Читайте также:
|
План изучения:
1. Этапы становления и развития менеджмента в Древнем мире, их характеристика
2. Необходимость развития менеджмента в России.
* Изучив эту тему, вы узнаете:
- о многовековой мировой истории становления и развития менеджмента, необходимость создания науки «об управлении»;
- этапы эволюционного развития менеджмента, их краткую характеристику;
- о значении и необходимости развития менеджмента в России, актуальности становления менеджмента в рыночной экономике.
Основные понятия и термины
Менеджмент, эволюционный процесс.
Контрольные вопросы и задания
1. Этапы развития менеджмента, их краткая характеристика.
2. С чем связано развитие менеджмента?
3. Зарождение менеджмента в России.
Темы докладов и рефератов
1. Эволюционный процесс развития менеджмента
2. Развитие менеджмента в России.
Самостоятельная работа № 2. Анализ сильных и слабых сторон организации
План изучения:
1. Факторы внешней среды организации для проведения анализа
2. Факторы внутренней среды организации, необходимые для проведения анализа
3. Источники информации для проведения анализа среды организации.
* Изучив эту тему, вы узнаете:
- актуальность SWOT – анализа;
- факторы внешней и внутренней среды организации, необходимые для проведения SWOT – анализа;
- источники сбора информации.
Основные понятия и термины
SWOT – анализ, микро и макро среда организации.
Контрольные вопросы и задания
1. Контролируемые факторы внешней среды.
2. Неконтролируемые факторы внешней среды.
3. Что служит основой проведения SWOT – анализа?
4. Что являются сильными сторонами организации?
5. Слабые стороны организации – это?
Самостоятельная работа № 3. Сбор информации о конфликтных ситуациях на предприятиях по видам: организационные, производственные, межличностные
План изучения:
1. Причины функциональных конфликтов: организационные, производственные, межличностные.
2. Сбор информации о конфликтных ситуациях на предприятиях по видам: организационные, производственные, межличностные.
* Изучив эту тему, вы узнаете:
- неизбежность и необходимость конфликтов, задача менеджеров при разрешении конфликтных ситуаций, основные причины функциональных конфликтов.
Основные понятия и термины
Конфликт, проблема.
Контрольные вопросы и задания
1. Конфликт – это?
2. Проблема – это?
3. Задача менеджера при возникновении конфликтов.
4. Причины организационных конфликтов.
5. Причины производственных конфликтов.
6. Межличностные конфликты, их причины.
Самостоятельная работа № 4. Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные
План изучения:
1. Функциональные последствия конфликтов.
2. Дисфункциональные последствия конфликтных ситуаций.
3. Способы разрешения конфликтов.
* Изучив эту тему, вы узнаете:
- виды последствий конфликтов: функциональные и
дисфункциональные, способы разрешения конфликтных ситуаций. Основные понятия и термины
Конфликт, проблема.
Контрольные вопросы и задания
1. Функциональные конфликты – это?
2. Дисфункциональыне конфликты – это?
3. Уклонение как способ разрешения конфликтов.
4. Сглаживание как способ разрешения конфликта.
5. Компромисс – это?
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |