Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Прибыли

Читайте также:
  1. Абсолютная величина прибыли.
  2. Абсолютные показатели по затратам на производство и по балансовой прибыли
  3. Алгоритм рсчета прибыли текущего года
  4. Анализ влияния факторов на изменение прибыли от реализации, тыс. р.
  5. Анализ динамики , структуры баланса прибыли
  6. Анализ динамики и структуры прибыли.
  7. Анализ и оценка качества формирования прибыли , прогнозирования ее величины
  8. Анализ использования прибыли
  9. Анализ использования прибыли
  10. Анализ показателей прибыли

Конкурентоспособность товара

Параметры модели GE / McKinsey

 

Конкурентоспособность товара Привлекательность рынка
Относительная доля рынка Рост доли рынка Охват дистрибьюторской сети Эффективность дистрибьюторской сети Квалификация персонала Приверженность потребителя марке Технологические преимущества Патенты, ноу-хау Маркетинговые преимущества Гибкость Темпы роста рынка Дифференциация продукции Особенности конкуренции Норма прибыли в отрасли (отношение прибыли ко всему авансированному капиталу за вычетом обязательств фирмы (%) – средний показатель для отрасли) Ценность потребителя Приверженность потребителя марке

Характеристика бизнес-портфеля по модели GE / McKinsey

 

Условное определение Привлекательность рынка Конкурентоспособность товара Задачи фирмы
Победитель 1 Высокая Высокая Защита положения от возможных конкурентов. Инвестиции в укрепление конкурентоспособности.
Победитель 2 Высокая Средняя Определение сильных и слабых сторон. Инвестиции в поддержание сильных сторон и избавление от слабостей.
Победитель 3 Средняя Высокая Определение наиболее привлекательных рыночных сегментов и направление в них инвестиций. Поддержание конкурентоспособности.
Вопрос Высокая Низкая Инвестиции в усиление преимуществ или выделение ниши и закрепление в ней. Если ни то, ни другое невозможно, то уход с рынка.
Средний бизнес Средняя Средняя Укрепление конкурентных преимуществ. Выборочные инвестиции в наиболее прибыльные и наименее рискованные мероприятия.
Создатель прибыли Низкая Высокая Инвестиции с целью получения краткосрочной прибыли, концентрация инвестиций в наиболее привлекательных рыночных сегментах. Мониторинг эволюции рынка с целью определения стадии свертывания.
Проигравший 1 Средняя Низкая Попытка усиления конкурентных позиций в областях с низким уровнем риска. Если это невозможно, то уход с рынка.
Проигравший 2 Низкая Средняя Концентрация усилий на повышении конкурентоспособности в малорискованных областях. Если это невозможно, то уход с рынка.
Проигравший 3 Низкая Низкая Концентрация усилий на получении той прибыли, которая может быть получена (например, в нише). Если это невозможно, то уход с рынка.

Модель Shell / DPM (1975 г.)

 


Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 3 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав