|
Читайте также: |
Цели, задачи и виды менеджмента. Место менеджмента среди других экономических наук. Взаимосвязь терминов «управление» и «менеджмент». Процесс управления, субъект и объект управления.
Методические рекомендации
В условиях рыночной экономики осуществляется перестройка не только хозяйственного механизма, но и внутрипроизводственных отношений, изменяется законодательство, организационно-правовые формы и нормативы, регулирующие производственную и хозяйственную деятельность организаций, которые должны учитываться при решении конкретных вопросов работы предприятия. Ориентация предприятия на потребителя, на быстро изменяющиеся условия рыночного спроса, требует использования гибких форм организации современных предприятий, оперативного адаптирования ее к условиям внешней среды и внутренним возможностям организации. Все более актуальным становиться преобразование системы управления в рыночную на основе менеджмента.
Менеджмент – новое явление в экономической системе. Коренное отличие его от известной нам практики управления организацией заключается в его рыночной основе. Это означает, что лишь в рыночных условиях хозяйственной деятельности могут быть реализованы научные принципы менеджмента.
В современных условиях управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности и считается основным критерием экономического успеха. Сущность и эффективность бизнеса определяют люди. У организации могут быть необходимые денежные средства (ресурсы), но в её руководстве не хватает кадров, которые могли бы ими эффективно распоряжаться. Организация может иметь хороших партнеров, но культура работы, квалификация сотрудников, может не отвечать требованиям потребителя товаров и услуг. Особое место в менеджменте уделяется раскрытию сути системного и ситуационного подходов в управлении, стратегическому, инновационному менеджменту и управлению персоналом.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1. Понятие бизнеса, маркетинга и их взаимосвязь.
2. Менеджмент: понятие и определение.
3. Иерархия уровней менеджмента.
4. Организация: понятие и определение.
5. Организации формальные и неформальные.
6. Характеристики внешней среды и её влияние на организацию.
7. Внутренняя среда организации и её характеристики.
8. Цели организации. Формирование общей цели.
9. Задачи и специализация.
10. Функции планирования и организация.
11. Функции регулирования и координации.
12. Функции стимулирования и контроля.
13. Норма управляемости. Структура организации.
14. Понятие управленческой деятельности.
15. Менеджер и предприниматель. Общие черты и различия.
16. Особенности труда менеджера.
17. Уровни менеджеров.
18. Стили управления. Характеристика стилей.
19. Управление с точки зрения системного подхода.
20. Управление с точки зрения ситуационного подхода.
21. Виды систем. Их особенности.
22. Связующие процессы: принятия решений и коммуникации.
23. Мотивация: понятие и определение.
24. Эволюция мотивации.
25. Содержание теории мотивации, первичные и вторичные потребности.
26. Потребности по А.Маслоу.
27. Теория мотивации Ф.Герцберга.
28. Конфликт: понятие и определение. Управление конфликтом.
29. Межличностные стили разрешения конфликтов: уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс.
30. Лидерство, влияние и власть.
31. Причины возникновения конфликтов.
32. Природа стресса: перегрузка, конфликт и решение.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |