Читайте также:
|
|
i. Административное управление
ii. Расходы на техническое и производственное управления
iii. Расходы на снабженческо-сбытовую деятельность
iv. Расходы на отбор, набор, подготовку, обучение и повышение квалификации персонала
v. Оплата услуг сторонних организаций
vi. Ремонт общезаводских зданий, сооружений и инвентаря
vii. Налоги, сборы
vi. По сфере возникновения:
1. Производственные – затраты, связанные с производством продукции
2. Внепроизводственные – затраты, связанные с реализацией продукции
b. Затраты для принятия управленческих решений, планирования и прогнозирования;
А. Планируемые затраты – затраты, возникающие в результате деятельности предприятия.
Б. Непланируемые – затраты, возникающие в результате порчи сырья, простоев и затраты, связанные с неэффективным управлением. Определяются только в конце производства по фактической калькуляции.
i. По отношению к объему производства:
1. Переменные – затраты, зависящие от роста объемов производства:
a. Переменные производственные затраты
i. Прямые материальные затраты (см.выше)
ii. Прямые трудовые затраты
iii. Вспомогательные материалы
iv. Полуфабрикаты
b. Переменные непроизводственные затраты
i. Расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки потребителю
ii. Транспортные расходы
iii. Комиссионные вознаграждения сторонним организациям
2. Постоянные – затраты, не зависящие от роста объемов производства:
a. Расходы на рекламу
b. Арендная плата
c. Амортизация ОС
d. Амортизация НМА
e. Затраты на фиксированную оплату труда
3. Смешанные (условно постоянные//условно переменные):
a. Оплата услуг связи
b. Местные сборы
c. Представительские расходы
d. Затраты на оплату труда, начисляемую сдельным или повременным способом
c. Затраты для осуществления контроля и регулирования:
i. Затраты, применяемые при разработке определенных решений:
1. Затраты принимаемые в расчет при оценке – фактические затраты, включаемые в себестоимость продукции
2. Затраты непринимаемые в расчет при оценке – непланируемые затраты, которые возникают в течение производственного процесса:
a. Затраты, связанные с простоями, опозданиями
b. Затраты связанные с нарушением производственного процесса и договоров
ii. Затраты для контроля и регулирования:
1. Регулируемые – затраты, зависящие от деятельности центра ответственности. Под центром ответственности понимают структурное подразделение предприятия, ответственность за распределение затрат которых принимает на себя руководитель подразделения
Нерегулируемые – затраты, которые возникают в течение деятельности структурного подразделения.
19. Основные средства – это материально-вещественные ценности, которые служат в течение длительного периода времени и переносят свою стоимость на создаваемую продукцию по частям по мере износа.
Из состава ОС принято выделять основные производственные фонды, которые представляют собой часть основных средств необходимых для производства и реализации продукции, либо для управления предприятием на срок, превышающий 12 месяцев.
Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |