Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Практическая сторона дисциплины представлена в методических указаниях по проведению практических занятий по менеджменту.

Читайте также:
  1. Cодержание дисциплины
  2. I Цели и задачи изучения дисциплины
  3. I. Практическая часть.
  4. I. Рабочая программа дисциплины
  5. I. Цели и задачи изучения дисциплины
  6. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  7. I. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
  8. II Научно-практическая конференция школьников и студентов СПО по обществознанию.
  9. II Практическая часть.
  10. II Разрешение практических ситуаций с использованием возможностей справочных правовых систем

http://www.i-u.ru/biblio/default.aspx?w=1084&t=author –

Учебное пособие для студентов

По дисциплине: Менеджмент

 

Специальности: 230103 «Автоматизированные системы обработки информации и управления», 210306 «Радиоаппаратостроение», 151001 «Технология машиностроения», 080302 «Коммерция», 030504 «Право и организация социального обеспечения», 190701 «Организация перевозок и управления на автомобильном транспорте», 190604 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»

 

 

Преподаватель: А.А. Бекарева

 

2010г.

 

Содержание

 

 

1. Введение………………………………………………….3

2. Содержание учебного пособия………………………….4

Раздел 1.

Организация как основа мира менеджеров

Тема 1.1.Эволюция управленческой мысли……………….4

Тема 1.2. Научные школы…………………………………...6

Тема 1.3. Основные подходы к управлению……………….7

Тема 1.4. Внутренняя среда организации………………….8

Тема 1.5. Внешняя среда организации…………………….8

Тема 1.6. Социальная ответственность организации……..9

Раздел 2.

Связующие процессы

Тема 2.1. Процесс принятия решений……………………...10

Тема 2.2. Коммуникационный процесс…………………….10

Раздел 3.

Функции управления

Тема 3.1. Стратегическое планирование…………………….12

Тема 3.2. Организация, как функция управления…………...13

Тема 3.3. Мотивация, как функция управления……………..13

Тема 3.4. Контроль, как функция управления……………….17

Раздел 4.

Групповая динамика

Тема 4.1. Формальные и неформальные группы……………..19

Раздел 5.

Руководство: власть и личное влияние

Тема 5.1. Власть и личное влияние……………………………20

Раздел 6.

Стили руководства

Тема 6.1. Стили руководства…………………………………..21

Раздел 7.

Управление конфликтами и стрессами

Тема 7.1. Конфликты…………………………………………...22

Тема 7.2. Стрессы ………………………………………………25

3. Список литературы…………………………………………. 27

 

 

 

Введение

Менеджмент – это самостоятельная область знаний, которая требует постоянного освоения. Кроме того, это – международная область знаний, которая сочетает в себе науку; специализированный вид деятельности и опыт; методы и формы управления; инновации.

Сегодня знание основ менеджмента становится необходимым любому специалисту, ибо это неотъемлемая часть его культуры.

Необходимо учитывать, что успех любой организации зависит не только от личности управляющего. Управление – процесс двусторонний, осуществляемый по схеме: «управляющий – управляемый». Следовательно, обществу нужны квалифицированные специалисты в области менеджмента с одной стороны, а с другой – различные специалисты неуправленческих структур, обладающие культурой управленческого мышления.

Знание основ менеджмента будет способствовать профессиональному успеху, который немыслим без укрепления уверенности в собственных силах и возможностях, способности контролировать ситуацию и активного стремления к своей цели.

Данное учебное пособие предназначено для аудиторной и внеаудиторной самостоятельной работы студентов и включает в себя рассмотрение тем по семи основным разделам учебной программы дисциплины «Менеджмент».

Информация предназначена для студентов Сарапульского техникума машиностроения и информационных технологий, обучающихся по специальностям:

230103 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»,

210306 «Радиоаппаратостроение», 151001 «Технология машиностроения», 080302 «Коммерция», 030504 «Право и организация социального обеспечения», 190701 «Организация перевозок и управления на автомобильном транспорте», 190604 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта».

Отличительной чертой данного пособия является краткость и сжатость. Предоставленный материал включает в себя основные определения, понятия, характеристики по дисциплине «Менеджмент». Информация, может служить ориентиром для студентов, пропустивших занятия, также для подготовки к предстоящим зачетам и экзаменам.

Учебное пособие помогает понять систему дисциплины «Менеджмент» в целом, представляет собой теоретическую основу данной области знаний.

Практическая сторона дисциплины представлена в методических указаниях по проведению практических занятий по менеджменту.

В учебное пособие вошли следующие темы:

* Эволюция управленческой мысли

* Научные школы

* Основные подходы к управлению

* Внутренняя среда организации

* Внешняя среда организации

* Социальная ответственность организации

* Процесс принятия решений

* Коммуникационный процесс

* Стратегическое планирование

* Организация, как функция управления

* Мотивация, как функция управления

* Контроль, как функция управления

* Формальные и неформальные группы

* Власть и личное влияние

* Стили руководства

* Конфликты

* Стрессы

Содержание учебного пособия

 

Раздел 1.

Организация как основа мира менеджеров

План к разделу 1:




Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 29 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав