Читайте также:
|
|
Площадь цеха, кв.м | Цена за 1 кв.м, руб. | Затраты на покупку, руб. |
№ | Виды капитальных затрат | Норматив, % | Количество оборудования, шт. | Общая сумма капитальных затрат, руб. |
Здание и сооружения | ||||
Затраты на монтаж | ||||
Общие затраты на покупку (1+2) | ||||
Оборудование: | ||||
3 …. | ||||
Итого по оборудованию | ||||
Монтаж оборудования | ||||
Итого по общим затратам на оборудование (5+6) | ||||
Всего капитальных вложений (3+7) |
В конце обязательно делается краткий вывод по всей главе с переходом к следующей, т.е. устанавливайте связь между главами.
Глава 3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ И СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА
В данном разделе необходимо раскрыть понятия: трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия, оплата труда и формы заработной платы.
Для расчета расходов по заработной плате необходимо разработать штатное расписание, т.е. перечень специалистов всех категорий, вспомогательного и обслуживающего персонала, вовлекаемого в производственный процесс производственной структуры.
Разработать штатное расписание необходимо на основе моделирования структуры производственного процесса с выделением рабочих мест, определить задачи каждого рабочего места и составить квалификационные требования к работнику.
Примерная модель структуры производственного процесса представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Модель производственной структуры предприятия
Итак, при известной структуре производственного процесса, составим типовое штатное расписание. (см. таблица 2 на стр. 14)
Таблица 2
Типовое штатное расписание цеха предприятия
№ | Занимаемая должность | Количество человек | Должностной оклад, руб. |
Начальник цеха | 17 000,00 | ||
Технолог | 15 000,00 | ||
Мастер цеха | 12 000,00 | ||
Бригадир | |||
Лаборант | |||
Основные рабочие | |||
Основные рабочие | |||
Упаковщик | |||
Наладчик | |||
Электрик | |||
Грузчик | |||
Уборщик | |||
ИТОГО | Х |
При известной структуре производственного процесса и типового штатного расписания можно систематизировать все функции, осуществление которых обязательно для достижения поставленной цели цеха предприятия.
Систематизацию функций можно построить в виде таблицы 3.
Таблица 3
Систематизация функций, используемых в производственной структуре цеха предприятия
№ | Должность | Выполняемые функции | Отдел | Подчинение |
… |
Следующий этап работы заключается в расчете основной и дополнительной заработной платы за месяц. Заработная плата включает в себя оклад, дополнительную заработную плату (20%) и доплаты.
Доплата включает в себя:
ü Надбавка за работу в выходные и праздничные дни – 5%
ü Надбавка за сверхурочную работу – 3-5%
ü Надбавка за работу в ночное время – 3-5%
ü Надбавка за вредные условия труда – 5%
ü И т.п.
Общий размер доплат можно установить в пределах от 10% до 30%. Целесообразно установить доплаты работникам, которые работают посменно (день, ночь) и в выходные, праздничные дни.
Дополнительная заработная плата (в данном случае это будет премия – 20%), начисляется работникам, которым устанавливается план выполнения трудовых обязанностей в месяц (начальник цеха, мастер цеха, технолог и т.д.), младшему обслуживающему персоналу (грузчики, уборщицы, упаковщицы и т.д.) премии не целесообразно начислять.
В расчет заработной платы следует включать районный коэффициент (15%) для жителей северных и восточных регионов РФ. Начисление данного коэффициента делается всем работникам.
Расчет заработной платы произвести по каждому работнику именно цеха, т.е. следует начинать с начальника цеха, технолог, мастер и т.д., потому что в себестоимость продукции их заработная плата выделяется отдельной статьей.
Оплата труда остальных работников предприятия будет включаться в статьи общехозяйственных, общепроизводственных и внепроизводственных (коммерческих) расходов.
Все расчеты по заработной плате вносим в таблицу 4 на стр. 16.
Таблица 4
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |