Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Коммерческий анализ.

Целью проектного анализа есть оценка инвестиционных вложений с точки зрения различных аспектов.

В проектном анализе выделяют:

коммерческий анализ;

технический анализ;

финансовый анализ;

экономический анализ;

социальный анализ;

институциональный анализ;

экологический.

Коммерческий анализ.

Коммерческий анализ еще часто называют маркетинговый анализ проекта.

Целью коммерческого анализа проекта является оценка эффективности инвестиционных вложений проекта с точки зрения рыночных перспектив компании – объемов и цен реализации.

Объекты коммерческого анализа:

· потребитель;

· прямые и непрямые конкуренты;

· товар и его ценность;

· рынок и его механизмы.

Задача коммерческого анализа заключается в том, чтобы верно определить модель рынка и его механизмы с последующей разработкой и внедрением оптимальной стратегии.

Система коммерческой или маркетинговой информации состоит из четырех блоков:

I. Блок внутренней информации..

II. Блок внешней информации..

III. Маркетинговые исследования..

IV.Аналитический блок информации.

Процесс управления маркетингом проекта можно разделить на четыре основных группы:

1) Анализ рыночных возможностей:

· анализ микро среды проекта;

· анализ макро среды проекта;

· выявление и анализ сдерживающих и движущих сил проекта.

2) Разработка маркетинговых стратегий.

· сегментирование рынка;

· выбор целевых сегментов;

· позиционирование товара;

· разработка характеристик товара;

· прогнозирование продаж;

· разработка маркетинговой стратегии.

3) Планирование маркетинговых программ.

· разработка товара;

· ценовая политика и прогноз цен;

· мероприятия по увеличению доступности товара для потребителя;

· мероприятия по продвижению товара на рынок.

4) Управление маркетинговой деятельностью.

· организация распределения маркетинговых ресурсов;

· маркетинговый контроль;

· организационная структура управления маркетингом.