Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Time 0:00:00. 37. Независимо от деталей конкретной ситуации полезными советами управляющим являются:

37. Независимо от деталей конкретной ситуации полезными советами управляющим являются:

+

не рискуй больше, чем можешь себе позволить.

+

думай о последствиях.

-

не смотри на других;

-

рассуждай о свой соперниках так, будто они твои союзники.

Theme 1

Score 1

Type 2

Time 0:00:00

38. Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

+

между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента;

-

между объектами управления;

+

между стадиями жизненного цикла объекта управления;

-

между уровнями управления по диагонали;

Theme 1

Score 1

Type 2

Time 0:00:00

39. Приоритеты выбора критериев маркетинга:

+

повышение качества объекта в соответствии с нуждами потребителей;

+

экономия ресурсов у потребителей за счет повышения качества;

+

экономия ресурсов в производстве за счет фактора масштаба производства, научно-технического прогресса, применения системы менеджмента.

-

экономия ресурсов у потребителей за счет понижения качества;

-

понижение качества объекта в соответствии с нуждами потребителей.

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

40. Процессный подход рассматривает функции управления как:

-

невзаимосвязанные;

+

взаимосвязанные;

-

абсолютированные;

-

разрозненные.

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

41. Основной целью этого подхода является повышение эффективности фирмы за счет:

-

понижения эффективности ее человеческих ресурсов;

-

уравновешивания ее человеческих ресурсов;

+

повышения эффективности ее человеческих ресурсов.

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

42. Сколько научных подходов необходимо применять к менеджменту?:

+

-

-

-

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

43. Какого из данных научных подходов не существует?

-

Системного;

-

Комплексного;

-

Интеграционного;

+

Корпоративный

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

44. Системный подход:

+

это направление методологии специально научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем;

-

способ представления данных в виде наборов атрибутов (реляционных отношений), над которыми выполняются формализованные операции (выборка, соединение и т. д.);

-

планирование бюджета на основе анализа затрат на выполнение функций процессов или операционное планирование бюджета - планирование бюджета компании на основе просчета ресурсов потребляемых каждым процессом и их взаимосвязей;

-

улучшение процесса с целью повышения его эффективности.

Theme 1

Score 1

Type 2

Time 0:00:00

45. К основным свойствам системы не относятся:

+

целостность;

+

структурность;

+

взаимозависимость структуры и среды;

-

адекватность.

Theme 1

Score 1

Type 2