Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

1. Какому понятию соответствует определение: «целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»?

1. Система
2. Устойчивость
3. Структура

2. Что значит описать систему?

1. Перечислить входящие в систему элементы
2. Определить уровни иерархии системы
3. Определить функцию системы, сформулировать цель, определить совокупность альтернатив ее функционирования

3. К какому типу систем относится районная поликлиника?

1. Статическая
2. Закрытая
3. Гетерогенная

4. Что такое инвариантность структуры?

1. Структура не меняется
2. Меняется незначительно
3. Меняется постоянно

5. Какой вид ограничения разнообразия структуры характеризуется как специфические связи между элементами, определяющие возможность изменения одних и невозможность изменения других?

1. Фиксированные
2. Вероятностные
3. Промежуточные

6. Какому понятию соответствует определение: «возрастание отличий, несоответствий между частями целого»?

1. Полимеризация
2. Дифференциация
3. Интеграция

7. Какие процессы из нижеперечисленных НЕ относятся к элементарным процессам структурных преобразований?

А. Конъюнкция В. Ассимиляция

С. Дизъюнкция D. Гибридизация

8. При каком типе интеграции отсутствуют периферийные связи, элементы связаны между собой лишь через центр?

А. Колесообразный В. Многосвязный

С. Звездный D. Матричный

9. Какому понятию соответствует определение: «совокупность общих элементов в системах, входящих в соединение»?

А. Инвариантность В. Синергия

С. Цепная связь D. Устойчивость

10. Какие типы интеграции являются свободными?

1. Линейный, кольцевой, многосвязный, матричный
2. Звездный, колесообразный, пирамидальный
3. Звездный, линейный, пирамидальный

11. Что не относится к результатам интеграции?

1. Выравнивание (усреднение) качественной определенности систем, входящих в интеграцию
2. Повышение эффективности системы
3. Увеличение масштабов системы
4. Увеличение разнообразия системы

12. Чем характеризуется такой тип соединения, как коллизия?

1. Несущественное преобразование каждой из входящей в соединение частей без появления новых свойств образованной из частей системы, отличных от свойств ее частей
2. Вновь образованная совокупность сохраняет в основном качественную определенность составляющих ее частей, но приобретает новые свойства
3. Соединение двух или нескольких частей, приводящее к полному их преобразованию (потеря их качественной определенности) и созданию новой системы, по своим свойствам отличной от свойств составляющих ее частей

13. Как называется эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем?

1. Цепная связь
2. Синергия
3. Устойчивость

14. Какому закону соответствует следующее определение: «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла?

A. Закон самосохранения В. Закон развития

С. Закон синергии D. Закон равновесия

15. Что означает прогресс – прогрессивное развитие?

1. Переход системы на более высокий уровень иерархии
2. Уменьшение разнообразия системы
3. Увеличение информации, заложенной в структуре системы

16. В чем проявляется сущность закона синергии?

1. Отражает соотношение различных частей организации
2. Возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных частей
3. Он имеет два противоречивых начала: стабильность и развитие

17. Какой устойчивостью обладают открытые системы?

1. Системной
2. Динамической
3. Статической

18. Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе?

1. Матричный при постоянной матрице
2. Матричный при переменной матрице
3. Эмерджентный
4. Матричный на основе «шумов» в матрице

19. Что такое синергические отношения и связи?

1. Специализация
2. Оптимальность
3. Управляемость
4. Устойчивость
5. Взаимозаменяемость

20. Какому закону соответствует определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность»?

1. Закон относительных сопротивлений
2. Закон самосохранения
3. Закон равновесия

21. Какое разделение труда осуществляется в организации по предметному (объектному) признаку?

1. Вертикальное
2. Горизонтальное

22. Какому понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с их компетенцией»?

1. Иерархия В. Полномочия

С. Подчиненность D. Ответственность

23. Что НЕ является объектом организации?

1. Функции
2. Управление
3. Производство

24. Каковы элементы процесса организации?

1. Однозначность задания В. Цель

С. Время D. Ресурсы

25. Какое соотношение является решающим параметром для характеристики управления?

1. Авторитаризм -либерализм
2. Организация – самоорганизация
3. Открытость - закрытость
4. Делегирование полномочий – централизация власти

26. Кто является субъектами организации в социально-экономических системах?

1. Исполнители в различных подразделениях
2. Менеджеры различных уровней
3. Представители органов государственной власти

27. Что из нижеперечисленного НЕ относится к организационным методам управления?

1. Мотивация
2. Регламентирование
3. Инструктирование
4. Нормирование

28. Каким термином обозначается определение «изменение или преобразование системы в соответствии с новыми условиями и целями деятельности»?

1. Адаптация В. Равновесие

С. Устойчивость D. Дифференциация

29. Какое положение относится к теории организационного потенциала?

1. Перестройка организации с четко поставленными целями и средствами
2. Интеграция управленческих процессов с созданием многообразных форм организационного единства
3. Преобразования по цепочке: изменение внешних условий – изменение стратегии фирмы – преобразование структуры

30. Какими НЕ могут быть отношения и связи между элементами ПХС?

1. Многозначно устанавливаемые
2. Однозначно неустанавливаемые
3. Однозначно установленные

31. Какой тип сетевых организаций характеризуется тем, что объединяет поставщиков, производителей и органы по реализации продукции на основе долгосрочных отношений?

1. Динамическая сеть
2. Стабильная сеть
3. Внутренняя сеть

32. Какому понятию соответствует следующее определение: «периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации»?

1. Стадии развития
2. Циклы развития

33. Чему соответствует понятие «плотность популяции» в концепции популяционной экологии?

1. Количество организаций, покинувших рыночный сегмент
2. Количество организаций, расположенных на одной территории
3. Количество организаций с новой организационной формой

34. Что такое структура ПХС?

1. Производственная структура
2. Организационная структура
3. Формальная структура
4. Диалектическое единство состояния и процесса

35. Укажите виды производства, выделяемые по характеру производственного процесса?

А. Непрерывное В. Серийное

С. Поточное D. Дискретное

36. Что не является патологической организационной формой?

1. Сверхчеловеческая система
2. Механистические джунгли
3. Реактивная система

37. Какое свойство внешней среды характеризуется числом факторов, на которые ПХС должна реагировать, а также уровнем вариантности каждого фактора?

1. Неопределенность
2. Сложность
3. Подвижность
4. Взаимосвязанность

38. Какой тип организационных структур больше всего соответствует стабильным внешним условиям?

1. Органический
2. Механистический
3. Патологический

39. К какому типу руководителей относится начальник цеха подготовки производства?

1. Линейный
2. Функциональный

40. Выделите структурный принцип А. Файоля

1. Единство цели и руководства
2. Стабильность
3. Справедливость

41. Какие компоненты относятся к формирующим организационную структуру?

1. Уровни иерархии
2. Ресурсы
3. Цели

42. Какие тенденции по развитию организационных систем характерны для современных условий с точки зрения И. Ансоффа?

1. Структурная оптимизация
2. Множественность организационных структур
3. Унификация структуры для всех элементов и уровней ПХС
4. Оптимизация организационного потенциала

43. Укажите принципы делегирования полномочий, компетенции и ответственности

1. Социализация персонала
2. Согласованность заданий и уровня компетенции и ответственности
3. Субсидиаризация

44. Какие подсистемы выделяются в каждой организационной системе в соответствии с теорией Гласиер?

1. Законодательная
2. Исполнительная
3. Избирательная
4. Функциональная

45. Укажите тенденции, которые не характерны для современной организации управления ПХС?

1. Уменьшение диапазона управления
2. Реализация принципа самоорганизации
3. Деиерархизация
4. Увеличение иерархических уровней

46. Укажите требования, предъявляемые к современным организационным структурам

1. Перманентная реорганизация
2. Эффективность с точки зрения бизнеса: «все хорошо, что хорошо для данного бизнеса»
3. Профилактика «окостенения» структур

47. Какие методы относятся к методам проектирования организационных структур?

1. Аналитический
2. Организационно-экономический
3. Нормативно-функциональный

48. Какие методы относятся к методам организационного моделирования?

1. Нормативное моделирование
2. Дедуктивно-логические модели
3. Дескриптивные модели
4. Системноориентированные модели

49. Какой метод организационного проектирования основан на обобщении опыта управления других предприятий и применении организационных форм, оправдавших себя в сходных условиях функционирования?

1. Функционально-технологический
2. Нормативно-функциональный
3. Организационного моделирования
4. Системно-целевой

50. По каким показателям в первую очередь необходимо оценивать изменения организационной структуры?

1. Рост прибыли
2. Сокращение численности персонала
3. Повышение уровня технической оснащенности предприятия
4. Увеличение производительности труда работников управления
5. Сокращение времени на обработку информации

51. В каких ОСУ нарушается принцип единоначалия?

А. Линейно-штабная В. Дивизиональная

С. Функциональная D. Матричная

52. Что является недостатком функциональной структуры управления?

1. Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля
2. Трудности координации между функциональными подразделениями
3. Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций

53. Что такое адхократия?

1. Тип организационной структуры
2. Тип организации работы
3. Тип поведения людей

54. Какая организационная структура построена на централистическом типе интеграции?

А. Адхократическая

В. Дивизиональная

С. Проектная

55. Какая организационная структура относится к бюрократическому типу организационных структур?

А. Бригадная В. Матричная С. Функциональная

56. Какой тип организации характеризуется наличием неформальных объединений людей, направленных на решение постоянно возникающих новых проблем и создаваемых на временной основе?

1. Линейно-функциональный
2. Матричный
3. Адхократический

57. Какая ОСУ реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними?

А. Линейная В. Линейно-функциональная С. Матричная

58. Для какой ОСУ характерно создание функциональных подразделений на каждом иерархическом уровне?

А. Линейно-штабная В. Линейная С. Матричная

59. Что является недостатком линейно-функциональной структуры?

1. Отсутствие тесных связей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями
2. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников
3. Развитая система взаимодействия по вертикали

60. Что не относится к элементам трехмерной ОСУ?

А. Продукт В. Функции

С. Персонал D. Местоположение

61. Что является элементами формальной организационной культуры?

1. Действующие нормы и правила
2. Степень внешнего контроля

С. Групповые отношения и нормы

D. Эмоциональные ощущения, потребности и желания

62. Выделите признанные в науке управления виды организационных культур

1. Высокая В. Концентрированная

С. Субкультура D. Сильная Е. Доминирующая

63. Что относится к элементам неформальной организационной культуры?

1. Кадровая политика и действия
2. Субъективный взгляд на организацию

С. Степень удовлетворенности личным развитием

64. Что является элементами организационной культуры?

1. Философия ПХС В. Технологическая динамика

С. Социализация персонала D. Организационная структура

65. Какие типы интеграции являются свободными?

1. Социальную культуру
2. Доминирующую культуру
3. Высокую культуру
4. Субкультуру

66. К принципам построения системы управления НЕ относится принцип:

A. Оптимальности

B. Устойчивости

C. Согласованности

D. Ликвидности

67. Эмерджентность как свойство современных управленческих систем означает …

A. качество, свойство системы, которое не присуще ее элементам в отдельности, а возникает благодаря объединению этих элементов в единую, целостную систему

B. возможность отличать свойства системы от других

C. свойство системы как особой формы с целями и ценностями разработавших ее авторов

D. наличие у системы окружения, не являющегося частью системы, но оказывающего на нее влияние

68. Учение об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах получило название…

A. «менеджмент»

B. «кибернетика»

C. «этика»

D. «семантика»

69. Для организации характерно такое свойство системы, как…

A. дуализм

B. единство главной цели для всех элементов

C. децентрализация

D. цикличность

70. Система представляет собой некую целостность, состоящую из____________, каждая(-ый) из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

A. отдельных групп методов

B. независимых элементов

C. соразмерных частей

D. взаимозависимых частей

71. Основными признаками организации в теории менеджмента являются…

A. корпоративный дух

B. децентрализация

C. наличие цели

D. саморегулирование

72. В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся...

A. социокультурные факторы

B. конкуренты

C. инфляционные процессы в экономике

D. поставщики

73. Система представляет собой некую целостность, состоящую из_________, каждая(-ый) из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

A. взаимозависимых частей

B. соразмерных частей

C. независимых элементов

D. отдельных групп методов

74. Фирменный стиль организации включает…

A. обычаи

B. эмблему

C. цветовую гамму

D. ритуалы

75. Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за …

A. деятельность целевых групп

B. деятельность команд

C. деятельность ее структурных подразделений

D. деятельность организации в целом

76. Организационное построение фирмы определяет…

A. управленческие коммуникации

B. состав фирмы

C. подбор кадров

D. систему подчинения в общей иерархии управления

77. Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий…

A. монопродуктовой стратегии

B. децентрализованной фирмы

C. массового производства

D. диверсификации

78. Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией ____________ и ______________ организационных схем структур.

A. штабной

B. бригадной

C. проектной (продуктовой)

D. функциональной

79. Отношения между элементами структуры фирмы поддерживаются благодаря _________________ и ___________________связям.

A. линейным

B. функциональным

C. рыночным

D. производственным

80. К преимуществам матричных структур управления относятся…

A. формирование действенной вертикали власти

B. связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп

C. повышение планового начала в работе организации

D. решение проблем координации

81. Дивизиональная организационная структура эффективна для условий…

A. массового производства

B. усложнения технологических процессов

C. диверсификации

D. усиления предпринимательского потенциала

82. К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся…

A. распределение прав и ответственности

B. связи в фирме

C. внешняя среда

D. стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей

83. Потребностям реализации стратегии развития организации, работающей в относительно стабильной внешней среде, более соответствуют _________ и ________ структуры управления.

A. многомерные

B. линейно-функциональные

C. линейно-штабные

D. виртуальные

84. К преимуществам бригадных организационных структур относятся…

A. повышение требований к качеству обслуживания потребителей

B. формирование сильных корпоративных культур

C. ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий

D. упрощение правовых взаимоотношений

85. Под организационной структурой управления понимается…

A. Совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации, как единого целого

B. Система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации

C. Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

D. Иерархическая совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в малоизменяющихся отношениях взаимного подчинения

86. К следствиям связи организации и ее внешней среды относятся:

A. Готовность пересмотреть свою миссию

B. Способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

C. Обмен ресурсами

D. Сильное лидерство

87. В теории управления сформулированы следующие законы построения организации…

1. Дефрагментации
2. Пропорциональности
3. Иерархичности
4. Независимости

88. Распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как…

A. Мотивация

B. Планирование

C. Контроль

D. Организация

89. Заполните пропуск _________ организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений связи ежду этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое…

A. Методология менеджмента

B. Система управления

C. Культура

D. Структура

90. Согласно теории управления увеличение количества звеньев организационной структуры управления приводит к…

A. Увеличению времени реакции управляющего органа на изменения внешней среды

B. Увеличению расходов на координацию деятельности организации

C. Сокращению расходов на координацию деятельности организации

D. Специализации управленческой деятельности

91. Под термином «уровень самоуправления в организации» понимается организационный параметр…

A. Позволяющий оценить свойства организации

B. Характеризующий территориальное и функциональное разделение труда в организации

C. Характеризующий степень административной автономности в принятии решений

D. Характеризующий степень хозяйственной самостоятельности в финансовой возможности реализации решений

92. С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…

A. Ориентации на потребительскую группу

B. Продуктовому признаку

C. Региональному признаку

D. Функциональному признаку

93. Согласно теории управления (по М. Портеру) этап жизненного цикла организации «юность» характеризуют следующие особенности:

A. Завоевание доли рынка

B. Рост по всем направлениям

C. Максимальная прибыль

D. Сохранение доли рынка

94. Трудность установления четкой ответственности за работу подразделений ввиду двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, является недостатком

A. Линейно-штабной структуры

B. Линейно-функциональной структуры

C. Программно-целевой структуры

D. Матричной структуры

95. Организационная форма адхократии, это:

A. Бригадная структура

B. Матричная структура

C. Линейная структура

D. Дивизиональная структура

96. К формам дисциплины НЕ относится

A. Управленческая дисциплина

B. Исполнительская дисциплина

C. Групповая дисциплина

D. Самодисциплина

97. Что выражает организационная структура управления?

A. горизонтальные и вертикальные взаимосвязи в управлении;

B. управленческие особенности взаимодействия;

C. число ступеней в иерархии менеджмента;

D. форму разделения труда в сфере управления;

E. наличие отдельных подразделений в организации.

98. Факторы внутренней среды организации – это…

A. технологии, персонал, цели, потребители, ОСУ;

B. ОСУ, цели, задачи, персонал, поставщики;

C. цели, задачи, персонал, технологии, профсоюзы;

D. персонал, технологии, ОСУ, цели, НТП;

E. технологии, персонал, цели, задачи, ОСУ.

99. Факторы внешней среды косвенного влияния – это…

A. международные события, конкуренты, поставщики, персонал, социально-культурные и экономические факторы;

B. международные события, состояние экономики и политическая обстановка внутри страны, социально-культурные факторы, уровень развития НТП;

C. законы и органы власти, международные события, поставщики, конкуренты, политические события;

D. конкуренты, поставщики, законы и органы власти, профсоюзы и другие общественные организации;

E. поставщики материальных и трудовых ресурсов, международные события, социально-культурные факторы, политическая и экономическая обстановка внутри страны.

100. Теория идеальной бюрократии принадлежит:

A. А. Богданову

B. П. Друкеру

C. М. Веберу

D. А. Файолю