Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Программа производственной (управленческой) практики

Читайте также:
  1. D) программа
  2. I. МЕТА, ЗАВДАННЯ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ
  3. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
  4. I. Рабочая программа дисциплины
  5. I. Учебные цели практики
  6. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
  7. I. Цели и задачи практики
  8. I. Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
  9. I. Цели и задачи учебной и производственной практики
  10. II. Материалы судебной (и иной юридической) практики.

(специальность «Коммерция (торговое дело)», 8 семестр)

Целью производственной (управленческой) практики является приобретение навыков по изучению особенностей организации управления коммерческим предприятием, исследованию системы материально – технического обеспечения, определению экономической эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

Задачи практики:

– ознакомиться с особенностями производственной деятельности промышленных, торговых предприятий, а также функционированием субъектов в сфере услуг нематериального характера;

– изучить технологию планирования коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта;

– собрать и систематизировать информацию для составления отчета по практике.

 

Содержание вопросов для изучения в процессе прохождения практики

Для промышленных предприятий Для предприятий оптовой, розничной торговли, торгово-посреднических структур Для организаций инфраструктуры рынка
1. Общая характеристика хозяйствующего субъекта: организационно-правовая форма, назначение, специализация, размеры; основные результаты деятельности и перспективы развития.
2. Особенности регулирования деятельности хозяйствующего субъекта.
3. Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) хозяйствующим субъектом: особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование хозяйственных подразделений. 3. Характеристика организационной структуры управления коммерческой деятельностью предприятия: функции и задачи высшего и среднего звена управления; методология и техника управления. 3. Характеристика совершаемых операций (оказываемых услуг) и технология их осуществления: основные виды, механизм и условия проведения.
4. Организация управления коммерческой деятельностью хозяйствующего субъекта: особенности формирования организационной структуры коммерческих служб; разграничение функций по управлению коммерческой деятельностью между отделами, координация их действий; применяемые информационные технологии в управлении коммерческой деятельностью. 4. Механизм управления процессом закупки товаров: регулирование хозяйственных связей с поставщиками; порядок определения оптимальных цен закупки товара; характеристика обеспеченности предприятия товарными ресурсами; управление товарными запасами. 4. Характеристика системы управления организацией: организационная структура управле­ния; разграничение функций между звеньями и внутри ап­парата управления, координация их действий; система документации и организация делопроизводства; применяемые информационные технологии в управлении.
5. Организация и технология планирования коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта: особенности планирования материально-технического обеспечения (методы определения потребности в материально-технических ресурсах, характеристика плана закупок товаро- материальных ценностей, порядок разработки бюджета снабжения предприятия); технология разработки стратегического и текущего плана сбыта продукции. 5. Механизм управления товарооборотом предприятия: характеристика каналов сбыта; методы стимулирования сбыта; формы транспортировки товаров; послепродажный сервис; издержки в сбытовых сетях. 5. Планирование деятельности организации: виды планов, состав разделов и показате­лей, сроки составления и утверждения планов, применяемая технология планирования.
6. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет деятельности хозяйствующего субъекта: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
7. Информационная база для курсового проектирования.

Во время прохождения практики студент должен сформировать информационную базу для курсового проектирования по дисциплинам «Финансово – экономический анализ» и «Внутрифирменное планирование» (9 семестр).




Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 14 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав