Читайте также:
|
|
При проведенні аналізу використання коштів на оплату праці виділяють такі основні напрями:
перевірка обґрунтованості запланованого приросту фонду заробітної плати;
вивчення використання фонду заробітної плати і встановлення причин відхилення фактично витрачених засобів від планової величини;
аналіз структури і складу фонду оплати праці підприємства по виробничих підрозділах, категоріях і групах працівників;
зіставлення темпів зростання заробітної плати з темпами зростання продуктивності праці, виявлення причин відхилення середньої заробітної плати від планових показників.
Абсолютне відхилення(Δ ФЗЛабс) визначається порівнянням фактично використаних коштів на оплату праці(ФЗПф) з плановим фондом заробітної плати(ФЗПпл) в цілому по підприємству, виробничим підрозділам за категоріями робітників.
ΔФЗПабс = ФЗПф - ФЗППЛ
Проте слід мати на увазі, що абсолютне відхилення саме по собі не характеризує використання фонду зарплати, оскільки цей показник визначається без урахування міри виконання плану по виробництву продукції.
Відносне відхилення розраховується як різницю між фактично нарахованою сумою зарплати і плановим фондом, скоректованим на коефіцієнт виконання плану по виробництву продукції.
ΔФЗПотн. = ФЗПф – (ФЗППЛ * Квп.п.)
Табл. 2.
Аналіз використання засобів, що направляються на оплату праці.
Показники | Сума | Відхилення | |
план | факт | ||
Обсяг виробництва продукції, млн. грн. | + 417 | ||
Фонд оплаты праці, тис. грн. | + 965 |
Абсолютне відхилення ФОП складе:
ΔФЗПабс = ФЗПф - ФЗППЛ = = 21 465 - 20 500 = + 965 млн. грн.
Відсоток виконання плану по виробництву продукції складає:
16440 / 16023 = 102,6%
Відносне відхилення ФОП складе:
21465 - (20500 * 1,026) = + 432 млн. грн., це сума перевитрачених коштів на оплату праці.
Висновки:
1. Основними напрямами аналізу трудових ресурсів є: аналіз забезпеченості і повноти використання трудових ресурсів підприємства; аналіз використання фонду робочого часу; аналіз продуктивності праці; аналіз заробітної плати; аналіз фонду оплати праці.
2. До основних завдань аналізу чисельності і складу працівників відносяться: оцінка чисельності персоналу по складу, підлозі, віку, спеціальності, кваліфікації; встановлення міри забезпеченості підприємства кадрами; перевірка даних про використання робочого часу; визначення динаміки і причин руху кадрів; розробка заходів, спрямованих на поліпшення забезпеченості підприємства кадрами, вдосконалення їх структури і використання.
3. Основні завдання аналізу продуктивності праці: визначення міри впливу кожного чинника на збільшення або зменшення продуктивності праці; виявлення невикористаних можливостей скорочення чисельності працівників і витрат праці; оцінка стану продуктивності праці в цілому на підприємстві і в його підрозділах; розробка заходів по використанню виявлених резервів і визначення їх економічної ефективності.
Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 182 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |