеджменте
Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководтпель получает сведения,
необходимые для приняли решений, и доводтп принятые решения до работников организацтпт.
называется...
коммуникацией
* ЗАДАНИЕ >" 14 дтгетить сообдммк рзграсот'поам
Тема: Стиль менеджмента
Способом доведения решении до исполнителя при авторшарном стиле управления является
• приказ
>С ЗАДАНИЕ N 15 отправить сообщение разработчикам
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Саморегуляция может быть реализована специалистом как...
автоматическое приведение себя в норму
приспособление к обстановке
^ ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Управление конфликтами
К социально-психологическим причинам конфликтов относятся...
потерн и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммутоткаинй
несбалансированное ролевое взаимодействие людей
Я ЗАДАНИЕ N 17 отправить сообщите развабостиды
Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 1
Компания «Бомонд» работает на рынке сннтсптчсскнх моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкурентом обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях акпшизащв! работы по продвижению
прод>тооо1 фирмы в городах V и М были открыты филиалы компании. Через 2 года на бате филиала
в городе М планируется организовать производство косметических средств. Кроме организационноП
перестройки, в компании была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудншеов в
зависимости от объемов обеспеченной кип отгрузки продукции, сроков се оплаты и долгосрочное™
связен с потребителями.
Использование филиальной системы в организационной структуре управления компакшт «Бомонд»
указывает на то, что такая структура является...
дивизионной
ЗАДАНИЕ N 18
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 2
Компания «Бомонд» работает на рынке синтетических моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкуренция обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях акпшизацнн работы по продвижению
продукции фирмы в городах V и М были открыты филиалы компагаш. Через 2 года на базе филиала
в городе М планируется организовать производство космспгчсских средств. Кроме организационной
перестройки, в компанш т была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудников в
зависимое™ от объемов обеспеченной шо< отгрузки продукции, сроков се оплаты и долгосрочное™
связей с потреб) пс лямн.
Разработка в организации новой системы специальных премиальных бонусов относится к группе
_методов управления.
экономических
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 3
Компания «Бомонд» работает на рынке синтетических моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкуренция обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях актившацни работы по продвижению
продукта! фирмы в городах V и М были открыты филиалы компакт гл. Через 2 года на базе филиала
в городе М планируется организовать производство косметических средств. Кроме организационной
перестройки, в компании была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудников в
зависимое™ от обьемов обеспеченной ими отгрузки продукта!, сроков се оплаты и долгосрочное™
связей с потребителями.
Исходя из описанных условтвт бизнеса, компания «Бомонд» строится на основе дивизиональной
структуры управления с выделением подразделений по...
виду выпускаемой продукта!
обслуживаемой территории
X ЗАДАНИЕ N 20 отправить сообщение раздабргджяд!
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 1
В торговой организации «Макрос» реализовано управленческое обследование деятельное™, которое
позволило разработать и реализовать план изменений деятельное™: торговый персонал получил
возможность дистанционного доступа к информащв! о товарных запасах на складе и их
операпшному заказу прямо со склада без выхода из торгового зала: внедренная система конвейерной
доставки позволила обеспечить доставку в торговьв! зал товаров со склада в короткий срок по
запросу торгового персонала; внедрена система мотивировки» сотрудников по результатам
цифрового анкептровання клиентов на выходе Общая сумма затрат на проведение изменентв*!
составила 1.5 миллиона рублей. Рост продаж за первый же квартал по сравнению с аналопгчным
периодом прошлого года составил 30%, в результате чего была получена дополгапельная прибыль в
сумме 600 тысяч рублей.
По субъекту, принимающему решение, управленческое решение по изменению деятельности
организащп! «Макрос» относится к...
частным
X ЗАДАНИЕ X 21 онтрззить езссаашд рдзрзоотчю:»:
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 2
В торговой организации «Макрос» реализовано управленческое обследование деятельности, которое
позволило разработать и реализовать план изменений деятсльносш: торговый персонал получил
возможность дистанционного доступа к информацтв! о товарных запасах на складе и их
операпшному заказу прямо со склада без выхода из торгового зала: внедренная система конвейерной
доставки позволила обеспечшъ доставку в торговьв"! зал товаров со склада в короткий срок по
запросу торгового персонала; внедрена система мотивирования сотрудников по результатам
цифрового анкепфовання клиентов на выходе Общая сумма затрат на проведение изменен^
составила 1.5 миллиона рублей. Рост продаж за первый же квартал по сравнению с аналогичным
периодом прошлого года составил 30%. в результате чего была получена дополнительная прибыль в
сунне 600 тысяч рублей.
К показателям экономической эффекпшносш управления относятся...
рентабельность
затраты на одного работника
X ЗАДАНИЕ N22
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача з
В торговой организации «Макрос» реализовано управленческое обследование дсятсльност. которое
позволило разработать и реализовать план измене га. П1 деятсльносш: торговый персонал получил
возможность дистанционного доступа к информацтш о товарных запасах на складе и их
операпшному заказу прямо со склада без выхода из торгового зала; внедренная система конвейерной
доставки позволила обеспечить доставку в торговый зал товаров со склада в короткий срок по
запросу торгового персонала; внедрена система монтирования сотрудников по результатам
цифрового анкептровання клиентов на выходе. Общая сумма затрат на проведение измсновп!
составила 1.5 миллиона рублей. Рост продаж за первый же квартал по сравнению с аналопгчным
периодом прошлого года составил 30%. в результате чего была получена дополнительная прибыль в
сумме 600 тысяч рублей.
Экономическая эффекпшносп. управленческого решения руководства торговой организащп!
«Макрос» в процентах равна %.
3АХАНИЕ N 1 отправить сообщение разработас-дм:
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Метод изучения времени и движентвт в рамках школы научного управления был предложен...
✓ 0 Ф. Тейлором
X ЗАДАНИЕ N1 отгграетгтд:о^сш^нк^ рагрзоотчкъам
Тема: Школы менеджмента в теории управления
К представителям бнхевпорнального подхода в менеджменте относится...
Д. Макгрегор
3.АХАНИЕ N 3 отправить сообщение разработ*-ас-дм:
Тема: Организация как объект управления
По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится...
общество с ограниченной ответственностью
X ЗАДАНИЕ N 4 отставить::»асп:гнкё рагрзоотчкъдм
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Законодательные акты, регултфующне права и обязанное™ обьекта управ ленты и определяющие
рамочные условия для футгкцнонттроватвтя предприятий, относятся к_методам
управления на макроуровне.
административным
✓ ЗАДАНИЕ N?
Тема: Экономические методы менеджмента
Разработка баланса доходов и расходов предприятий относится к одному из экономических методов
планированию
X ЗАДАНИЕ N б
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером проявления административных методов управления в форме рекомендации является...
совет
^ ЗАДАНИЕ N 7 отправить сообщение разраоот*-ас-:х.:
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В практике менеджмента социально-пснхолошческне методы управления включают...
• формирование мотивов трудовой деятельности
X ЗАДАНИЕ N 8 стстлтть:ообд:«с«разработчикам
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Совокупность пряв, обязанностей и ответственност работников управления определяет нх
_ функции
X ЗАДАНИЕ N 9 отставить:оасагнкё разработчикам
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Понятие «компьютерные преступления» предусматривает...
неправомерный доступ к компьютерной ннформащвт
создание и использование вредоносных программ
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Всесторонняя обоснованность как требование к управ ленче скому решению подразумевает...
• необходимость учета комплекса внешних н внутренних факторов
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
В фирме «Салют» возникла проблема дефицита складских площадей. Руководитель ттредпрттнял ряд
действий по пожотовке управленческого решения данной проблемы. Установите правильную
последовательность действий руководителя.
1 установлено, что фи|>ма не может принять на склад ттрибьгвшую партию сырья
2 руководитель собирает совещание и описывает сложившуюся ситуацию перед
специалистами
3 группа складского учета и хранения получает задание оценить эффекптвностъ размещения
запасов на складе
* спещ!алисты под началом руководтеля выявляют варианты решения проолсмы
У ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Методы принятия управленческих решений
Проведение груттлон компетентных специалистов измерен)» некоторых характеристик для
подготовки принятия решения в менеджменте называется
экспертизой
X ЗАДАНИЕ N 13»:
Тема: Коммуникации в менеджменте
Кодирование информации и выбор канала связи как этап коммунтгкационного процесса включает...
формирование сообщения
У ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Стиль менеджмента
В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение
ответственности определяется...
• полностью руководителем
V ЗАДАНИЕ N 1?
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
К методам планирования времени руководителя относятся...
метод «Альпы»
принцип Эйпенхаутрл
X ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Управление конфликтами
К социально-пснхолопртсским пртрпшам конфликтов относятся...
потерн и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммутвткашот
несбалансированное ролевое взаимодействие людей
Л ЗАДАНИЕ У 1" отг:еааить еасоаашд рдзработчдткаа:
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 1
По итогам отчетного месяца бригада мебельного цеха досрочно выполнила поставленное
начальником цеха задание срочного заказа. При этом начальник цеха издал приказ о начислена!
прении в размере 10% от стоимости заказа за досрочное его выполнение. Работники бригады,
нацеленные на эффекпшную работу и доептженне высоких результатов, работали дружно и
слаженно.
Издавая приказ о премировано!, начальник цеха при постановке задания использовал_
метод управления.
административный
& ЗАДАНИЕ N 18
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 2
По тогам отчетного месяца бригада мебельного цеха досрочно выполнила поставленное
начальником цеха задание срочного заказа. При этом начальник цеха издал приказ о начислентв!
премтш в размере 10% от стоимости заказа за досрочное его выполнение. Работники бригады,
нацеленные на эффекпшную работу и доептженис высоких результатов, работали дружно и
слаженно.
Сшмулированлс работников получением премии отмоется к экономическим методам...
■ поощрения
& ЗАДАНИЕ N 19
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 3
По тогам отчетного месяца бригада мебельного цеха досрочно выполнила поставленное
начальником цеха задание срочного заказа. При этом начальник цеха издал приказ о начислентв!
премш! в размере 10% от стоимости заказа за досрочное его выполнение. Работники бригады,
нацеленные на эффекпшную работу и доептженис высоких результатов, работали дружно и
слаженно.
Развитие бригады как отдельной группы характеризуется стадией наивысшего(-сй)...
работоспособное™
производительности!
X ЗАДАНИЕ N 20
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 1
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято
решение по оптимизащп! складских помещентп!: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автомашяфована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых меропрняппт
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1.5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Эффекпгвность управленческого решения, принятого руководством фирмы «Гранит», следует
определять как...
отношение дополю пе ль ной прибыли к затратам на реализацию меропрняпот
X ЗАДАНИЕ X 21 оптрззить езеоаашд рззраоотчикзй:
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 2
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято
решение по оптнмизацтш складских помещентп!: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складтфования. Затраты на проведение упомянутых меропрняппт
составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1.5 раза, а
дополгапельная прибыль организащп! составила 300 тыс. рублей.
Основными показателями экономической эффекпшносш меропрняпп"! по совершенствованию
организащш труда являются...
рост производительности труда
экономический эффект
X ЗАДАНИЕ X " онтрззить езс-саашд рдзрзоотчю:»:
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 3
Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было приикто
решение по оптнмнэащп! складских помещентвт: на складе была увеличена площадь стеллажей,
автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение уппнвнупп меропрняппт
составили 200 тыс. рублей. Произведенная огптгмнзацня позволила увеличить мощность склада в 2
раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а
дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.
Экономическая эффективность управленческого решения руководства фирмы «Грагап» в процентах
равна_%.
X ЗАДАНИЕ N 1 отправить сообщение рз1Р.'5ст'с;мм
Тема: Эволюция теории менеджмент.! в России и за рубежом
Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления опт предложен
Ф- Тейлором
X ЗАДАНИЕ N1 отправить:озсагниё разработчикам
Тема: Школы менеджмента в теории управления
В перечень обязательных общих функций управления по А. Файолю не входит...
маркетинг
ЗАДАНИЕ N 3 отправить сообщение т»азработч1с-»:
Тема: Организация как объект управления
Размер организации в менеджменте обычно определяется...
• числом работающих в ней людей
X ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
В основе ядшвоктраптных (оргащ1за1Л1онмо-распорядительных) методов упраплсши лежит
принуждение
Тема: Экономические методы менеджмента
Разработка ценовой полипгки в производственном подразде легаш организащп! относится к
_методам управления.
экономическим
ЗАДАНИЕ N б
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
К адапппктраптвно-организационным нормаптвам как метода' организационного воздействия
относятся...
правила внутреннего распорядка
X ЗАДАНИЕ N 7 отправить:озсагниё разработчикам
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Использование социально-пснхологических методов управления предполагает...
моральное стмулированис работников
X ЗА Л АННЕ N 8 отправить:озсагниё разработчикам
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
По признаку_функции управления подразделяются на три основные груттпы: общие,
специальные и частые.
«содержание управленческого труда»
ЗАДАНИЕ N 9 отразить сообщение тазработ*-ас-д-:
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
В информаштонном аспекте исследуемая производственная система может быть представлена
иерархической структурой, на нижнем уровне которой находятся_, на более высоких
уровнях размещаются_, связанные с объектами управления и между собой
каналами связи.
участки технолоппеского процесса
узлы управления
ЗАДАНИЕ N 10 огггозвпть ссоозюкие рагЕзсогчикзм
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Правомерность как требование к управленческому решенгао подразумевает...
• соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
X ЗАДАНИЕ N 11 отправить сообщение рззрзоотчте:»:
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Оптовая торговая организация получила дополнтсльньв! заказ на поставку продукции. Собственньп!
автопарк организащп! не может справиться с дополнтпельным заказом, поэтому руководство
принимает решение привлечь для транспорптровки стороннюю организацию. Установте
правильную последовательность общих этапов выработки и приняли управленческого решения.
1 — руководтель поручает лошету собрать и изучить информащпо по рынку транспортных
услуг
2 руководтель совместно с лошетом и экономистом формируют перечень кртпериев,
предъявляемых к оптимальному решению
3 лотст совместно с экономистом организащп) производят оценку и выбор наилучшего из
вариантов привлечения транспортных компанш*!
4 — сотрудники склада получают информащпо о сотрудничестве с конкретной транспортной
компанией
X ЗАДАНИЕ N 12 отправить сообщение рззрзоотчте:»:
Тема: Методы принятия управленческих решений
На совещантп! в службе управления лошешкой сотрудниками была сформулирована конкретная
Проблема. Затем проведено выдвижение альтернате ее решения без допущения критики
Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в тоге было выбрано решение.
В данной ситуации для разработки управленческого решения был использован метод...
«мозгового штурма»
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Коммуникации в менеджменте
Кодтфованне ннформащо! и выбор канала связи как лап коммунточационного процесса включает...
• формирование сообщения
У ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Стиль менеджмента
Система постоянно применяемых методов руководства в менеджменте называется
управления.
стилем
ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Управление конфликтами
Причинами чувственного конфликта могут являться...
раздражение стилем поведения
ЗАДАНИЕ N 17
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 1
Компания «Бомонд» работает на рьгнке сннтсптчсскнх моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкуренция обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях аклантзащот работы по продвижению
продутешш фирмы в городах V и М были открыты филиалы компании. Через 2 года на базе филиала
в городе М планируется организовать производство космсппсскнх средств. Кроме организационноП
псрсстроГткн. в компании была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудшпеов в
зависимое™ от объемов обеспеченной ими отгрузки продукции, сроков се оплаты и долгосрочное™
связей с потребителями.
Использование филиальной системы в организационной структуре управления компакшт «Бомонд»
указывает на то, что такая структура является...
дивизиональной
X ЗАДАНИЕ N 18 отправить сообщение тшраоотчтс:»:
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 2
Компания «Бомонд» работает на рьгнкс синтетических моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкурентов! обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях активизации работы по продвижению
ггродукинн фирмы в городах У и М были открыты филиалы компании Через 2 года на базе филиала
в городе М планируется организовать производство косметических средств. Кроме организационной
перестройки, в компантш была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудников в
зависимосп! от объемов обеспеченной ими отгрузки продукции, сроков се оплаты и долгосрочное™
связей с потребите лямл.
Разработка в организации новой системы специальных премиальных бонусов относится к группе
_методов управления.
экономических
У З.АДАНИЕ N 19
Кейс-эадания: Кейс 1 подзадача 3
Компания «Бомонд» работает на рынке синтетических моющих средств города N. столицы Х-ского
края, уже 15 лет. В последние годы конкурентли обострилась, и маркетологи фирмы обосновали
необходимость выхода на рынки других городов края. В целях акпвзизащо! работы по продвижению
продукщв! фирмы в городах У и М были открыты филиалы компанш!. Через 2 года на базе филиала
в городе М планируется организовать производство космсшчсских средств. Кроме организационной
перестройки, в компанш! была введена в действие новая схема поощрения ебьпового персонала, в
рамках которой была разработана система специальных премиальных бонусов для сотрудгапчов в
зависимое™ от объемов обеспеченной ими отгрузки продукции, сроков се оплаты и долгосрочное™
связей с потреб) пс лямн.
Исходя из описанных условгат бизнеса, компания «Бомонд» строится на основе дивизиональной
структуры управления с выделением подразделен!от по...
виду выпускаемой продукта!
обслуживаемой терртпорш!
X ЗАДАНИЕ N 20 отправить сообщение рззрзоотчю:»:
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 1
Руководство торгового дома «Эней» приняло решение о реорганизащп! деятельности своих торговых
точек на период предновогодних распродаж: численность торгового персонала магазинов была
увеличена на 15 человек: реализована акитвная рекламная компания и ряд промо-акцнй; разработан и
внедрен праздгарвтый дизайн торговых площадей и втрин; при магазинах созданы службы
операптвной доставки покупок. Затраты на реализащво управленческих решенш! составили 500 тыс.
рублей. В результате проведенных мероприяпв! обьем продаж торгового дома «Эней» в ноябре-
декабре отчетного года вырос в 3.5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, тогда
как у конкурентов рост составил 1.2 раза. Прирост прибыли по тогам реализации мероприяпот
составил 800 тыс. рублей.
Эффекпвзность управленческого решения, принятого руководством торгового дома «Эней», следует
определять как отношение дополнтсльной прибыли, полученной в ноябре-декабре отчетного года.
к...
затратам на реализацию решения
«У ЗАДАНИЕ N 21
Кейс-эадания: Кейс 2 подзадача 2
Руководство торгового дома «Эней» приняло решение о реорганизащп! деятсльносш своих торговых
точек на период предновогодних распродаж численность торгового персонала магазинов была
увеличена на 15 человек; реализована акшвная рекламная компания и ряд промо-акций; разработан и
внедрен празднтргный дизайн торговых площадей и витрин; при магазинах созданы службы
операптвной доставки покупок. Затраты на реализащво управленческих решегав! составили 500 тыс.
рублей. В результате проведенных мероприяпв! обьем продаж торгового дома «Эней» в ноябре-
декабре отчетного года вырос в 3.5 раза по сравнению с аналопгчным периодом прошлого года, тогда
как у конкурентов рост составил 1.2 раза. Прирост прибыли по тогам реализации мероприяпот
составил 800 тыс. рублей.
К фактам, подтверждающим экономическую эффекпвзность внедренных руководством торгового
дома «Эней» управленческих решений, следует отнести...
прирост прибыли в период акции
увеличение объема продаж
X ЗАДАНИЕ X " онтрззить еас-саашд рззрзботчикзй:
Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 3
Руководство торгового дома «Эней» приняло решение о реорганизащп! деятельности своих торговьгх
точек на период предновогодних распродаж численность торгового персонала магазинов была
увеличена на 15 человек: реализована акптвная рекламная компания и ряд промо-акцтот; разработан и
внедрен празднтгчный дизайн торговых площадей и витрин; при магазинах созданы службы
операптвной доставки покупок. Затраты на реализащво управленческих решегавт составили 500 тыс.
рублей. В результате проведенных мероприяпв! обьем продаж торгового дома «Эней» в ноябре-
декабре отчетного года вырос в 3.5 раза по сравнению с аналопгчным периодом прошлого года, тогда
как у конкурентов рост составил 1,2 раза. Прирост прибыли по тогам реализашо! мсроприялаг
составил 800 тыс. рублей.
Эффективность принятого руководством торгового дома «Эней» управленческого решения
составила...
1,6|
ЗАДАНИЕ N 1 отправить сообщение разработчдгкаа:
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
В истории развития менеджмента под управ ленче ской революцией понимается...
✓ переход от одного качественного состояния менеджмента к другому
^ ЗАДАНИЕ N 2 отправить сообщение ткара6от*-ас-»:
Тема: Школы менеджмента в теории управления
В теорш! научного управления ведущая роль принадлежит доктрине...
• научной организации труда
ЗАДАНИЕ N 3 отправить сообщение разработчдгкаа:
Тема: Организация как объект управления
С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена...
• физическим лицом
& ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Регламентирование времени выполнения работ работникам! в организации относится к
_методам менеджмента.
административным
чг зАДАШзх. л ^
Тема: Экономические методы менеджмента
Разработка ценовой политики в производственном подразде легаш организащп! относится к
_методам управления.
я/0 экономическим
3 АХАНИЕ N б
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой
дисциплины, то он использует _метод управления.
административным
X З.АХАНИЕ N 7
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 1942 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |