Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Воспитатель дошкольного учреждения, требования к личности воспитателя, творческий характер работы воспитателя.

На рынке строительства традиционно считается целесообразным выделять четыре обособленных и достаточно крупных сегмента:

- жилищное строительство;

- промышленно-складское строительство;

- прочее коммерческое строительство;

- дорожно-инфраструктурное строительство.

Другие сегменты, в том числе социально-культурное строительство, строительство паркингов, АЗС и пр., не оказывают заметного влияния на рынок в целом и малозначимы для подавляющего большинства действующих на нем компаний. Поэтому мы исключаем их из рассмотрения.

Следует отметить, что каждый из сегментов строительного рынка имеет значительные отличия в схемах финансирования и участниках данного процесса (см. схему), а так как проблематика нынешнего экономического кризиса проистекает из области финансов, то именно вопрос потоков денег ставится во главу угла.

Значительную долю в спросе на строительные материалы занимает жилье. Именно этот сегмент привлекает основное внимание властей и СМИ, здесь действуют наиболее крупные строительные компании. При таком положении дел ситуация на рынке строительства жилья часто является определяющей для состояния отрасли в целом. В свою очередь жилье в России как товар имеет ряд важных особенностей:

а) Низкий уровень обеспеченности жильем как в количественном, так и качественном измерении определяет значительную потребность в жилой площади, всегда превышающую спрос на нее. Этим строительный рынок отличается от многих других, где спрос, как правило, колеблется вслед за изменением уровня потребности в продукте.

б) Квартиры и дома выступают не только товаром, используемым покупателями для проживания, но и средством сбережений и инвестиций. Причем группа покупателей-инвесторов во многом определяет тенденции поведения других групп покупателей, ориентируясь при этом не на текущую цену, а на будущую.

Если на большинстве рынков товаров снижение цен приводит к увеличению спроса на них, то рынок недвижимости демонстрирует прямо противоположную тенденцию. То есть во время роста цен – растут продажи, а во время остановки и тем более снижения – падают.

Таким образом, механизм поведения потребителей на рынке жилья имеет свои особенности: с одной стороны – всегда устойчивая база для роста в виде потребности в жилье, с другой стороны – отрицательная эластичность спроса по цене на рынке в целом в кратко- и среднесрочных интервалах времени.

в) Предложение на строительном рынке также имеет свои отличия. Характеризуется это, прежде всего тем, что инвестиционный процесс в строительстве нацелен не на создание активов для производства материальных ценностей (товаров) в будущем, а сам и создает этот товар.

Таким образом, прекращение или сокращение инвестиций в строительстве практически сразу снижает объем предложения продукта, а не в будущем, как в других отраслях экономики.

В результате кризис оказывает прямое действие на рынок строительства и гораздо быстрее проявляется.

Анализируя ситуацию на строительном рынке, эксперты отмечают, что банки практически полностью остановили кредитование инвестиционно-строительных проектов из-за существенного снижения ликвидности и качественного роста рисков нереализации готовых жилищных объектов. Кроме того, что резко снизились объемы ипотечного жилищного кредитования.

Почти в 20 раз сократилось количество банков, выдающих ипотечные кредиты. Только около 15 банков сохранили ипотечные программы. При этом 80 % объема ипотечного кредитования приходится на долю пяти крупнейших, в основном, государственных банков.

Произошла массовая остановка продаж жилья, связанная с ожиданием потенциальными покупателями падения цен на недвижимость и сокращением объемов ипотечного жилищного кредитования. По словам Николая Кошмана (Президента Ассоциации строителей России), темп роста объема ввода жилья снизился почти в 6 раз по сравнению с 2007 годом. В 2008г. введено в эксплуатацию 765,6 тыс. квартир общей площадью 63,8 млн.кв.метров, что составило 104,5% к предыдущему году (в 2007г. было введено 61,0 млн.кв.метров, 120,6% к 2006г.).

Таблица 9 – Строительство жилых домов в 2008 году

Снижается спрос строительных компаний на строительные материалы. В результате, предприятия строительной индустрии вынуждены сокращать объемы производства основных строительных материалов.

По данным Росстата, по состоянию на конец марта 2009 года снижение цен на основные строительные материалы к декабрю 2008 года составило -4,28% (в том числе за март месяц -2,38%). По итогам торгов за февраль на МФБ средняя цена цемента составила 1,968 тыс. руб. за тонну (летом 2007 года на пике рынка цена превышала 5 тыс. руб. за тонну). Из-за падения спроса на цемент компаниям приходится останавливать производство. Примерно половина цементных заводов России уже остановила печи. Практически все заводы перешли на сокращенную рабочую неделю. На 2009 год плановое производство цемента на 20% ниже 2008 года.

Девелоперы вынуждены «замораживать» значительное количество строительных проектов, находящихся на стадии получения исходно-разрешительной документации, а также замедлять темпы начатого строительства, вплоть до его полной остановки, из-за нехватки средств для расчетов с подрядными организациями.

Нередкими стали случаи перехода на бартер при расчетах между девелоперскими и подрядными компаниями. Отсутствие у девелоперов средств на продолжение строительства приведет к разорению сотен подрядных организаций.

В результате, в 2009-2010 годах ожидается реальное сокращение объемов ввода жилья (на 20-25 %).

Нарастает угроза появления новой волны «обманутых дольщиков», спровоцированная не столько механизмами привлечения средств граждан, сколько резко сократившимися объемами финансирования строительства. Особую тревогу вызывают активно продвигаемые Государственной Думой РФ поправки в Федеральный закон №214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» (№214-ФЗ), которые де-факто сводятся к запрету застройщикам привлекать средства населения на этапе строительства.

Принятие подобных законодательных новаций приведет к существенному сокращению деятельности частных предпринимателей в жилищном строительстве, поскольку в России функционирует лишь несколько банков, которые могут полностью профинансировать комплексное освоение территории.

На сегодняшний день решение многих задач строительного комплекса напрямую зависит от состояния российского жилищно-финансового сектора, который в настоящее время переживает весьма сложные времена. Правительством РФ выработан комплекс мер, направленных на стабилизацию финансовой системы государства, в том числе и строительного рынка, прежде всего, жилищного.

По данным Росстата, объем инвестиций в строительство в 2007 г. составил 231,938 млрд. руб.

Таблица 10 – Объем инвестиций в строительную отрасль 2005-2007 гг.

Таблица 11 – Инвестиции в основной капитал на развитие производственной базы организаций, осуществляющих деятельность в строительстве (в фактически действовавших ценах) 2002-2007 гг.

Правительство РФ увеличивает расходы федерального бюджета на жилищное строительство в 2009 году до 500 млрд рублей. Это почти вдвое больше, чем планировалось ранее (www.realty.newsru.com). Цифра в 500 млрд рублей заложена в доработанном проекте бюджета-2009. В эту сумму вошли и средства на обеспечение жильем военных, и на жилье для лиц, переселяющихся с севера, и на обеспечение жилплощадью молодых специалистов, а также на субсидирование кредитов по ипотеке и на обеспечение жильем ветеранов.

Кроме того, глава Минфина сообщил, что решено предоставить дополнительные средства Агентству по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК). 25 млрд рублей пойдет на капитализацию АИЖК из средств, направляющихся на увеличение капитализации банков, еще 40 млрд рублей агентство получит из Фонда национального благосостояния.

Тенденции развития строительного рынка г. Кургана и Курганской области аналогичны общероссийским, но, учитывая социально-экономическое развитие области, имеют меньшие масштабы.
Таблица 12 – Ввод в действие жилых домов, тысяча квадратных метров общей площади, значение показателя за год

По данным Федеральной службы государственной статистики, регионы Урала по итогам января 2009 года лидируют в сфере строительства жилья. Министерство экономического развития РФ подготовило отчет за январь 2009 года о текущей ситуации в регионах России в строительной отрасли. Так, наряду с Москвой и Санкт-Петербургом в список регионов, которые выполнили наибольшее количество работ в сфере строительства жилья с начала 2009 года, попали Тюменская (включая автономные округа) и Свердловская области.
Кроме этого, в списке оказалась Курганская область. Темпы жилищного строительства в этом регионе выросли более чем вдвое.

Самые высокие темпы роста масштабов деятельности на строительном рынке УрФО демонстрируют компании, специализирующиеся на строительстве жилищной и коммерческой недвижимости. С другой стороны, наибольшие перспективы в настоящих условиях открываются у компаний, строящих трубопроводы и занятых промышленным строительством, с учетом вероятности роста крупных инфраструктурных проектов из средств федерального бюджета и стабилизационного фонда. Именно из этих принципов необходимо исходить при построении стратегии ОАО «Промстрой».

Клиентами (заказчиками) ОАО «Промстрой» являются как государственные структуры, так и коммерческие объединения, а также частные инвесторы.

Таблица 13 – Наиболее крупные заказы, выполненные ОАО «Промстрой» за 2006-2007 гг., в том числе, по аналогичным объектам

Для вхождения в строительную отрасль необходимо преодолеть несколько очень существенных входных барьеров (все ныне существующие строительные организации существовали или организовались на базе бывших строительных организаций):

- крупные материальные затраты на приобретение основных фондов;

- получение строительных лицензий;

- набор квалифицированного персонала.

Из-за постоянного роста объемов строительства на рынке достаточно развита конкуренция. Перечень предприятий-конкурентов, действующих на территории г. Кургана и Курганской области представлен в таблице 14.

Таблица 14 – Конкуренты ОАО «Промстрой»

Исходя из данных таблицы, можно сделать следующие выводы: промышленным строительством в г. Кургане и Курганской области занимаются 24 предприятия; жилищным строительством – 20 предприятий; строительством административных зданий – 14 предприятий.

Основные конкуренты ОАО «Промстрой» - ООО «СМУ КПД», ООО «Монолит-Курган», ООО «Фирма «Баскаль», ООО «Техпромстрой», ЗАО «Сибирский газовик».

ООО «Фирма «Баскаль» и ЗАО «Сибирский газовик» запланировали увеличение инвестиций в строительство жилья и увеличение темпов роста строительства на 2008-2010 гг. на 30% и 20% соответственно.

ООО «Монолит-Курган» планирует в 2008 г. сдать первые дома в 4-м микрорайоне Заозерного поселка общей площадью 36,0 тыс. кв. м. Общая площадь жилых зданий микрорайона составит 243 тыс. кв. м на 5500 квартир. В проекте застройки предусмотрены общеобразовательные школы на 2200 мест, детские сады на 550 мест, а также объекты коммерческого строительства. Но микрорайон застраивается главным образом десятиэтажными зданиями серии 97. Это большой минус для ООО «Монолит-Курган», т.к. с 1.01.2008 г. в Челябинске установлен запрет на строительство домов данной серии, что может произойти и Кургане.

ООО «Техпромстрой» - единственное в Зауралье строительное предприятие, которое осуществляет строительство зданий и сооружений с использованием несъемной опалубки (НОВП).

ОАО «Промстрой» имеет преимущество за счет

· экономии на масштабе,

· собственного производства строительных материалов,

· опытных кадров,

· положительной репутации,

· продолжительной истории сдачи многочисленных и крупных объектов.

· поддержание долговременных связей с поставщиками;

поддержание имеющихся технологий и развития новых.

Наиболее перспективными для ОАО «Промстрой» на среднесрочную перспективу являются рынки жилищного и промышленного строительства.

А) Рынок жилищного строительства г. Кургана необходимо рассматривать как один из наиболее перспективных, но с наибольшим числом конкурентов. Для анализа конкурентной среды используем модель М.Портера.

Рисунок 3 – Модель пяти сил конкуренции в отрасли М. Портера для ОАО «Промстрой» на рынке жилищного строительства

1) Предприятия-конкуренты уже закрепившиеся на рынке:

-ООО «Фирма Баскаль»;

-ООО «СМУ КПД»;

-ООО «Сибирский газовик»;

-ЗАО «Жилинвест»;

-ЗАО «КСК»;

-ЗАО «Инвестстрой».

Среди перечисленных организаций, действующих на рынке, наиболее серьезными конкурентами являются – ООО «Фирма Баскаль» и ЗАО «КСК».

ООО «Фирма Баскаль» в последние годы перешла от строительства домов с крупногабаритными квартирами к строительству кирпичных домов по типовым проектам. Доля этой организации на рынке Кургана составляет 30%.

ЗАО «КСК» специализируется на строительстве крупнопанельных домов. Основным преимуществом является сокращение сроков строительства по сравнению с кирпичными домами. В связи с ограниченными финансовыми возможностями доля этой организации на рынке составляет 15%.

2) Проникающие в отрасль новые конкуренты.

В настоящий момент интерес к курганскому рынку проявляют организации из Тюмени, Екатеринбурга, Москвы. Проявили интерес и болгарские строители (ими планируется застройка одного из микрорайонов Заозерного).

Главным препятствием для новых конкурентов станут высокие входные барьеры (см. выше).

3) Конкуренция со стороны товаров-заменителей.

Товары-заменители отсутствуют.

4) Позиции покупателей, их экономические возможности.

Основными покупателями являются частные лица – жители Кургана и области. Также необходимо отметить появление покупателей из соседних регионов. Их экономические возможности (низкая платежеспособность) и предпочтения ориентируют на строительство домов по типовым проектам. Крупногабаритные квартиры перестали пользоваться спросом (пример, ООО «Фирма Баскаль»).

Увеличение спроса напрямую связано с запуском федеральной программы «Национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»» и развитием ипотечного кредитования.

5) Позиции поставщиков, их экономические возможности.

Основными поставщиками строительных материалов являются предприятия стройиндустрии Челябинска и Челябинской области:

- ЗАО КЕММА керамический кирпич;

- ЗАО «Силикатчик» - силикатный кирпич;

- ЗАО ЖБИ «Агрострой», ООО «ЧелСи» - сборный железобетон;

- ЗАО «Уралцемент» (п. Коркино) - цемент;

Отделочные материалы, кабельная и электротехническая продукция, сантехника поставляются организациями из Екатеринбурга (ООО «ВТК-Премьер», ЗАО СТКС, ООО ЭТМ-Ч).

Экономические и производственные возможности поставщиков позволяют работать без сбоев и дают возможность дальнейшего увеличения объемов поставок. При этом почти монопольное положение некоторых поставщиков позволяют им диктовать цены в регионе.

В целом на рынке существует дефицит отечественных строительных материалов, который государство планирует ликвидировать путём увеличения производственных мощностей предприятий стройиндустрии.

ОАО «СМУ КПД», ООО «Фирма Баскаль» и ЗАО «КСК» занимают больше половины (60%) рынка жилищного строительства. Качество и сроки строительства этих организаций примерно одинаковы.

Рассматривая основных конкурентов, отметим у них наличие не только собственных баз, но и собственного производства:

- ООО «Фирма Баскаль» владеет бывшим заводом ПЖБ (ООО «Новые технологии), где производится сборный железобетон;

- ЗАО «КСК» располагается на базе бывшего завода ЖБИ-2, где изготавливается сборный железобетон для крупнопанельного строительства. Эти предприятия зарекомендовали себя как надежные партнеры и имеют хорошую репутацию. Их стратегией на ближайшие годы будет увеличение объемов строительства.

Позиции остальных конкурентов значительно слабее. Отсутствие достаточных финансовых ресурсов, собственных баз и производства, и как следствие затягивание сроков строительства лишает их возможности серьезной конкуренции.

Б) Отрасль промышленного строительства наиболее перспективна в условиях стагнации рынка, когда инвестиции в строительство ожидаются лишь от государства. Борьба за тендеры – основное средство обеспечить выживание в условиях кризиса.

В последние годы основным направлением деятельности общества в этой сфере было участие в строительстве российского комбината по уничтожению химического оружия (РКУХО) в п. Плановый Щучанского района Курганской области.

Активно ведутся работы по проникновению ОАО «Промстрой» на рынки соседних регионов (г.Тюмень, Свердловская область, г.Оренбург).

ОАО «Промстрой» имеет большой опыт строительства машиностроительных и энергетических предприятий, предприятий легкой и медицинской промышленности, строительной индустрии. Так, предприятие принимало участие в строительстве металлургического комбината в г. Березовский. Сейчас ОАО «Промстрой» осуществляет строительство «Шадринского завода металлоконструкций» (ШЗМК).

1) Предприятия конкуренты уже закрепившиеся на рынке:

-ОАО «Стройтрансгаз – М», г. Москва;

-ФГУП УССТ «Спецстрой России», г. Ижевск;

-ЗАО «Востокхимзащита», г. Челябинск;

-ООО «Фактор»;

-ОАО НИКАС, г. Челябинск

-ООО «Курганспецнефтегаз»

Среди перечисленных предприятий наиболее серьезными конкурентами являются ОАО «Стройтрансгаз – М» и ФГУП УССТ «Спецстрой России». Это наиболее крупные организации, участвующие в строительстве.

Рисунок 4 - Модель пяти сил конкуренции в отрасли М. Портера для ОАО «Промстрой» на рынке промышленного строительства

2) Проникающие в отрасль новые конкуренты.

К данной категории можно отнести новые предприятия, принимающие участие в тендерах на строительство объектов наравне с ОАО «Промстрой». Главным препятствием для этих предприятий может стать проводимая заказчиком аттестация подрядных организаций.

3) Конкуренция со стороны товаров заменителей.

Товары-заменители - отсутствуют.

4) Позиции покупателей, их экономические возможности.

Позиции государства, как основного заказчика, сильны, именно оно на настоящий момент определяет направление деятельности предприятия. Степень соответствия требованиям и условиям заказчика определяет победу в тендерах. Экономические возможности определяются во многом факторами международного характера, доходами государственного и местного бюджетов.

5) Позиции поставщиков и их экономические возможности.

Поставщики строительных и отделочных материалов, их позиции и экономическое положение аналогично, что и для рынка жилищного строительства.

Помимо строительных и отделочных материалов объект необходимо комплектовать большим количеством заказного оборудования:

-электросиловое;

-климатическое;

-вентиляционное;

-грузоподъемное.

Сложность комплектации определяется тем, что в проекте обычно указаны конкретные заводы-изготовители по всем видам оборудования.

Воспитатель дошкольного учреждения, требования к личности воспитателя, творческий характер работы воспитателя.

1. Роль педагога в век информационного общества.

2. Профессиональная компетентность педагога

3. Личностные качества педагога.

Профессия педагога одна из самых социально значимых профессий. Педагог осуществляет духовное воспроизводство человека, т.е. сотворение личности. Функция современного педагога – помочь ребенку приспособиться к меняющейся социокультурной среде современного общества.

Профессиональные функции педагога:

- обеспечение охраны жизни, укрепление здоровья детей;

- создание педагогических условий для успешного воспитания;

- осуществление педагогического процесса с детьми;

- участие в педагогическом просвещении родителей;

- регулирование и согласование воспитательных воздействий семьи и ДОУ;

- самообразование;

- участие в опытной, исследовательской работе.

Профессиональная компетентность педагога – это единство теоретической готовности к осуществлению своей профессиональной деятельности.

Теоретическая готовность:

- психолого-педагогические знания (аналитические, прогностические, проективные и рефлексивные умения);

- специальные знания (по предмету).

Практическая готовность – это умения:

- организаторские;

- мобилизационные;

- развивающие;

- ориентированные;

- коммуникативные;

- перцептивные;

- педагогического общения;

- владение педагогической техникой.

К личностным качествам педагога относятся:

- профессиональная направленность;

- эмпатия;

- педагогический такт;

- педагогический оптимизм;

- культура профессионального общения;

- педагогическая рефлексия.

Особое место занимает в деятельности педагога любовь к детям.

II. ОСНОВЫ ОБЩЕЙ ПЕДАГОГИКИ