Анализ использования рабочего времени.

, где

– выходные и праздничные дни;

– дни неявок (отпуска, по болезни, прогулы и пр.);

– время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов;

– номинальная продолжительность рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и по организации в целом.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени (Т_пот): целодневные (Д_пот) и внутрисменные (t_пот).

, где

Д_ф – количество фактически отработанных рабочих дней в году;

Д_пл – количество планово предусмотренных рабочих дней в году;

ЧР_ф – фактическая численность рабочих;

t_пл – плановая длительность рабо­чего дня;

t_ф – фактическая длительность рабочего дня.

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть:

· дополнительные отпуска с разрешения администрации;

· невыходы на работу по болезни;

· прогулы;

· простои из-за неисправности оборудования;

· отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.

Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от трудового коллектива, поскольку уменьшение потерь рабочего времени по данным причинам является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений и позволяющим быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака.

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют:

1. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

, где

ЗП_пр – заработная плата производственных рабочих;

С – себестоимость продукции.

2. Сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

, где

С_б – себестоимость брака.

3. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат:

, где

МЗ – материальные затраты.

4. Заработную плату рабочих по исправлению брака

, где

З_б – добавленная стоимость бракованной продукции.

5. Заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление:

, где

ЗП_об – заработная плата рабочих в окончательном браке;

ЗП_иб – заработная плата в затратах на исправление брака.

6. Среднечасовую заработную плату рабочих:

, где

ЗП_р – заработная плата рабочих;

ФРВ – фонд рабочего времени.

7. Рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправ­ление:

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Для его определения необходимо потери рабочего времени по вине организации умножить на плановую среднечасовую выработку продукции: