Читайте также:
|
|
По завершении изучения учебной дисциплины студент должен:
знать основы кадровой политики и кадровой работы, профессионального отбора, профессионального обучения;
уметь применять полученные в процессе обучения знания для принятия решений;
разрабатывать организационно-управленческие структуры организации;
владеть навыками самостоятельного приобретения новых
знаний, используя современные технологии управления персоналом.
Тематический план
Специальность: "Экономика и управление на предприятии (таможне)".
(очная форма обучения)
№ п/п | Наименование темы | Количество часов | |||
Всего | Лекции | Семинары | Самостоятельная работа студентов | ||
1. | Понятие, сущность, цели и задачи системы управления персоналом | - | |||
2. | Сущность, задачи и методы кадрового планирования | ||||
3. | Испытание и отбор персонала | ||||
4. | Обучение и развитие персонала организации | - | |||
5. | Стимулирование и мотивация персонала | ||||
6. | Развитие и направленность коллектива | ||||
7. | Лидерство в управлении персоналом | ||||
8. | Ротация кадров в управлении персоналом | ||||
Итого: |
Тематический план
Специальность: "Таможенное дело".
(очная форма обучения)
№ п/п | Наименование темы | Количество часов | |||
Всего | Лекции | Семинары | Самостоятельная работа студентов | ||
1. | Понятие, сущность, цели и задачи системы управления персоналом | - | |||
2. | Сущность, задачи и методы кадрового планирования | ||||
3. | Испытание и отбор персонала | ||||
4. | Обучение и развитие персонала организации | - | |||
5. | Стимулирование и мотивация персонала | ||||
6. | Развитие и направленность коллектива | ||||
7. | Лидерство в управлении персоналом | ||||
8. | Ротация кадров в управлении персоналом | ||||
Итого: |
Тематический план
Специальность: "Экономика и управление на предприятии (таможне)".
(заочная форма обучения)
№ п/п | Наименование темы | Количество часов | |||
Всего | Лекции | Семинары | Самостоятельная работа студентов | ||
1. | Понятие, сущность, цели и задачи системы управления персоналом | - | |||
2. | Сущность, задачи и методы кадрового планирования | - | |||
3. | Испытание и отбор персонала | ||||
4. | Обучение и развитие персонала организации | - | - | ||
5. | Стимулирование и мотивация персонала | - | - | ||
6. | Развитие и направленность коллектива | - | |||
7. | Лидерство в управлении персоналом | - | |||
8. | Ротация кадров в управлении персоналом | - | |||
Итого: |
Тематический план
Специальность: "Таможенное дело".
(заочная форма обучения)
№ п/п | Наименование темы | Количество часов | ||||
Всего | Лекции | Семинары | Самостоятельная работа студентов | |||
1. | Понятие, сущность, цели и задачи системы управления персоналом | - | ||||
2. | Сущность, задачи и методы кадрового планирования | - | ||||
3. | Испытание и отбор персонала | - | ||||
4. | Обучение и развитие персонала организации | - | ||||
5. | Стимулирование и мотивация персонала | - | - | |||
6. | Развитие и направленность коллектива | - | ||||
7. | Лидерство в управлении персоналом | - | ||||
8. | Ротация кадров в управлении персоналом | - | ||||
Итого: |
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
МОДУЛЬ 1
ТЕМА 1. Понятие, сущность, цели и задачи системы управления персоналом.
Понятие управления и системы управления персоналом. Основные цели и задачи системы управления персоналом в организации.
Блоки системы управления персоналом.
Теории управления о роли человека в организации.
Соотношение концепций управления кадрами и управления человеческими ресурсами. Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира.
ТЕМА 2. Сущность, задачи и методы кадрового планирования.
Понятие и сущность кадрового планирования в организации. Цели и задачи кадрового планирования. Соотношение общего планирования в организации и планов по персоналу. Планирование и прогнозирование потребности организации в персонале.
Маркетинг персонала. Внутренние источники кадров. Прогноз привлечения персонала со стороны.
Балансовые методы кадрового планирования. Нормативные методы кадрового планирования. Математико-статистические методы кадрового планирования.
ТЕМА 3. Испытание и отбор персонала.
Сущность отбора персонала. Основные этапы обработки вакансии: описание должности, разработка требований к кандидату, подготовка средств распространения информации и вакансии. Организация отбора претендентов. Поиск кандидатов внутри организации. Критерии отбора персонала.
Тестирование как средство отбора. Виды тестирования. Выбор методик тестирования кандидатов.
Интервьюирование кандидатов, виды интервью.
Прохождение претендентом испытательного срока.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |