Читайте также:
|
Учреждения вещевой службы военного времени классифицируется в соответствии с их предназначением (как и по мирному времени):
· учреждения, предназначенные для банно-прачечного обслуживания личного состава;
· войсковые вещевые склады – предназначены для хранения, приёма и выдачи вещевого имущества, технических средств вещевой службы и технических средств пропаганды;
· учреждения, предназначенные для ремонта вещевого имущества;
· учреждения, предназначенные для химической чистки обмундирования.
Все эти учреждения должны обеспечивать выполнение задач по предназначению в любых условиях обстановки, климатических условиях, различных видах боевых действий. Рассмотрим сущность и задачи некоторых из этих учреждений.
Учреждения банно-прачечного обслуживания
в действующей армии и на флоте
Для санитарной обработки и гигиенической помывки личного состава в военной время используются:
· полевые дивизионные бани;
· стационарные бани, находящиеся на территории действующей армии (флота);
· дезинфекционно-душевые установки из состава учреждений медицинской службы и подразделений химической защиты (ДДА, ДДП);
· банно-дезинфекционные (БДП) или банно-прачечные дезинфекционные поезда (БПДП) при расположении последних в районе воинских частей;
· полевые бани-просушки, оборудуемые воинскими частями при необходимости.
Гигиеническая помывка и санитарная обработка раненых, поражённых и больных на этапах медицинской эвакуации организуется средствами лечебных учреждений.
При гигиенической помывке и санитарной обработке личного состава в военной время одновременно производится дезинфекция, дезинсекция, дегазация и дезактивация военной одежды, а также стирка и химическая чистка нательного, постельного белья, обмундирования и специальной одежды.
Для дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества используются стационарные и подвижные дезинфекционные камеры, дезинфекционные бучильники БУ-4м, автодегазационные станции АГВ-3м и дезинфекционные камеры, установленные на дезинфекционно-душевых установках ДДА-66, ДДА-2, ДДА-3, ДДП-1, ДДП-2.
При этом имущество подвергается воздействию температуры, пара, давления и воздействию специальных химических веществ (фенол, лизол, хлорамин, формальдегид, эмульсия ДДТ (гексахлоран) и т.п.
Дезактивация производится следующими способами:
· выколачивание, вытряхивание;
· обмывание или протирание водными растворами моющих средств или водой;
· стирка по специальным режимам с применением дезактивирующих веществ (0,15% водный раствор порошка СФ-24, СФ-2).
Дегазация обмундирования, снаряжения, обуви и индивидуальных средств защиты осуществляется следующими способами:
· кипячением;
· стиркой;
· паровоздушноаммиачной смесью;
· пароаммиачной смесью;
· проветриванием.
Таким образом, гигиеническая помывка и особенно санитарная обработка осуществляется комплексно с привлечением стационарных, полевых (подвижные, передвижных) средств, предназначенных для стирки нательного, постельного белья, полотенец, портянок.
К таким учреждениям относятся полевые механизированные прачечные отряды (ПМПО), предназначенные для гигиенической стирки и дезинфекционной обработки белья в полевых условиях, банно-прачечно-дезинфекционные поезда (БПДП), предназначенные для санитарной обработки личного состава и стирки белья, поступающего из войсковых частей и учреждений, банно-дезинфекционные поезда (БДП), предназначенные для санитарной обработки войск.
Полевой механизированный прачечный отряд при необходимости может производить стирку обмундирования, пропитку белья и обмундирования противопаразитными средствами. Основу ПМПО составляет механизированная полевая прачечная МПП-1. В ней все процессы обработки белья механизированы, за исключением вспомогательных операций: загрузки и выгрузки из машины, перемещения и глажения. МПП-1 перемещается в транспортных автомобилях, развёртывается в палатках типа УСТ-56 и УСБ-56 и её производительность за 20 рабочих часов составляет 1400 кг сухого белья. Время развёртывания: летом – 3 часа, зимой – 4 часа. Время свёртывания: летом – 2 часа, зимой 3 часа. Размер площадки для развёртывания 50х30м, более подробно прачечная рассматривается в курсе «Технические средства вещевой службы».
Банно-прачечно-дезинфекционный поезд (БПДП) имеет в своём составе банно-прачечную, прачечную и административно-хозяйственную группы вагонов.
Банно-дезинфекционный поезд (БДП) состоит из двух групп вагонов: банно-дезинфекционный и административно-хозяйственный.
Схематично в состав каждого учреждения входят паровоз, цистерна для воды, санпропускники, склад грязного белья, прачечная, сушилка, склад чистого белья, электростанция, штаб, склад продуктов и хозяйственного инвентаря, кухня-столовая, общежитие.
В БДП склад продовольствия совмещён со складом чистого белья, вагон электростанции объединён со складом грязного белья и вместо трёх вагонов-общежитий имеется два.
Производительность:
· полная санитарная обработка (мытьё людей и дезинсекция или дезинфекция одежды, заражённой вегетативными формами микробов) – не менее 150 человек в час;
· стирка белья (в БПДП) не менее 2 тонн в сутки;
· гигиеническое мытьё людей (при мытье под душем 15 мин) – 400/800 человек в час.
(в знаменателе дана производительность при работе поездов в летних условиях с выносными душевыми приборами).
Подвижная мастерская по ремонту вещевого имущества (ПРМ-В) предназначена для ремонта обмундирования и обуви.
Химическая чистка военной одежды в полевых условиях производится в подвижной мастерской для химической чистки обмундирования (ПМХО). Их характеристика и порядок использования мы рассмотрим в курсе «Технические средства вещевой службы».
2. Учебный вопрос: Особенности учёта и отчётность военного времени Учёт вещевого имущества в военное время несколько упрощён и имеет некоторые особенности. Вещевое имущество отпускается воинским частям в установленном порядке в соответствии с нормами снабжения и нормами содержания запасов и обменных фондов вещевого имущества. Технические средства, прачечное оборудование, палатка, брезенты, мягкие контейнеры, обозное и хозяйственное имущество отпускаются по штатам и табелям и соответствующим нормам снабжения, объявленным в приказах Министра обороны. Сроки носки вещевого имущества в Действующей армии не устанавливаются. Имущество находится в эксплуатации до полного износа (для генералов существуют сроки носки). Замена предметов вещевого имущества производится после установления непригодности их к дальнейшей носке. Это определяется комиссией, назначаемой приказом командира воинской части.В тылу (т.е. воинские части, не входящие в состав Действующей армии) вещевое имущество выдаётся по установленным срокам носки. Всё вещевое имущество делится на имущество личного пользования и инвентарное. Нормами содержания вещевого имущества определяется количество тёплого и нательного белья и полотенец на одного солдата (матроса, сержанта (старшины) и курсанта: тёплого белья – 2 к-та, нательного белья – 3 к-та и полотенец – 3 шт.И имущество по нормам содержания отпускается только вновь формируемым (переформировываемых) воинских частей, не входящих в состав действующей армии, на первоначальное обзаведение. Существующие воинские части поддерживают наличие имущества по нормам содержания за счёт экономной носки и правильной эксплуатации имущества, отпускаемого по нормам снабжения. Вещевое и обозное имущество, а также технические средства и оборудование учреждений вещевой службы, палатки, брезенты, мягкие контейнеры и музыкальные инструменты по качественному состоянию учитываются по трём категориям: Первая категория – новое имущество; Вторая категория – имущество, находящееся в употреблении и бывшее в употреблении, годное к пользованию без ремонта или после ремонта. Третья категория – не годное.Расходные материалы и предметы: нитки, фурнитура, ремонтные и моющие материалы, нафталин, обувная смазка и крем, колёсная и амуничная мазь, верёвки, щётки одёжные и сапожные, портянки, носки, перчатки х/б, шерстяные и кирзовые, рукавицы брезентовые и комбинированные на категории не подразделяются и после выдачи в носку (эксплуатацию) списываются в пределах норм с книг и карточек основного учёта воинской части прямым расходом. Перевод вещевого имущества из одной категории в другую производится аналогично мирному времени. Вещевое имущество военнообязанным, призванным на военную службу по мобилизации и по очередным призывам, выдаётся по прибытии их к месту службы и зачислении в списки воинской части или по прибытии на пункты приёма личного состава (ППЛС). Вещевое имущество расходуется только на плановое обеспечение войск в соответствии с установленными нормами снабжения. Досрочная выдача и расходование вещевого имущества сверхустановленных норм и табелей к штатам запрещается. Вещевое имущество, оказавшееся в излишке в результате изменения численности личного состава или расформирования, переформирования воинской части, используется по указанию довольствующего органа на плановое снабжение других воинских частей. Для своевременного и бесперебойного обеспечения войск вещевым имуществом в ходе боевых действий, а также для обеспечения текущих потребностей войск в белье и постельных принадлежностях, содержатся установленные запасы и обменные фонды.Кроме централизованных заготовок разрешается отдельные предметы вещевого имущества заготавливать на местах. Вещевое имущество, выданное в постоянное или временное пользование военнослужащим, а также переданное под отчёт должностным лицам, является собственностью государства. Утрата, порча, уничтожение или неправильное его использование влекут за собой в зависимости от конкретных обстоятельств дисциплинарную, материальную или уголовную законодательством.Вещи личного пользования, выданные генералам и адмиралам в тылу и на фронте, а также офицерам, прапорщикам и мичманам в тылу переходят в их собственность с момента выдачи. Обеспечение вещевым имуществом производится по Планам снабжения. В Планах снабжения предусматривается отпуск имущества на обеспечение личного состава по списочной численности новых формирований и маршевых пополнений, создание установленных запасов и обменных фондов, а также на выполнение возможных боевых потерь и расхода вещевого имущества.Исходными данными для составления Плана снабжения служат:В Центре – установленная численность армии и флота; нормы снабжения и табели к штатам; заявки округов; наличие имущества, годного к носке (эксплуатации); ожидаемые поставки имущества промышленностью согласно утверждённому кабинетом Министров РК Плану поставок; ожидаемые потери (расход) имущества.· на фронтах (округах), армиях – списочная численность личного состава; нормы снабжения и табели к штатам; заявки объединений, соединений, частей, наличие имущества годного к носке (эксплуатации); ожидаемое поступление имущества по планам центра; ожидаемые потери (расход) имущества;· в соединениях – списочная численность личного состава; нормы снабжения и табели к штатам; заявки частей; наличие имущества, годного к носке (эксплуатации); ожидаемое поступление имущества по планам снабжения фронта, армии. При организации учёта в частях Действующей армии и Тыла используются те же документы, что и в мирное время.При передислокации воинской части, отдельных военнослужащих, групп военнослужащих и команд оформляются аттестаты соответственно по форме №20 (для воинских частей) и №21 – аттестат военнослужащих. Зачисление воинской части на вещевое обеспечение производится на основании приказа командира соединения (объединения) в состав которого она прибыла. Если аттестат отсутствует, зачисление производится по её донесениям о наличии вещевого имущества с последующим представлением аттестата. Отдельные военнослужащие, прибывающие в воинские части из других частей, зачисляются на вещевое обеспечение только на основании аттестата военнослужащего на вещевое имущество. Обеспечение различных категорий военнослужащих осуществляется аналогично мирному времени. 3. Учебный вопрос: Последовательность и содержание работы начальника вещевой службы воинской части по обеспечению вещевым имуществом в различных видах боевых действий Содержание, организация и методы работы начальника вещевой службы при подготовке и в ходе боевых действий определяются обстановкой, характером поставленных задач и установленными сроками готовности службы к их выполнению. Во всех случаях организация и методы работы должны обеспечивать: твёрдость и непрерывное управление службой: своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию и организации обеспечения части (подразделений) вещевым имуществом; согласованность деятельности начальника вещевой службы с другими должностными лицами во всех звеньях, предоставление подчинённым возможно большего времени для непосредственной подготовки и выполнению задач; оперативное реагирование на изменение обстановки; наиболее эффективное использование сил и средств службы. При выработке предложений по службе, постановке задач и планировании вещевого обеспечения могут применяться различные методы: последовательной работы, параллельной работы и сочетание. Метод последовательной работы применяется при длительных сроках подготовки боевых действий. При этом работа в службе начинается после принятия решения командиром, на основе отдельного приказа или распоряжения по тылу. Планирование и обеспечение боевых действий осуществляется последовательно. Метод параллельной работы применяется при ограниченных сроках подготовки боевых действий и является основным. При этом выработка предложений и планирование работы во всех звеньях (на всех объектах) службы начинаются сразу после принятия решения старшим начальником и постановки задач, а при недостатке времени – после выработки старшим начальником только первого элемента решения – замысла боя на основе отданных предварительных распоряжений по тылу. Нужно иметь в виду, что командир воинской части в целях своевременной подготовки тыла, уяснения задач, ориентирует в пределах необходимого своего заместителя по тылу на предстоящие действия части (подразделений) и даёт указания, в которых могут предусматриваться: основные задачи тыла, направления сосредоточения его основных усилий, время готовности тыла, к какому сроку и какие данные подготовить для принятия решения на боевые действия. Заместитель командира части по тылу, руководствуясь данными ориентирования, указаниями командира и приказом (распоряжением) по тылу вышестоящего командования уясняет задачу, производит расчёт времени, ориентирует подчинённых начальников служб (в том числе и начальника вещевой службы) о характере предстоящих боевых действий, оценивает обстановку, вырабатывает решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения части (подразделений) в предстоящих боевых действиях, согласовывает его с начальником штаба части и в установленное время докладывает командиру на утверждение, организует постановку соответствующих задач подразделениям, планирование тылового и по службам тыла технического обеспечения, взаимодействие тыла, приводит организаторскую работу в подразделениях по подготовке боевых действий в тыловом отношении.Работа начальника вещевой службы строится аналогично. Уясняя задачу, начальник вещевой службы, должен правильно понять задачу части, цель и размах предстоящих боевых действий, задачи тыла, установленный вышестоящим командованием порядок вещевого обеспечения воинской части, сроки подготовки тыла в целом. В результате уяснения задачи он намечает мероприятия по подготовке вещевой службы, которые необходимо провести немедленно, определить, кому и какие отдать предварительно распоряжения.При оценке обстановки начальник вещевой службы анализирует и определяет: наличие, состояние и возможности службы, состояние и возможности использования дорог в качестве путей подвоза и эвакуации, характер местности и целесообразно районы для размещения объектов службы, потребность и обеспеченность части вещевым имуществом и техническими средствами службы с учётом их поступления, экономическое состояние района боевых действий и возможности использования военно-экономической базы по вещевой службе, расчёты по подвозу имущества, степень вероятного воздействия противника на объекты службы, степень вероятного воздействия противника, возможности и мероприятия по защите, охране и обороне тыла, учитываются состояние погоды, иные факторы и их влияние на предстоящие действия службы. При оценке времени анализируются сроки, отведённые на подготовку службы и на выполнение задач по вещевому обеспечению части. На основе оценки обстановки производится количественно-качественный анализ задач, стоящих перед вещевой службой при подготовке и в ходе боевых действий и определяется наиболее целесообразная последовательность работы должностных лиц. Необходимо отметить, что заместитель командира воинской части по тылу уясняет задачу и оценивает обстановку при участии начальников служб, а при необходимости и других подчинённых должностных лиц, которые по его требованию докладывают соответствующие справки, расчёты и предложения. При выработке решения по тылу на организацию обеспечения воинской части (подразделений) в предстоящих боевых действиях определяются: время, порядок и последовательность перемещения и развёртывания объектов вещевой службы, организацию вещевого обеспечения (размеры и сроки создания запасов, их эшелонирование, нормы расхода, очерёдность (сроки) подвоза), пути подвоза и эвакуации, основные мероприятия по защите, охране, обороне, время готовности службы и каким образом осуществляется управление тылом.При планировании тылового обеспечения начальник вещевой службы производит расчёты укомплектованности вещевым имуществом, организация обеспечения вещевым имуществом и техническими средствами службы, мероприятия по защите охране и обороне объектов вещевой службы.При планировании обеспечения по службе производят расчёты: потребность части в вещевом имуществе и обеспечении им, организация технического обслуживания, ремонта и эвакуации техники и имущества службы, помывки личного состава. После постановки задач и организации взаимодействий главной задачи начальника вещевой службы является работа в подразделениях (ротах) по организации выполнения поставленных мероприятий. Это работа проводится путём осуществления действенного контроля за правильным уяснением, своевременным и точным выполнением отданных приказов по тылу, распоряжений и оказания непосредственной помощи исполнителям на местах.Как правило, контроль должен носить предупредительный характер. В первую очередь контролируются: своевременность получения приказов по тылу и распоряжений, знание и правильность понимания должностными лицами поставленных задач, своевременность и качество выполнения мероприятий по подготовке подразделений, организации взаимодействия и управления, проведение мероприятий по защите, охране и обороне объектов службы. С началом и в ходе боевых действий начальник вещевой службы обязан своевременно добывать и анализировать данные обстановки, настойчиво добиваться выполнения подчинёнными поставленных задач, при необходимости принимать соответствующие решения, быстро доводить их до исполнителей и организовывать выполнение, регулярно подготавливать и представлять вышестоящим начальникам предусмотренные сводку по тылу и донесения. Такова последовательность и содержание работы начальника вещевой службы в ходе подготовки любого вида боя, наступления, обороны и в ходе них, разница заключается в сроках и районах проведения работы по организации и проведению мероприятий по обеспечению части (подразделений).Преподаватели:
| полковник запаса | А.Букин |
| полковник запаса | Ж.Ошакбаев |
План заняття.
Тема: Закони діалектики.
Мета:
- з’ясувати загальні поняття законів діалектики.
- розвивати навички активного слухання;
- виховувати здібності к аналітичним роздумам.
Вид заняття: лекція
Вид лекції: лекція – бесіда.
Форма проведення заняття: евристична бесіда
Міжпредметні зв’язки:
Історія, зарубіжна література.
Методичне забезпечення:
Опорні конспекти, тести.
Література:
1. А.Г.Спиркин Основы философии: Учебное пособие для вузов – М: Политиздат, 1988
2. А.А. Радугин Философия: курс лекцій – 2 е узд., перераб. и дополн. – М: Центр, 2004г.
3. В.П. Кохановский Философия: ученик для вузов – Ростов н\д «Феникс»,1998.
Технічні засоби навчання:
Хід заняття:
Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |