Читайте также:
|
|
Факторы | [-5;+5] |
1. Связанные с технологией: | |
Эксперт в науке по данной отрасли | |
Способность к нововведениям в производственных процессах | |
Способность к разработке новой продукции | |
Эксперт в данной технологии |
2. Связанные с производством: | |
Эффективность производства с малыми издержками | |
Качество продукции | |
Высокий уровень использования установленного оборудования | |
Размещение производства с учетом минимума издержек | |
Доступ к необходимой квалифицированной рабсиле | |
Проектирование продукции и техн. подготовка производства с min издержками | |
Гибкость производства при переходе к новым моделям и размерам |
3. Связанные с товародвижением : | |
Сильная сеть распределения (дилеры) | |
Наличие значительного дохода в розничной торговле | |
Наличие собственной сети розничной торговли | |
Низкие издержки товародвижения | |
Быстрота доставки | |
4. Связанные с маркетингом: | |
Эффективные средства продажи | |
Удобная и оперативная служба сервиса | |
Точное выполнение заявок потребителей | |
Широта выбора товаров | |
Искусство торговли | |
Притягательный стиль упаковок | |
Гарантии потребителям | |
5. Связанные с квалификацией персонала: | |
Суперталанты | |
«Ноу-хау» в контроле качества | |
Эксперты в проектировании | |
Эксперты в данной технологии | |
Способность обеспечить ясную, доходчивую рекламу | |
Способность быстрого перехода сферы НИОКР к коммерческой реализации | |
6. Связанные с организационными возможностями: | |
Информационные суперсистемы | |
Способность быстрой реакции | |
Наличие управленческих «ноу-хау» |
7. Другие типы факторов | |
Благожелательный имидж (репутация у покупателей) | |
Осознание себя как лидера | |
Удобное расположение | |
Приятное занятие для служащих | |
Доступ к финансовому капиталу | |
Патентная защита | |
Общая низкая стоимость (не только в производстве) |
Анализ и балансировка портфеля продукции
Портфель как сумма существенно отличается от простой арифметической суммы его частей и гораздо важнее для фирмы, чем состояние ее отдельных частей.
С помощью анализа портфеля продукции могут быть сбалансированы такие важнейшие факторы бизнеса, как риск, поступление денег, обновление и отмирание.
Важнейшее требование к набору СЗХ фирмы – сбалансированность портфеля СЗХ
Сбалансированность по финансам
Сбалансированность во времени
СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ ПОРТФЕЛЯ СЗХ ВО ВРЕМЕНИ –
1) необходимо избегать синхронного начала и окончания жизненных циклов СЗХ
2) желательно осуществить их разумное «перекрытие», т.е. несовпадение этапов жизненных циклов различных СЗХ
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |