Читайте также:
|
Формальным представлением конструктивного определения системы служит предложенная И.М. Сыроежиным матрица системных характеристик (МСХ). Полученное с помощью МСХ качественно-количественное, пространственно-временное описание объекта дает о нем целостное представление.[4]
1.1. Физическая функция корпоратива: рекреативная
1.2. Физический выход: завершение корпоратива
1.3. Физический вход: начало корпоратива
1.4. Процессор последовательности: открытие праздника, приветственная речь директора, награждение лидеров продаж, развлекательная часть, танцы.
1.5. Оснащение: Банкетный зал, акустическая система, 2 официанта, призы.
1.6. Катализатор: так как празднование Нового Года является календарным, то катализатором является календарь и распоряжение директора.
1.7. Субъективный фактор: дата и время проведения, место проведения, количество участников, актуальности и востребованность сценария развлекательной части.
2.1. Динамическое системное состояние функции: переход из рекреационной функции в командообразующую.
2.2. Динамическое системное состояние выхода: выход из системы не ограничивается временем окончания корпоратива, а приобретенные модели общения, уровень сплоченности коллектива, показатель благосклонности компании будет действовать и дальше.
2.3. Динамическое системное состояние входа: вход в систему начинается не с открытия корпоратива, а с приближения праздника. Его ожидание, подготовка создает праздничное настроение и волнующее предвкушение, делая физический вход ярче.
2. 4. Динамическая последовательность: в процессе корпоратива участники раскрывают свои таланты, возможности, объединяются в группы и активно участвуют в предложенной программе.
2. 5. Динамическая характеристика оснащения: Ведущий становится не только формальным лицом, но и активным участником действа, не создавая официозного стиля. Для создания волшебства Новогодней ночи включается звездный шар, включается подсветка елки.
2. 6. Динамический анализ катализатора: празднество организуется не как распоряжение руководителя, а как отлаженная работающая система, являя собой катализатором вход.
2.7. Субъективный процессор динамического показателя: уровень удовлетворенности программой, уровень вовлечения участников в действо, оправдание ожиданий.
3. 1. Контрольное измерение функции: соответствие исполнения функции возложенным на нее ожиданиям.
3. 2. Контроль выхода функции: соответствие выхода функции времени окончания корпоратива времени его окончания по плану.
3. 3. Контроль входа функции: соответствие входу функции времени начала корпоратива соответствии с планом.
3. 4. Контроль последовательности процессора: соответствие корпоратива расписанному таймингу.
3. 5. Контроль оснащения: ведется опираясь на технические характеристики аппаратуры, их технологические карты, помещение должно соответствовать требованиям пожарной безопасности, квалификация обслуживающего персонала должна соответствовать возложенным на них функциям.
3. 6. Контроль катализатора: производственные возможности выделения времени на празднование и директива руководства.
3. 7. Субъективный контроль: ведется участниками праздника, основываясь на их ожиданиях и уровне удовлетворения.
4. 1. Прогнозная характеристика функции: проведенный корпоратив способствовал отдыху сотрудников и налаживанию межличностных отношений и сплотил коллектив.
4. 2. Прогноз выхода из функции: проведенный корпоратив повысил лояльность сотрудников к компании.
4. 3. Прогноз входа в функцию: предпраздничное ожидание сделало праздник ярче, а уровень вовлеченности в процесс – выше.
4. 4. Прогноз последовательности исполнения функции: были исполнены все пункты сценарной программы.
4. 5. Прогноз оснащения: заявленный инструментарий соответствует предъявленным к ним критериям и может использоваться для заявленных работ.
4. 6. Прогноз катализатора: директива начальника на проведения корпоратива на заявленные даты и бюджет будет положительной.
4. 7. Прогноз субъективного фактора: корпоратив будет положительно воспринят всеми участниками действа и укрепит общекомандный дух.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 47 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |