Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Емкость рынка (в тыс.кв.м, без учета фактора сезонности)

Читайте также:
  1. C) различие стран в обеспеченности факторами производства
  2. C) различие стран в обеспеченности факторами производства
  3. III. Регулирование рынка драгоценных металлов
  4. Lt;question>Устойчивая конъюнктура рынка характеризуется
  5. Lt;variant> материалоемкость продукции
  6. Lt;variant> материалоемкость продукции и материалоотдача
  7. V. КЛИНИЧЕСКИЕ И ДИСПАНСЕРНЫЕ КАТЕГОРИИ УЧЕТА БОЛЬНОГО
  8. А) требования рынка и нужды потребителя
  9. А. выбор инвестиционной стратегии, анализ рынка, формирование портфеля, пересмотр портфеля и анализ эффективности;
  10. А67. Многие магазины электроники и бытовой техники стали закрываться в связи с насыщением рынка соответствующими товарами. Это характеризует ситуацию на рынке
Период (квартал):                          
Сегмент «Дорожные знаки»                          
Сегмент «Реклама»                          
Общая емкость рынка                          

Фактор сезонности оказывает на уровень спроса влияние, которое может быть учтено с помощью следующих коэффициентов сезонности (одинаковых для всех сегментов):

Месяц                        
Коэф-т 70% 80% 90% 90% 80% 100% 90% 75% 90% 100% 95% 90%

Средний срок задержки оплаты готовой продукции потребителями составляет 30 дней.

Емкость рынка (в тыс.кв.м, c учетом фактора сезонности)

Период (квартал):                          
Сегмент «Дорожные знаки»                 157,5        
Сегмент «Реклама»                 112,5     218,5  
Общая емкость рынка                       427,5  

Конкурентный анализ

Основными конкурентами в указанных сегментах являются предлагающие аналогичную продукцию компании «КераСтрой» (Россия) и «Cherko» (Западная Европа). В таблице приведены результаты сравнительного анализа конкурентов.

  Сильные стороны Слабые стороны Выводы для проекта
Компания «КераСтрой»   - Опыт на российском рынке - Цены (550 руб / кв.м.) - Наработанные связи с местными потребителями   - Невысокая квалификация персонала - Деловая репутация - Отсталые технологии Упор на сравнимые с компанией «КераСтрой» цены при более высоком качестве продукции и уровне сервиса    
Компания «Cherko» - Известный брэнд - Деловая репутация - Квалификация персонала - Технологическое лидерство - Цены (800 руб / кв.м) - Нет прямых связей с местными потребителями Главное внимание - ценовой конкуренции и наработке прямых связей с клиентами    
Наша компания - Опыт новых разработок - Высокое качество продукта - Деловые связи, сильная команда проекта - Цены (до 550 руб / кв.м.) - Малоизвестный бренд - Нет прямых связей с местными потребителями План маркетинга: заложить дополнительные меры по устранению слабых мест

План маркетинга




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.014 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав