Читайте также:
|
|
В результате изучения предмета учащийся должен знать на уровне представления:
o Нормативно правовые акты Республики Беларусь, регулирующие хозяйственную и предпринимательскую деятельность;
o Значение менеджмента в экономике;
o Порядок взаимодействия структурных подразделений организаций;
o Процесс управления персоналом в подразделениях организации;
o методы управления коллективом;
знать на уровне понимания:
o методы планирования экономических и социальных процессов в экономике страны, регионов, субъектов хозяйствования;
o методы оценки персонала;
o методы управления коллективом;
o инструменты принятия управленческих решений;
уметь:
o принимать управленческие решения;
o использовать информационные технологии для решения задач управления организацией и структурными подразделениями;
o применять методы контроля, включая антикризисные элементы опережающего контроля.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«Основы менеджмента»
№ п\п | Раздел, тема | Количество учебных часов | Время на самостоятельную работу учащихся (часов) | ||||
всего | В том числе | ||||||
Для дневной формы | Для заочной формы | На установочные занятия | На обзорные занятия | На практические работы | |||
Введение. Понятие менеджмента. Предмет и содержание менеджмента. Цели и задачи. | |||||||
Раздел 1. Теоретические основы менеджмента. | 20/2 | 4/1 | |||||
1.1 | Развитие теории и практики менеджмента. | ||||||
1.1.1 | Эволюция менеджмента. | - | - | ||||
1.1.2. | Основные школы управления. | ||||||
1.1.3 | Современные подходы к управлению. | - | - | ||||
1.2 | Функции и принципы менеджмента. Уровни управления | ||||||
1.2.1 | Классификация функций управления. Уровни управления. | ||||||
1.3 | Организационные структуры управления организацией | 1/1 | |||||
1.3.1 | Организационные структуры управления: сущность, виды, типы. | - | - | ||||
1.3.2 | Особенности и принципы построения организационных структур. | - | - | ||||
1.3.3 | Практическая работа № 1 Выбор оптимальных организационных структур управления для конкретных организаций. | - | - | ||||
1.4 | Методы управления организацией (предприятием) | - | |||||
1.4.1 | Понятие и классификация методов управления. | ||||||
1.5 | Цели организации и управленческие стратегии. | - | |||||
1.5.1 | Организация, как объект управления и её среда. ТКР №1 | - | |||||
1.5.2 | Цели в системе категорий менеджмента. Стратегии управления. | - | |||||
Раздел № 2 Внутриорганизационные процессы. | 18/4 | 4/1 | |||||
2.1 | Власть и руководство. | 4/2 | 2/1 | ||||
2.1.1 | Понятие власти, влияния и лидерства. Стили руководства. Управленческая решетка ГРПД | ||||||
2.1.2 | Практическая работа №2 Изучение авторитарного, демократического и либерального стилей руководства. Выбор стиля руководства для конкретной организации. | - | |||||
2.2 | Мотивация работников. | - | |||||
2.2.1 | Мотивация, её сущность. | - | |||||
2.2.2 | Теории мотивации, их преимущества и недостатки. | ||||||
2.3 | Управление конфликтами. | - | |||||
2.3.1 | Конфликты в организации. | - | |||||
2.3.2. | Управление конфликтами. ТКР №2 | - | |||||
2.4 | Теория и практика принятия управленческого решения. | 1/1 | |||||
2.4.1 | Управленческие решения: понятие, виды, требования, процесс принятия. | - | |||||
2.4.2 | Практическая работа №3 Принятие управленческого решения по предлагаемой ситуации. | - | |||||
2.4.3 | Методы принятия управленческих решений. ОКР №1 | - | |||||
Раздел № 3 Основы управления персоналом. | 10/2 | 4/1 | |||||
3.1 | Управление персоналом. | 3/1 | |||||
3.1.1 | Организация деятельности кадровых служб. | ||||||
3.1.2 | Набор и отбор персонала. Оценка его работы. | ||||||
3.2.3 | Практическая работа №4 Анализ эффективности методов оценки персонала. | - | |||||
3.2 | Организация управленческого труда. | ||||||
3.2.1 | Сущность деятельности менеджера. | ||||||
3.3 | Эффективность менеджмента. | - | |||||
3.1.1 | Эффективность труда управленческих работников и коллектива. | - | |||||
ИТОГО |
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ РАЗДЕЛОВ, ТЕМ ПРОГРАММЫ
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |