Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление•2012’1

Читайте также:
  1. A) аќша ќаражаттарыныѕ жјне олардыѕ баламасыныѕ келіп-кетуі жґніндегі экономикалыќ кґрсеткіштердіѕ жїйесі
  2. B) По применимости к ним тех или иных форм уравнений кинетики, как сумма степеней концентрации
  3. E.Макроэкономикалық саясат белсенді
  4. H) Экономика-математикалық модельдеу
  5. I БӨЛІМ. КЛАССИКАЛЫҚ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ТЕОРИЯНЫҢ НЕГІЗДЕРІ
  6. I. Микроэкономика
  7. I. Экономика и экономическая теория
  8. II БӨЛІМ. ЭКОНОМИКАЛЫҚ ДАМУДЫҢ ТҮПКІЛІКТІ МӘСЕЛЕЛЕРІ
  9. II. Макроэкономика
  10. II. Экономика как наука

Управление рисками 􀔟 это система организационных, политических, экономических

и социокультурных мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку,

предупреждение и контроль за событиями случайного и непредсказуемого характера. Сю-

да же следует отнести и финансирование мероприятий по предупреждению и ликвидации

негативного воздействия подобных явлений.

Так, алгоритм управления рисками инновационных проектов должен представлять

собой, во-первых, выявление и оценку сравнительных преимуществ конкретного хозяйст-

вующего субъекта в рамках региона.

Сильные стороны 􀔟 это те внутренние и внешние факторы, которые обеспечивают

сравнительные преимущества, придают устойчивость развитию территории (например,

географическая близость к важнейшим интеллектуальным и финансовым центрам, высо-

кие заработки или наличие квалифицированной рабочей силы и др.).

Слабые стороны 􀔟 это те внутренние и внешние факторы или тенденции, которые

создают препятствия для устойчивого развития территории и могут стать источником

рисков (ограниченный доступ к капиталу, неразветвленная инфраструктура, коррупция,

высокая преступность и др.).

Во-вторых, установление рискообразующих факторов на основе оценки сильных и

слабых сторон региона. Тут особую роль могут сыграть внешние, т.е. экзогенные, факто-

ры (например, неблагоприятные тенденции в политическом развитии региона или между-

народной экономической конъюнктуре). На практике один и тот же внешний фактор мо-

жет благоприятствовать одному сообществу, но представлять угрозу для другого. В каче-

стве экзогенных факторов могут выступать демографические тенденции 􀔟 процесс старе-

ния населения, инновации в области технологий и другие факторы.

В этой связи, последовательность анализа риска включает этапы:

1) Выявление совокупности объективных, субъективных, зависимых и независимых

факторов, оказывающих влияние на уровень риска;

2) Определение степени значимости этих показателей;

3) Установка допустимого (предельного) уровня риска в зависимости от внешней

конъюнктуры;

4) Анализ риска отдельных традиционных и нетрадиционных решений, проводимых

на данной территории в рамках инновационного проекта;

5) Формирование предложений и мероприятий по оптимизации конкретного риска

(или группы взаимосвязанных рисков) для конкретного инновационного проекта;

6) Анализ потенциальной и реальной эффективности принимаемых мер по оптими-

зации уровня риска.

Исследование качественных и количественных факторов внешней и внутренней сре-

ды оказывающих влияние на процесс отбора инновационных проектов, а также изучение

рисков, позволил нам разработать следующую схему процесса принятия управленческого

решения по стратегическому управлению инновациями (рис.1).

Анализ эффективности инновационного проекта присутствует на всех этапах приня-

тия решений по ее управлению в стратегическом аспекте.

При этом выбор инновационной стратегии во многом зависит от анализа и выявле-

ния рисков, присущих инновационному проекту, что еще раз подчеркивает их значимость

на всех этапах принятия управленческих решений в области стратегического управления.

Итак, основой развития инноваций является инновационная стратегия, направлен-

ная:

− на реализацию инновационных проектов, связанных с трансформацией результатов на-

учных исследований и разработок, либо иных научно-технических достижений в технологически

новые или усовершенствованные продукты/услуги, реализуемые на рынке,

− непосредственно в новые или усовершенствованные технологические процессы (способы

производства/передачи услуг).

В мировой практике, различают технологические, маркетинговые и организацион-

Кушнир А. М. Управление рисками инновационных проектов: системный подход

Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление• 2012’1 69

ные инновационные проекты, где приоритетными и основными следует считать именно

технологические инновационные проекты (продуктовые и процессные), на реализацию

которых, в первую очередь, и направлена инновационная стратегия.

Экономическое исследование и анализ структуры затрат на финансирование техно-

логических инновационных проектов в РФ по источникам финансирования за период

2004-2009 гг. [5] позволил сделать вывод, что за пять лет при росте абсолютных значений

собственных источников финансирования в два раза (на 106,7 млрд. руб.) их удельный вес

во всех затратах на технологические инновации снизился 􀔟 на 16 процентных пунктов и

составил в 2009 г. 72,3%.

За пять лет выросли также средства федерального бюджета, субъектов Федерации,

внебюджетных фондов, при снижении иностранных инвестиций почти в 9 раз, но их

удельный вес суммарно составил в 2009 г. только 3,3% и снизился по сравнению с 2004 г.

на 1,4 процентных пункта. Это снижение произошло, прежде всего, за счет снижения

удельного веса иностранных инвестиций с 1,8 до 0,1% и снижения их абсолютной вели-

чины с 1932 млн. руб. в 2004 г. до 628 млн. руб. в 2009 г.

Такая тенденция является следствием непродуманной экономической политики, ко-

торую Правительство РФ проводило на протяжении последних десяти лет.

При этом автор исходит из того, что чем масштабнее и важнее с позиции государст-

ва (региона и т.д.) инновационный проект тем больший удельный вес в его финансирова-

нии должны занимать бюджетные инвестиционные ресурсы.

Так в качестве основных форм государственной поддержки инновационной деятель-

ности должны использоваться следующие инструменты: а) прямое финансирование; б)

предоставление бесплатных банковских ссуд индивидуальным изобретателям и малым

инновационным предприятиям; в) венчурное финансирование.

С точки зрения механизма финансирования, целесообразно применение льгот для

развития инноваций, включая:

− снижение государственных патентных пошлин для индивидуальных изобретателей,

− отсрочка уплаты патентных пошлин по ресурсосберегающим технологиям,

− ускоренная амортизация оборудования,

− создание сети технополисов, технопарков, научных кластеров и т.п.

В свою очередь инструменты финансирования и механизм их реализации в иннова-

ционных проектах взаимосвязаны. Для этого автором разработана соответствующая мо-

дель согласования сопровождения инновационно-инвестиционного процесса в микроэко-

Рис. 1. Процесс (этапы) принятия управленческих решений




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав