Читайте также:
|
1. Типы организации промышленного производства
Тип производства это классификационная категория производства, выделяемая по принципу широты номенклатуры, регулярности, стабильности, объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций, длительности производственного цикла. Выделяют 3 основные типа организации производства
1) Единичное производство
2) Серийное производство
3) Массовое производство
Характеристика типов организации производства
| Параметр | Единичное | Серийное | Массовое |
| Повторяемость выпуска | Не повторяется | Повторяется периодически | Постоянно повторяется |
| Применяемое оборудование | Универсальное | Универсальное, частично специальное | В основном специальное |
| Расположение оборудования | Групповое | Групповое и цепное | Цепное |
| Разработка технологического процесса | Укрупненный метод (на изделие или на узел) | По детальное | По детальное и по операционное |
| Закрепление деталей и операций за станком | Специально не закреплены | Закреплены определенные детали и операции | За каждым станком закреплена одна операция |
| Квалификация рабочих | Высокая | Средняя | Не высокая |
| Взаимозаменяемость | Не полная | Полная | Полная |
| Степень реализации основных принципов организации производства | Низкая степень непрерывности процессов | Средняя степень поточности производства | Высокая степень непрерывности и поточности производства |
Принципы рациональной организации производственного процесса
1) Специализация – разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и их кооперирование в процессе производства
2) Пропорциональность – обеспечение равной пропускной способности разных рабочих мест одного процесса (пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными, трудовыми ресурсами и тд.)
3) Непрерывность – максимальное сокращение перерывов между операциями
4) Параллельность – степень совмещения операций во времени
5) Прямоточность – обеспечение кратчайшего пути движения информации, предметов труда и тд.
6) Ритмичность – равномерное выполнение операций во времени
7) Техническая оснащенность – ориентация на механизацию и автоматизацию производства, устранение вредного ручного монотонного труда
8) Гибкость – возможность обеспечить быструю переналадку оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 32 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |