Читайте также:
|
Производственная структура предприятия – совокупность цехов, служб, участков и других хозяйств и форм их взаимосвязи.
Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.
Цехи делятся на:
-основные (сборочный, обрабатывающий, заготовительный);
-вспомогательные (транспортные, ремонтные);
-подсобные;
-побочные;
-обслуживающие хозяйство (энергетические, складские).
В состав цехов входят участки, которые создаются по технологическому или предметному принципу. Так, в обрабатывающем цехе могут быть организованы участки по принципу технологической специализации: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный и др. По принципу предметной специализации образуются участки по изготовлению части готового продукта.
Первичным звеном организации производства является рабочее место.
Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенного соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
От уровня организации рабочих мест, обоснованного определения их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности их расположения в цехах существенно зависят результаты работы предприятия.
Принципы рациональной организации производственного процесса:
-специализация, характеризующаяся ограничением номенклатуры и ростом массовости изготовления одноименной продукции;
-непрерывность, предполагающая увеличение времени нахождения предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления;
-пропорциональность, требующая относительно ровного выпуска продукции или объема выполняемых работ за определенный период времени всеми взаимосвязанными подразделениями предприятия, группами оборудования и
рабочими местами;
-параллельность, включающая одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса;
-прямоточность, обеспечивающая кратчайшее расстояние движение предметов труда в процессе производства;
-ритмичность, предполагающая регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени;
-гибкость – возможность быстрой перестройки на выпуск новой продукции.
Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |