Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационная структура управления. Проектирование организационной структуры управления предполагает планирование рабочих групп управленческих команд и связей между ними

Читайте также:
  1. A) Объединяет в себе счетное устройство и устройство управления.
  2. A) структура рабочего стола
  3. CALS-технологий и единая интегрированной системы управления вуза
  4. I период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в.
  5. I. Правосознание: понятие, структура, функции и виды.
  6. I. Теоретические аспекты управления качеством медицинской помощи.
  7. I. Школа научного управления.
  8. II. ВЫБОР СПОСОБА УПРАВЛЕНИЯ И СОДЕРЖАНИЯ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД
  9. II. Система культуры и её структура.
  10. II. СТРУКТУРА отчетА по Практике по профилю специальности

Проектирование организационной структуры управления предполагает планирование рабочих групп управленческих команд и связей между ними. Для реализации бизнес-плана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политике предприятия. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания. Наименования должностей, квалификации, профессий должны соответствовать требованиям действующего законодательства РФ, а требования к образованию и стажу работы устанавливаются в соответствии с квалификационными справочниками должностей руководителей, специалистов и служащих.

 

13.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании

 

Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании должны дать представление о деловых качествах тех лиц, которые будут играть ведущие роли в становлении и развитии предприятия и которые в значительной мере определяют его успех или неудачу. К ним относятся:

• ключевые менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

• предприниматели (собственники бизнеса), отвечающие за разработку концепции и стратегии компании.

По ключевым менеджерам необходимо представить основные сведения, отражающие уровень их квалификации, опыт и профессиональную подготовку, а также предполагаемый круг обязанностей и полномочий каждого (полное резюме должно быть представлено в приложении к биз­нес-плану).

Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя:

1) ФИО (полностью), год рождения;

2) занимаемая должность (краткое описание должности);

3) основные обязанности и полномочия;

4) уникальные навыки и практический опыт, которые добавляют отличительные компетенции компании;

5) уровень и условия вознаграждения.

Основная цель - завоевать доверие у инвестора и сформировать его уверенность в том, что команда способна эффективно работать и реа­лизовать бизнес-план на практике.

В случае предполагаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работни­ках, а именно:

1) должности;

2) основные обязанности и полномочия;

3) требуемая квалификация и опыт;

4) процесс найма персонала;

5) сроки занятости;

6) ожидаемый вклад в успех компании;

7) уровень и условия вознаграждения.

Информация о владельцах должна включать в себя:

1) ФИО (полностью);

2) долю их собственности;

3) форму собственности (обыкновенные, привилегированные акции);

4) степень участия в управлении компанией.

В этом подразделе необходимо указать лиц, обладающих правом подписи финансовых документов, раскрыть систему оплаты труда руководителей и их заинтересованность в конечных результатах.

Расходы на заработную плату административно-управленческого персонала представлены в табл. 13.1.

 

Таблица 13.1-Заработная плата административно-управленческого персонала

Должность Кол-во, чел. Должностной оклад, руб./мес. ФОТ, тыс. руб. Периодичность выплат, с __ по __
Генеральный директор        
Главный бухгалтер        
Директор по персоналу        
Другие        
Итого АУП        

Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 7 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав