Читайте также:
|
Відносини власності в Україні протягом останнього півтора-десятиріччя зазнали кардинальної трансформації, що зумовлено переходом від планово-розподільчої економіки до переважно ринкової.
Економічні перетворення відносин власності в процесі сучасної економічної реформи, яка передбачає запровадження ринкових форм господарювання, здійснюються шляхом подолання гіпертрофії державної власності шляхом приватизації майна державних підприємств і організацій, виділення комунальної власності в самостійну форму власності;
Залежно від ступеня персоніфікації суб'єкта права власності
розрізняють:
1) право публічної власності, суб'єктом якого є заздалегідь невизначене і постійно змінюване коло (суб'єктом права державної власності є народ України, а права комунальної власності - члени територіальної громади);
2) право приватно-колективної власності, суб'єкт якого більш-менш чітко визначений - певне коло фізичних та/або юридичних осіб (право колективної власності) або певна фізична особа (право приватної власності).
Право державної власності на засоби виробництва в об'єктивному розумінні - це сукупність правових норм, що регулюють відносини державної власності щодо цього майна.
Право державної власності на засоби виробництва в суб'єктивному розумінні — це юридично визначена і забезпечена можливість суб'єкта цього права використовувати належні йому засоби виробництва своєю владою в інтересах народу України.
Правові форми реалізації права державної власності - це врегульовані правом, різні за призначенням та способом здійснення види діяльності державних органів і державних господарських організацій, пов'язані з використанням державного майна.
Право комунальної власності на засоби виробництва в об'єктивному розумінні - це сукупність правових норм, що регулюють відносини комунальної власності.
Право комунальної власності на засоби виробництва в суб'єктивному розумінні - це юридично визначена і забезпечена можливість територіальної громади - як суб'єкта цього права - використовувати належне їй майно (володіти, доцільно, економно й ефективно користуватися і розпоряджатися) на свій розсуд і в своїх інтересах.
Право комунальної власності виокремилося із права державної власності і на даний час зберігає значний генетичний зв'язок з ним. Зокрема, основною підставою набуття права комунальної власності є, безоплатна передача державою майна територіальним громадам.
Повне господарське відання комунальним майном здійснюється комунальними підприємствами, які функціонують з метою отримання прибутку.
Оперативне управління комунальним майном (здійснюється комунальними установами - закладами освіти, охорони здоров'я тощо та комунальними некомерційними. підприємствами, діяльність яких дотується з місцевого бюджету).
Оренда комунального майна здійснюється на підставі укладених з суб'єктами господарювання, які функціонують на базі колективної та приватної власності.
Приватизаційне законодавство почало формуватися на початку 90-х років ХХ століття і на сьогодні налічує велику кількість нормативно-правових актів річної юридичної сили. Проте слід мати на увазі, що приватизаційне законодавство складається з трьох гілок:
1) законодавство про приватизацію майна державних підприємств та організацій, державних часток в майні господарських організацій зі змішаною формою власності;
2) законодавство про приватизацію земельних ділянок;
3) законодавство про приватизацію державного житлового фонду.
Право колективної власності - це юридично визначене і забезпечене право організації - юридичної особи, створеної на базі об'єднання майна її членів (учасників), використовувати належні їй засобі виробництва на власний розсуд і в інтересах її членів (учасників).
При праві колективної власності суб'єкт, який передав своє майно до такої власності, втрачає на цю річ право власності, отримуючи натомість зобов'язальні (корпоративні) права щодо нового власника - організації корпоративного типу, членом (учасником} якої став цей суб'єкт, а саме право на отримання грошового чи майнового еквівалента своєї частки в майні нового власника - юридичної особи у разі виходу зі складу її учасників (членів), право участі в розподілі майна юридичної особи у разі її ліквідації, право на отримання частини чистого прибутку (дивідендів) суб'єкта колективної власності, право участі в управлінні справами юридичної особи, що діє на базі колективної власності, якщо інше не передречено її установчими документами.
Форми реалізації права колективної власності:
1) право господарського відання при створенні суб'єктом права колективної власності унітарного підприємства-невласника, що мас діяти з метою отримання прибутку на засадах самоокупності;
2) право оперативного управління щодо створеної суб'єктом права колективної власності юридичної особи, якщо діяльність останньої фінансується засновником;
3) оренда, на підставі якої об'єкти права колективної власності передаються в користування іншим особам.
Право приватної власності - це юридично визначене і забезпечене право фізичної особи (громадянина України, особи без громадянства або громадянина іншої держави) використовувати належні їй засоби виробництва на власний розсуд і у власних інтересах.
Суб'єкт права приватної власності - фізичні особа (фізичні особи) чи створене ним (ними) приватне підприємство-власник.
Форми реалізації права приватної власності:
1) право господарського відання при створенні унітарного підпри-ємства-невласника з найманим працівником, яке має діяти з метою отримання прибутку на засадах самоокупності;
2) право оперативного управління щодо створеної суб'єктом права приватної власності юридичної особи, якщо діяльність останньої фінансується засновником;
3) оренда, на підставі якої об'єкти права приватної власності передаються в користування іншим особам.
Темы курсовых работ и их структура
1. Виды систем управления. Современные подходы к исследованию систем управления
Виды бюрократических структур управления организацией. Бюрократический тип организационных структур. Линейная, функциональная, линейнофункциональная, линейноштабная, дивизиональная структуры управления организацией.
Виды органических структур управления организацией. Органический тип организационных структур. Проектная, матричная, бригадная и целевая структуры управления организацией.
Понятие и принципы построения современной системы управления. Характеристики организационной структуры. Типы и параметры организационных структур управления. Звено и ступень аппарата управления. Основные принципы формирования современного аппарата управления
2. Роль исследования в организации. Развитие систем управления
Основные понятия системных исследований. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека. Объект и предмет исследования. Система управления как объект исследования. Характеристика исследования систем управления организациями.
Системный подход и системный анализ в исследовании систем управления. Виды систем управления. Основные понятия и принципы системного подхода к исследованию систем управления. Системный анализ в исследовании управления. Синтез систем управления.
Методология исследования систем управления. Разработка концепции исследования систем управления. Характеристика этапов проведения исследований
3. Современная методология системного исследования
Методы исследования систем управления. Структуризация методов исследования систем управления. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов. Методы формализованного представления систем управления. Методы исследования информационных потоков. Выбор методов исследования систем управления.
Формальные методы исследования систем управления. Использование методов математического программирования при принятии управленческих решений. Динамические и имитационные модели. Основы теории вероятностей и математической статистики. Графические методы исследования систем управления. Использование вероятных моделей в исследовании систем управления. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
Экспертные методы исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления. Этапы проведения экспертного исследования. Классификация экспертных оценок. Метод «мозговой атаки». Метод «Дельфи». Построение дерева целей для управленческой системы. Сценарии и деловые игры в исследовании систем управления
4. Системный анализ как базовый метод исследования управления
Основные понятия системных исследований. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека. Объект и предмет исследования. Система управления как объект исследования. Характеристика исследования систем управления организациями.
Системный подход и системный анализ в исследовании систем управления. Виды систем управления. Основные понятия и принципы системного подхода к исследованию систем управления. Системный анализ в исследовании управления. Синтез систем управления.
Разработка концепции исследования систем управления. Характеристика этапов проведения исследований
5. Практические приложения системного анализа в управленческой деятельности
Формальные методы исследования систем управления. Использование методов математического программирования при принятии управленческих решений. Динамические и имитационные модели. Основы теории вероятностей и математической статистики. Графические методы исследования систем управления. Использование вероятных моделей в исследовании систем управления. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
Экспертные методы исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления. Этапы проведения экспертного исследования. Классификация экспертных оценок. Метод "мозговой атаки". Метод «Дельфи». Построение дерева целей для управленческой системы. Сценарии и деловые игры в исследовании систем управления.
Социологическое исследование на предприятии. Социологическое исследование и этапы его проведения. Подготовительно–организационный этап. Этап подготовки. Этап реализации. Анализ полученных данных и выдача результатов исследования. Предмет социологического исследования. Инструментарий социологического исследования. Программа социологического исследования. Рабочий план исследования.
Функционально-стоимостной анализ в практике управления. Изучение сферы деятельности и масштабов деятельности предприятия в рамках ФСА.
6. Функционально-стоимостной анализ и его инструментарий исследования систем
Сущность функционально-стоимостного анализа (ФСА). Развитие теории ФСА. Достоинство ФСА. Виды работ, которые позволяет выполнить ФСА. Основы метода ФСА. Основные направления использования ФСАмодели для реорганизации бизнеспроцессов.
Порядок проведения ФСА. Основополагающие принципы ФСА. Этапы ФСА. Подготовительный этап. Информационно-аналитический этап. Поисково-исследовательский этап. Разработка и внедрение результатов ФСА. Определение и сравнение стоимости функций. Сравнение затрат на реализацию функции. Сводная ведомость стоимостей функций. Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат.
Функционально-стоимостной анализ в практике управления. Изучение сферы деятельности и масштабов деятельности предприятия в рамках ФСА
7. Социологическое исследование систем управления
Методы социологических исследований систем управления. Опрос (анкетирование и интервьюирование). Анализ документов (качественный и количественный). Наблюдение (не включенное и включенное). Эксперимент (контролируемый и неконтролируемый).
Социологическое исследование на предприятии. Социологическое исследование и этапы его проведения. Подготовительно–организационный этап. Этап подготовки. Этап реализации. Анализ полученных данных и выдача результатов исследования. Предмет социологического исследования. Инструментарий социологического исследования. Программа социологического исследования. Рабочий план исследования.
Социальная структура коллектива предприятия. Функционально-производственная, профессиональная, профессионально–квалификационная, демографическая, национальная, социально-психологическая структура коллектива. Факторы формирования отношения человека к труду. Мотивация трудовой деятельности. Планирование социального развития на предприятии.
Системы управления и их исследование. Система управления как объект исследования. Управление как система. Организация исследования: виды и методы проведения исследования. Технология исследования систем управления. Этапы исследования объекта управления
8. Диагностика систем управления
Виды и методы диагностики. Определение приоритетности проблем и их причин. Методика диагностики систем управления. Виды критериев эффективности системы управления и методы их определения.
Комплексно-комбинированные методы исследования систем управления. Методы тестирования в исследовании систем управления. Параметрические исследования. Факторный и корреляционный анализ систем управления. Функционально-стоимостной анализ и его инструментарий исследования систем.
Социологические исследования. Социологические исследования систем управления сущность, цели, задачи, классификация. Методы социологических исследований систем управления. Исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования
9. Организация, планирование и координация исследований
Планирование процесса исследования систем управления. Рабочая программа исследования. Распределение работ между исполнителями. Сетевой и графический методы планирования и контроля выполнения проектно-исследовательских работ.
Организация процесса исследования систем управления. Организация проектно-исследовательских работ. Разработка технического задания. Обеспечение проектно-исследовательских работ. Координация исследований.
Координация процесса исследования систем управления. Оценка уровня качества исследования, порядок внесения корректив. Показатели и методика координации исследования. Общие методологические подходы и принципы определения эффективности. Виды и основные источники эффектов исследования
10. Исследование систем управления и их роль в научной и практической деятельности человека
Системы управления и их исследование. Система управления как объект исследования. Управление как система. Организация исследования: виды и методы проведения исследования. Технология исследования систем управления. Этапы исследования объекта управления.
Методологические основы исследования систем управления. Основные подходы к исследованию систем управления: диалектический, процессный, ситуационный, функциональный и рефлексивный. Методология исследования систем управления. Разработка концепции исследования систем управления. Характеристика этапов проведения исследований.
Роль исследований систем управления в научной и практической деятельности человека. Условия эффективности функционирования органов управления. Обеспечение детерминированности элементов системы управления. Обеспечение динамичности системы управления. Выделение в системе управляющего параметра. Выделение в системе контролирующего параметра. Выделение в системе каналов (по крайней мере, одного) обратной связи
11. Функциональная роль исследования в развитии систем управления
Исследование функций управления. Функциональная схема процесса управления. Анализ характера и эффективности процесса управления. Исследование функций управления в системе производства продукции. Основные черты традиционных и современных принципов хозяйствования.
Оптимизация функций управления. Перспективное и текущее планирование; организация и регулирование; мотивация и координирование; контроль и учет.
Оптимизация функциональной структуры управления. Специализация структурных единиц в функциональной организации. Развитие достоинств функциональной структуры. Минимизация недостатков функциональной структуры. Оптимизация и формализация функций предприятий
12. Современные подходы к исследованию систем управления
Методологические основы исследования систем управления. Основные подходы к исследованию систем управления. Методология и инструментарий исследования систем управления. Разработка концепции исследования систем управления. Характеристика этапов проведения исследований.
Современные методологические подходы к исследованию систем управления. Процессный подход к исследованию, сущность и технология. Функциональный подход к исследованию, сущность и использование. Системный подход к исследованию, его сущность.
13. Научная и практическая эффективности исследования
Научная эффективность исследования систем управления. Оценка уровня качества исследования. Показатели и методика оценки научной эффективности исследования систем управления. Общие методологические подходы и принципы определения научной эффективности исследования систем управления. Виды и основные источники научной эффективности.
Практическая эффективность исследования систем управления. Оценка уровня качества исследования. Показатели и методика оценки практической эффективности исследования систем управления. Общие методологические подходы и принципы определения практической эффективности исследования систем управления. Виды и основные источники практической эффективности.
Роль исследований систем управления в научной и практической деятельности человека. Условия эффективности функционирования органов управления. Обеспечение детерминированности элементов системы управления. Обеспечение динамичности системы управления. Выделение в системе управляющего параметра. Выделение в системе контролирующего параметра. Выделение в системе каналов (по крайней мере, одного) обратной связи
14. Методы исследования систем управления: состав, характеристики
Методы исследования систем управления. Структуризация методов исследования систем управления. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов. Методы формализованного представления систем управления. Методы исследования информационных потоков. Выбор методов исследования систем управления.
Формальные методы исследования систем управления. Использование методов математического программирования при принятии управленческих решений. Динамические и имитационные модели. Основы теории вероятностей и математической статистики. Графические методы исследования систем управления. Использование вероятностных моделей в исследовании систем управления. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
Экспертные методы исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления. Этапы проведения экспертного исследования. Классификация экспертных оценок. Метод "мозговой атаки". Метод «Дельфи». Построение дерева целей для управленческой системы. Сценарии и деловые игры в исследовании систем управления
15. Использование экспертных оценок в прогнозировании и планировании
Экспертиза в управлении. Роль экспертов в управлении. Принципы комплектования групп экспертов. Сущность метода экспертных оценок. Организация экспертного оценивания. Подбор экспертов. Опрос экспертов.
Формализация информации и шкалы сравнений. Условия рационального использования информации, полученной от экспертов. Цели формализации информации. Логические аксиомы, которые используются в экспертных методах при формализации информации с помощью различных шкал.
Обработка экспертных оценок. Задачи обработки экспертных оценок. Групповая оценка объектов. Оценка согласованности мнений экспертов. Обработка парных сравнений объектов. Определение взаимосвязи ранжировок
16. Тестирование в исследовании систем управления
Теоретические основы применения тестирования в исследовании систем управления. Понятие и сущность тестов. Стандартизированные и проективные тесты. Виды тестов и сфера их применения на предприятии. Критерии качества тестов. Тестовые методики.
Принципы организации и проведения тестирования. Общенаучные принципы тестировании. Принцип формулирования проблемы. Принцип оценки. Принцип распознавания. Частнонаучные принципы тестирования. Принцип научной обоснованности. Принцип обеспечения суверенных прав личности. Принцип объективности выводов. Принцип эффективности предлагаемых рекомендаций. Принцип конфиденциальности. Принцип профессиональной тайны.
Методология и организация тестовых исследований систем управления. Состав и выбор методов тестирования. Последовательность и характеристика этапов тестирования. Выбор тестовой методики. Практическая подготовка специалистов по тестированию. Непосредственное тестирование. Интерпретация результатов исследования
17. Роль моделирования в исследовании систем управления
Концепция моделирования. Современная методология исследования сложных систем. Гносеологическая роль теории моделирования. Условия и последствия адекватности модели исследуемому объекту. Основные операции, характерные для модельного эксперимента. Концептуальные модели. Математические модели.
Методы моделирования. Этапы моделирования. Формулирование системы показателей. Качественный анализ изучаемого явления. Количественный анализ изучаемого явления. Оформление выводов и конкретных рекомендаций. Методы элементарной математики. Классические методы математического анализа. Методы математической статистики, математического программирования.
Значение моделирования в исследовании систем управления. Использование методов моделирования при принятии управленческих решений. Динамические и имитационные модели. Основы теории вероятностей и математической статистики. Графические методы исследования систем управления. Использование вероятных моделей в исследовании систем управления. Критерии принятия решений в условиях неопределенности
18. Исследование качества управления и бизнеса: проблематика, показатели, методы
Качество управления и бизнеса как объект исследования. Аспекты исследования системы управления и ее структуры. Подходы выделения структуры управления по функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам, элементам.
Анализ технического руководства предприятием. Анализ подсистем разработки и совершенствования конструкций изделий, разработки и совершенствования технологии и оснастки; стандартизации продукции, технологических процессов и других элементов производства; обеспечения производства инструментом и оснасткой; метрологического обеспечения; ремонтного и энергетического обслуживания.
Эволюция критериального обеспечения исследований качества управления и бизнеса. Научный менеджмент. Классическая административная школа. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки. Наука управления (количественный подход). Процессный подход. Системный подход.
19. Опыт исследований систем управления производством
Сущность и принципы организации производства. Характер и особенности рабочего места. Производственные участки. Виды цехов и производственных участков. Условия соединения элементов производства в единый действующий процесс. Организация труда.
Управление производством, системное представление. Формы организации и управления производством. Определяет суть процесса функционирования каждого производственного подразделения. Повышение уровня стабильности производства и управления на предприятии. Управление в области планово-экономической и организационно-управленческой деятельности.
Методы организации производственных процессов на предприятии. Поточный, партионный и единичный методы организации производства, их характеристики, области применения, достоинства и недостатки, принципы и показатели.
Планирование основного производства. Производственная программа. План производства продукции в натуральном выражении, план производства продукции в стоимостном выражении, план продажи продукции в натуральном и стоимостном выражении
20. Опыт исследований систем управления в проектировании
Исследование на стадии задания на проектирование. Задание на проектирование. Данные, которые указываются в задании на проектирование. Разработка технико-экономических обоснований. Определение оптимальной (наивыгоднейшей) производственной мощности предприятия. Проектирование новых заводов и цехов.
Исследование на стадии проектного задания. Разработка проектного задания на основе составленного планового задания. Содержание проектного задания. Оформление проектного задания. Установление технической возможности и экономической целесообразности предлагаемого планового задания.
Исследование на стадии выполнения проекта. Разработка отдельных частей проекта. Распределение работ между проектирующими организациями. Производственный и технологический процессы. Сферы применения инженеров-технологов. Организации, принимающие участие в разработке проектной документации. Организация проектного дела в нашей стране. Основные результаты, которые должны быть обеспечены проектными организациями. Основные документы, которыми должны руководствоваться работники проектных организаций
21. Опыт исследований систем управления в маркетинге
Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Маркетинг в стратегическом управлении фирмой. Маркетинг как средство сбора и обработки информации для разработки стратегии фирмы. Маркетинг как средство осуществления стратегии фирмы. Дорыночная и рыночная системы управления маркетингом.
Современная организационная структура управления маркетингом. Организационная структура маркетинговых служб. Системы линейных и функциональных связей маркетинговых служб. Основные требования к построению маркетинговых служб.
Организация деятельности маркетинговой службы. Функциональная организация маркетинговой службы. Организация по географическому принципу. Организация по товарному производству. Организация по рыночному принципу. Организация по товарно-рыночному принципу.
Рыночно-ориентированная система управления маркетингом. Схемы рекомендованных организационных структур управления службой маркетинга. Организационная структура управления службой маркетинга для крупного предприятия. Организационная структура управления службой маркетинга для среднего предприятия. Организационная структура управления службой маркетинга для малого предприятия
22. Опыт исследований систем управления финансами
Задачи, связанные с исследованием финансовой деятельности. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею. Задачи, связанные с управлением финансовой деятельностью. Средства — инструменты, позволяющие решить задачи управления финансовой деятельностью. Условия, в которых задачи могут решаться. Методология диагностики финансовой деятельности.
Средства решения задач, связанных с оптимизацией структуры баланса. Договорная природа финансовых инструментов. Структура активов и пассивов фирмы. Ликвидность активов, сроки и условия погашения займов, соотношение этих понятий. Дисконтирование денежных потоков. Расчет риска.
Методология диагностики систем управления финансовой деятельностью. Необходимость методологической диагностики управления финансовой деятельностью. Бухгалтерская отчетность фирмы, ее состав. Учетная политика, формируемая администрацией
23. Опыт исследований систем управления корпорации
Система управления как объект исследования. Аспекты исследования системы управления и ее структуры. Подходы выделения структуры управления по функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам, элементам.
Анализ технического руководства предприятием. Анализ подсистем разработки и совершенствования конструкций изделий, разработки и совершенствования технологии и оснастки; стандартизации продукции, технологических процессов и других элементов производства; обеспечения производства инструментом и оснасткой; метрологического обеспечения; ремонтного и энергетического обслуживания.
Эволюция критериального обеспечения анализа систем управления. Научный менеджмент. Классическая административная школа. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки. Наука управления (количественный подход). Процессный подход. Системный подход.
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Відносини власності , правовий режим її різних форм | | | Методическое пособие по философии |