Читайте также:
|
Культура свойственна любой форме человеческого существования в качестве его характерного и обязательного признака, необходимого атрибута всякого общества Слово «культура» происходит от латинского «culture» и означает возделывание, воспитание, образование». Культура выступает как специфический способ организации и развития человеческой деятельности представленный в продуктах материального и духовного труда, в системе социальных норм и учреждений, духовных ценностей в совокупности отношений людей к природе, между собой и к самим себе.
Применительно к. организациям термин «организационная культура» охватывает большую область явлений духовной и материальной жизни коллектива, а именно:
- доминирующие в нем моральные нормы и ценности,
- принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы,
- установленные стандарты качества выпускаемой продукции,
- манеру одеваться и т. д.
С проявлениями организационной культуры работники и управляющие сталкиваются постоянно, в частности при реализации конкретной стратегии организации, адаптации молодых работников, в поведении ветеранов и т. п.
Организационная культура является одной из важнейших составляющих работы любой организации. Когда организация реализует выбранную стратегию, она начинает осуществлять ряд действий. Шаги, которые противоположны культурной реальности, будут вызывать сопротивление. Действия, соответствующие сложившейся организационной культуре, будут приниматься с большей готовностью. Основные возможности развития для многих организаций лежат именно в области культурной политики.
Организационная культура может быть важным и мощным инструментом при создании настроя персонала на высокую производительность и высокое качество в работе. Формирование и поддержание такой культуры, которая повышала бы отдачу от людей, работающих в организации, способствовала повышению ее эффективности и конкурентоспособности, - это одна из важнейших стратегических задач высшего руководства.
Эффективность руководства зависит от создания культурных систем, которые будут создавать условия для формирования у работников приверженности своей организации и ее целям, заинтересованного отношения к делу и развития творчества и инициативы. Такая культура обеспечит максимально полное раскрытие потенциала людей, работающих в организации.
Организационная культура – это убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются теми неписаными правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди в данной ситуации.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |