Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ и оценка текущей ситуации и постановка проблемы.

Читайте также:
  1. A) текущей ячейкой.
  2. a. Общая итоговая оценка воздействия
  3. D. обобщение, сравнение анализ ,синтез
  4. I Анализ состояния и эффективности методической работы
  5. I этап. Постановка задачи
  6. I) Однофакторный дисперсионный анализ .
  7. I)Однофакторный дисперсионный анализ (выполняется с применением программы «Однофакторный дисперсионный анализ» надстройки «Анализ данных» пакета Microsoft Excel).
  8. I. Духовный кризис и значение психоанализа
  9. I. Оценка недвижимости
  10. I. Оценка обеспеченности предприятия основными средствами

Многие покупатели обратили внимание на сеть магазинов, где можно приобрести все товары необходимые в быту.

Стабильность, удобные способы приобретения товаров, невысокая цена, периодические акции, качественные товары, привлекают покупателей, которые предпочитают приобретать всё в одном месте.

Если раньше приобретение товаров для российских покупателей было в основном связано с приобретением через прилавок на отдельные группы товаров, то сегодня на первое место выходят сети магазинов «всё в одном».

Сеть магазинов «Магнит» – ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведёт свою деятельность в четырёх форматах: магазин «у дома»,

гипермаркет, магазин "Магнит Семейный" и магазин косметики.

Свою историю данный бренд отсчитывает с 1994 года, когда его сегодняшний владелец по имени Сергей Галицкий учредил компанию по реализации бытовой химии. Через несколько лет в делах бизнесмена сложились благополучные условия для расширения собственной деятельности — и он начинает осваивать рынок розничной торговли пищевыми продуктами. Уже в 1998-м в Краснодаре был открыт первый продовольственный магазин с раскрученной сегодня вывеской «Магнит». Сергей Галицкий не скрывает, что в то время он просто пытался продублировать формат известного дискаунтера Aldi и реализовывать в своей сети единый для всего государства огромный ассортимент, состоящий из тысячи наименований. Однако само слово «дискаунтер» из-за своей «инакоязычности» показалось бизнесмену слишком уж замысловатым, и он с легкостью заменил его на более понятное большинству словосочетание «магазин у дома», намекая на географическую доступность и предназначение своих торговых заведений.

С конца 90-х и до 2005 года сеть магазинов «Магнит» росла, словно на дрожжах. Заведения этой марки один за другим стали открывать свои двери в различных частях нашей страны. Однако «визитной карточкой» компании стало сооружение магазинов в небольших городах с численностью населения от 50 тысяч. Таким образом, к 2005 году по всей России насчитывалось уже не менее полтора тысячи заведений «Магнит». Основатель компании Сергей Галицкий уверяет, что на построение именно региональной сети он пошел вынуждено, дабы избежать в будущем повальной конкуренции с западными гигантами. За выбор такой тактики пресса сравнила нашего бизнесмена с известным основателем мировой сети Wal-Mart Сэмом Уолтоном, открывшим в свое время свой первый магазин вовсе не в Нью-Йорке, а в городке Ньюпорте, в котором проживало около 7 тысяч человек.

В 2006 году «Магнит» вышел на качественно новый уровень: компания начала строительство гипермаркетов. За ближайшие три года было открыто 24 таких торговых павильонных зданий. Новой вехой в истории самодостаточной и успешной компании стало сооружение в 2010 году магазинов нового формата «Магнит-Косметик». А начиная с 2012-го этот бренд стал реализовывать очередной проект — сеть магазинов с торговой площадью каждого около 1,5 тыс. м.кв. «Магнит Семейный». Таким образом, сегодня компания занимается четырьмя разными и независимыми проектами, объединенными общей вывеской и названием.

«Магнит» — магазин с тщательно продуманным ассортиментом. Универсамы этого бренда, работающие в формате «магазин у дома», работают по системе самообслуживания и реализуют установленный ассортимент продукции повседневного спроса, большей частью продукции по сниженным ценам. Преимущественно это товары, которые не требуют предварительной подготовки для продажи — бакалея, соки, кондитерские изделия, спиртные напитки и др. Формат данных универсамов — «магазин у дома» — говорит сам за себя: они расположены рядом с многоэтажками в спальных районах, а также вблизи офисных центров и различных учреждений. Поэтому здесь скупаются не только для аппетитного домашнего ужина, но и для перекуса на работе во время обеденного перерыва.

Гипермаркет «Магнит» на фоне своего меньшего «собрата» отличается большим ассортиментом (более 3 тысяч наименований товаров) и, конечно же, большей торговой площадью. Однако принципы подбора и формирования ассортимента продукции здесь те же: данные гипермаркеты также делают ставку на товары быстрого оборота, которые имеют повседневный спрос и произведены раскрученными брендами с хорошей репутацией. Здесь очень мало продукции с ограниченным сроком хранения. В общем 80% ассортимента составляют продовольственные продукты, а остальные 20% — сопутствующие товары, в частности бытовая химия. Кстати, особое место на полках гипермаркетов занимает продукция, произведенная под частным торговым брендом «Магнит», которая в настоящий момент насчитывает свыше полутысячи наименований.

Что же касается сети «Магнит-Косметик», которая состоит примерно из 500 магазинов, то здесь отбоя нет от девушек и молодых женщин, которые следят за своей внешностью и ухаживают за красотой в любом возраст. Каталог этих заведений включает различные единицы декоративной косметики, средства для душа и ванны, парфюмерную линию, косметику для ухода за кожей разных частей тела, бытовую химию и пр.

«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 31 декабря 2013 года сеть компании включала 8 093 магазинов, из них: 7 200 магазинов в формате «магазин у дома», 161 гипермаркет, 46 магазинов «Магнит Семейный» и 686 магазинов «Магнит Косметик».

В Самаре магазин "Магнит Косметик" находится по адресу Демократическая 10, проспект Металлургов 61;

Магзин "Магнит Семейный"-Партизанская 17, а небольших универсамов функционирующих в формате "магазин у дома", больше 50.

Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 1 868 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Так в Самаре,на территории бывшего Ипподрома ведётся строительство гипермаркета "Магнит" площадью 10 000 кв.м.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 22 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 5 577 автомобилей.

Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2013 год составила 579 694,96 миллионов рублей.

Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании составляет около 220 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года».

По данным рейтинга INFOLime, по итогам прошлого года в сегменте продуктовых гипермаркетов

1-е место занимает «Ашан» с выручкой 240млрд. руб.

2 –е место – «Мetro» – 164,3 млрд. руб.

3—е место-«Лента» - 109,9 млрд. руб.

4-е место –«О-кей»-103,5 млрд. руб.

5-е место – «Магнит» -78,5млрд руб. (обогнав гипермаркет «Карусель»)

В процессе исследования был выявлен передел рынка сетевого бизнеса в Самаре

- компании покидают рынок, другие динамично развиваются.

Для основной массы покупателей приоритетными факторами покупки являются качество продуктов питания и их упаковка, на 2 месте –цена и уже потом фирма- производитель.

Ассортимент супермаркета «магнит» можно разделить на основной и сопутствующий. Основной ассортимент представлен пятнадцатью крупными ассортиментными группами.

 

При этом для всех без исключения сетевых организации являются значимыми такие факторы как конкуренты, потребители, партнёры. Сетевая организация, как открытая система зависит от поставок ресурсов, энергии, кадров а также от поведения своих клиентов.

 

4 Определение и анализ целевой аудитории.

Так как сеть супермаркетов «Магнит» не является производственным или финансовым предприятием, а осуществляет свою профессиональную детальность в сфере розничной торговли продуктами питания и бытовыми товарами, то целевая аудитория компании достаточна объёмна и различна.

Отбор целевых групп общественности частично проведён ис ходя из анализа обзора, проведенных компанией ранее. Было установлено, что в структуре покупателей супермаркетов «Магнит» по полу, по доходам и по расходам на продукты питания можно выделить основной сегмент это женщины со среднем уровнем доходов, основные расходы которых приходиться на продовольственные товары.

Безусловно, продвижение имиджа супермаркета «Магнит» а так же его услуг необходимо ориентировать именно на тех потенциальных клиентов от которых можно ожидать покупательской активности.




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 93 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав