Читайте также:
|
|
Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» с 2009 года в своих стратегических задачах объявил приоритетным направлением финансовую и нефинансовую помощь в развитии франчайзинга. В числе стратегических целей деятельности фонда: обеспечить к 2015 году 35% франчайзинга в доле казахстанского предпринимательства и вывести 25 казахстанских франчайзинговых брендов на иностранные рынки.
В ближайшие годы наиболее востребованными направлениями бизнеса, основанного на приобретение франшиз будут отдельные виды деятельности в сфере услуг/товаров/работ, которые могли бы дополнить качественное развитие малого /среднего бизнеса практически во всех регионах в Казахстана, а именно: - услуги для населения, например салоны красоты, химчистки; - автосервис, например, станции технического обслуживания автомобилей; - уход за газонами, домашними растениями; - услуги по мелкому домашнему ремонту. Эти виды мелкого бизнеса выживали во все времена и кризисы. На бизнес услуги также всегда будет спрос. Актуальными будут: бухгалтерский учет, компьютеры, юридические услуги, лизинг, прокат. Персональные услуги по-прежнему будут иметь сильные позиции. Они включают уход за детьми и дополнительное образование (искусство, математику, спортивные залы); уход за пожилыми людьми, за больными, а также фитнес-центры для взрослых (будь то традиционные спортивно-оздоровительные центры, или растущее ряд концепций оказания один на один личные тренеры). Бренды FAST-FOODов, которые будут предлагать наборы блюд с низкой ценой ждет большая перспектива. Пойдут вверх предложения формата STREET FOOD «перекусить на ходу».
В тоже время есть многие категории франшиз, которые так же могут быть востребованы именно в Казахстане, такие как: сельское хозяйство/переработка и мелкое производство (мануфактура); агентства недвижимости; second hand; дизайн и архитектура; дистрибуция; электрооборудование; интернет услуги; ландшафтный дизайн; напитки; учет и аудит; аренда/прокат; охрана здоровья; туризм/путешествия; ремонт и обслуживание; спорт; фотография; юридические услуги.
Еще один прогноз, который отличит Казахстанский франчайзинг от общепризнанных тенденций: в Казахстане будет высокая доля франчайзинга в сфере производства, причем высокотехнологичного производства, при этом не требующего больших человеческих ресурсов. Причина: многообразие залежей полезных ископаемых, большая территория и возможность транзитных перевозок между многими странами.
В связи с этим уже сейчас активно ведется деятельность по привлечению международных франчайзеров с тем, чтобы обратить внимания на эти тенденции и активизировать намерения о переносе различных производственных объектов на условиях франчайзинга в Казахстан. Кроме того, большинство казахстанских инвесторов интересует именно производственный франчайзинг.
В настоящее время возможности франчайзинга в Казахстане практически используются в норме интереса сугубо личных амбиций франчайзеров и реальных возможностей мест размещения объектов их деятельности, поскольку стоимость франшиз достаточно велика для казахстанского предпринимателя. Франчайзинг может и должен стать опорой в понимании использования своего потенциала в деле качественного реформирования путей развития малого и среднего предпринимательства в Казахстане.
В связи с вышеописанными проблемами следует отвести серьезную роль в развитии франчайзинга в Казахстане государству, международным общественным организациям, консалтинговым и финансово-инвестиционным компаниям. Основными исходными положениями дальнейшего продвижения франчайзинга в экономику Казахстана могут быть рассмотрены следующие этапы:
· Совершенствование нормативно–правовых актов и механизмов реализации действий в сфере франчайзинга;
· Создание организационных условий по качественному развитию малого бизнеса с участием Фонда развития предпринимательства «ДАМУ»;
· Реализация практических шагов продвижения франчайзинга в сферу услуг/товаров /работ посредством малого /среднего бизнеса в Казахстане (региональный аспект).
Рекомендации по возможному учету в формирование понимания структурных преобразований в развитии малого \ среднего бизнеса для заполнения соответствующих секторов экономики на региональном уровне в Казахстане можно изложить в следующем виде:
·
· Определить качественное соответствие действующих уровней услуг/товаров/работ на региональном рынке к рекомендуемому предложению франчайзинговых предложений;
· Применить регуляторные механизмы по продвижения франчайзинговых проектов/предложений на региональный рынок услуг /товаров /работ;
· Оценить результаты продвижения франчайзинга на региональном рынке по факту их практического действия и прозрачности отчетности.
Казахстан определяет свое будущее в понимании необходимости развития своей евроазиатской принадлежности и интеграции в систему цивилизованных норм и взаимоотношений построения государственности. Опорой на этом нелегком пути должно стать принятие правил игры, главными из которых являются:
· Наличие и регуляторное продвижение методов и средств социальной защищенности населения;
· Развитие современных методов формирования рынка труда;
· Государственная поддержка развития франчайзинга в Казахстане;
· Признание государством императива развития малого бизнеса;
· Эволюции развития и участия женщин в продвижении современных методов организации и ведения бизнеса;
· Создание цивилизованного имиджа и социально ориентированного развития малого бизнеса в Казахстане на основе активного продвижения франчайзинга.
Заключение
Исходя из изученной информации о франчайзинге, можно сделать вывод, что данная бизнес схема является достаточно выгодной, не смотря на то, что требует больших финансовых вложений. Франчайзинг — чрезвычайно перспективный вид предпринимательства: если в «обычном» бизнесе из 100 возникающих предприятий в итоге «выживает» не более 10, то из 100 франшизных будет успешно работать 90, что немаловажно и с точки зрения создания новых рабочих мест.
Франчайзинг процветает, потому что в нем сочетается стимул личного владения с управленческим и техническим мастерством крупного бизнеса. Для предпринимателей франчайзинг предлагает краткий путь к росту, так как они получают готовое дело. Франчайзинг предполагает длительные и стабильные отношения партнеров, что позволяет обеспечить предсказуемость развития системы и дает возможность установления длительных и перспективных целей.
Для франшизера франчайзинг дает возможность быстрого расширения. Франшизер растет, позволяя предпринимателям финансировать его рост через продажу франшиз. Именно данная форма бизнеса позволяет получить возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, уже известную и популярную марку, возможность обучаться и получать по ходу дела необходимые консультации. Все эти возможности могут предоставить те, кто уже имеет опыт, знания, обладает технологическими секретами предпринимателей, т.е. располагает капиталом не материальным, но весьма ценным и эффективным, если его правильно использовать. Все это подчеркивает значимость франчайзинговой системы в условиях мирового финансового кризиса, которую можно рассматривать как один из инструментов выхода из кризиса и развития экономики Казахстана.
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 27 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |