Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

АЛГОРИТМ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

Читайте также:
  1. C. Ветвящихся алгоритмов
  2. CТРУКТУРЫ ДАННЫХ И АЛГОРИТМЫ
  3. D. Требования к структуре и оформлению курсовой работы.
  4. E. Порядок защиты курсовой работы.
  5. I ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  6. I Принцип работы клавиатур
  7. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  8. I. Общие рекомендациик написанию курсовой работы
  9. I. Основные задачи и направления работы библиотеки
  10. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ. РУКОВОДСТВО ПОДГОТОВКОЙ И НАПИСАНИЕМ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

Практическое задание «Разработка стратегии фирмы»

Название компании, основные виды деятельности

Миссия компании.

3. Цели организации (расположенные в порядке убывания важности)

Оценка и анализ внешней среды

Факторы внешней среды прямого воздействия:

Поставщики. Кто является поставщиками фирмы – отечественные или импортные производители? На каких условиях поставляется товар или сырье?

Потребители. Опишите, на кого рассчитана ваша продукция или услуги (возраст, пол, уровень дохода, социальный статус потребителей).

Конкуренты. Кто является конкурентами фирмы? В чем их сильные и слабые стороны? Насколько острая конкуренция в описываемой вами отрасли? (сколько конкурирующих фирм?)

Факторы внешней среды косвенного воздействия (если есть)

В заключение сделайте вывод о возможностях и угрозах, которые представляет внешняя среда.

Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации

Маркетинг.

Какие мероприятия маркетинга проводятся, насколько они эффективны. Является ли маркетинг сильной стороной фирмы?

Финансы.

Оцените прибыльность компании. Нуждается ли фирма в дополнительных инвестициях или в кредитах?

Производство.

Если речь идет о производственной фирме, какие технологии применяются?

Персонал.

Фирма предпочитает набирать готовых специалистов с опытом работы или сама занимается обучением персонала? Почему? Является ли персонал сильной стороной компании?

В заключение сделайте вывод о сильных и слабых сторонах организации.

SWOT-анализ

Сделанные выводы обобщаются в таблице SWOT-анализа:

 

  S (сила) W (слабость)
O (возможности) Сильные стороны фирмы Слабые стороны фирмы
Возможности внешней среды Возможности внешней среды
T (угрозы) Сильные стороны фирмы Слабые стороны фирмы
Угрозы внешней среды Угрозы внешней среды

 

Анализ стратегических альтернатив

Для каждого из 4-х полей таблицы SWOT-анализа разработайте вариант стратегии и обоснуйте его.

 

РЕФЛЕКСИЯ, КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ

 

Рефлексия – в конце урока студентам предлагаются вопросы для обсуждения:

1. Появились ли у вас новые знания, умения в процессе данного урока?

2. Помогла ли проделанная работа закрепить знания, умения?

3. Что в работе было наиболее интересным? Почему?

4. Каковы были основные трудности и как вы их преодолевали?

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫПОЛНЕНИЯ СТУДЕНТАМИ




Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав