Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Матрица соответствия возможностей и сильных сторон

Читайте также:
  1. Boot.ini - обзор возможностей
  2. I. Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития Российской Федерации
  3. I. ПОЧЕМУ МЫ ДОЛЖНЫ ИЗУЧАТЬ СТОРОНЫ И СВОЙСТВА ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА?
  4. II Разрешение практических ситуаций с использованием возможностей справочных правовых систем
  5. II-3).Укажите тот способ ориентирования, который позволяет лишь приблизительно определить расположение сторон горизонта.
  6. II-3).Укажите тот способ ориентирования, который позволяет лишь приблизительно определить расположение сторон горизонта.
  7. II. Стороны в материально-правовом смысле
  8. III Задания на использование различных возможностей справочно – правовых систем
  9. IV. Многостороннее сотрудничество
  10. Strength – сильные стороны.

Приложения

 


 

П1. Организационная структура Отдела ПФР


 


П2. Количественная оценка элементов SWOT-анализа

 

 


Таблица П2.1

Матрица соответствия возможностей и слабых сторон

Возможности Слабые стороны Повышение качества предоставляемых услуг, исключение узких мест в работе персонала Государственная поддержка Отдела в области разрешения проблем с финансированием Активное сотрудничество с транспортными организациями Внедрение современных технологий, автоматизация основных направлений деятельности Отдела Число связей Вес Произведение веса на число связей Ранг
Недостаток финансирования Отдела           0,32 0,32  
Ошибки в ведении учета           0,2 0,40  
Недостаточный уровень автоматизации отдельных работ, функций персонала (в частности, в области компенсации расходов)           0,14 0,28  
Нехватка современного оборудования, отсутствие передовых технологий           0,19 0,38  
Низкая степень сотрудничества с транспортными организациями           0,15 0,30  
Число связей                
Вес 0,19 0,28 0,18 0,35        
Произведение веса на число связей 0,19 0,84 0,18 1,4     2,61  
Ранг                
Сумма связей                
Сумма произведений             4,29  

Таблица П2.2

Матрица соответствия возможностей и сильных сторон

Возможности Сильные стороны Повышение качества предоставляемых услуг, исключение узких мест в работе персонала Государственная поддержка Отдела в области разрешения проблем с финансированием Активное сотрудничество с транспортными организациями Внедрение современных технологий, автоматизация основных направлений деятельности Отдела Число связей Вес Произведение веса на число связей Ранг
Устойчивое положение учреждения           0,18 0,72  
Отсутствие конкурентов из числа государственных и негосударственных структур           0,22 0,88  
Уникальный по своему характеру «ассортимент предлагаемых услуг»           0,23    
Квалифицированный кадровый состав, отсутствие текучести кадров           0,20 0,2  
Деятельность подкреплена сильной нормативно-правовой базой           0,17 0,34  
Число связей                
Вес 0,19 0,31 0,23 0,27        
Произведение веса на число связей 0,76 0,93 0,46 0,54     2,69  
Ранг                
Сумма связей                
Сумма произведений             4,83  

Таблица П2.3




Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав