Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функции управления, реализуемые в организации

Читайте также:
  1. Cудeбныe функции князя и вeчe
  2. I. Правосознание: понятие, структура, функции и виды.
  3. I. Сущность, формы, функции исторического знания.
  4. II категория. Проблемные кредитные организации
  5. II. Правовая культура: понятие, функции и виды.
  6. II. Функции Аппарата Правительства
  7. II. Функции школьной одежды
  8. II.2.2. Функции
  9. III Принципы организации производственных процессов
  10. III. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД

И в завершении я хотела бы рассмотреть 4 основные функции управления относительно данного цеха:

1) Планирование включает в себя установку целей и задач, разработку стратегий, а так же определение необходимых ресурсов. Планирование в цехе, на мой взгляд, развито слабо, цели и миссия существуют, но не прописаны пути их достижения и главные задачи указаны абстрактно.

2) Задачей функции цеха является формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее нормальной работы - персоналом, материалами, денежными средствами. Функцией организации на предприятии занимаются менеджер по персоналу (обеспечение персоналом), менеджер по закупкам (обеспечение материалами). Предприятие довольно небольшое по своей структуре, следовательно, организация осуществляется лучше.

3) Функция мотивации включает деятельность, имеющую цель активизировать людей и побудить их эффективно трудиться. Эту функцию осуществляет специалист по нормированию и оплаты труда. На предприятии разработано множество мотивационных программ для персонала, которыми заинтересовываются абсолютно все работники.

4) Задачей функции контроля является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Контроль выступает как элемент обратной связи. Главный контроль в организации осуществляет начальник цеха и менеджер по контролю качества, для этого несколько раз в неделю проводятся планерки и собрания, изучаются соответствующие документы. В цехе небольшая численность персонала, так что тут приветствуется и самоконтроль.

 

 

Заключение

Назначение управления в том, чтобы достичь цели, которые ставит перед собой организация. Поэтому, от правильности управления зависит, насколько полно и с какими затратами организация реализует свои цели. Это важное условие выживания предприятия при наличии жесткой конкуренции в современной рыночной системе. За время прохождения учебной практики мною выполнялись поручения моего непосредственного руководителя практики, которые содержали в себе основные моменты и задачи менеджера

В процессе прохождения практики мною было выполнено:

- ознакомление с законодательством РФ, регулирующим деятельность предприятия;

- ознакомление со структурой организации;

- ознакомление организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;

- ознакомление с содержанием экономической и организационной работой;

- ознакомление с особенностями работы менеджера;

- организация системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;

- проведение анализа и систематизация деятельности менеджеров, их задачи, методы и средства управления;

- определение взаимосвязи и роли менеджеров в результатах деятельности организации;

- проведение оценки эффективности менеджмента организации;

 

Список литературы.

1.Руководящий нормативный документ «Обеспечение потребности в персонале».

2.Руководящий нормативный документ «Мотивация и вовлечение персонала».

3. Руководящий нормативный документ «Подготовка персонала».

4. Руководящий нормативный документ «Структура работ, ответственность и полномочия».

5.Руководящий нормативный документ «Должностные обязанности и инструкции».

6.Единый тарифно-квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕТКС) 2013г.

7.Гражданский кодекс Российской Федерации (Федеральный закон №51-ФЗ от 30.11.1994г.) принят Государственной Думой 21.10.1994г. (с последующими изменениями и дополнениями). – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 479 с.

8 Кузин Б. Методы и модели управления фирмой / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. – СПб: Питер, 2007. – 341 с.

 

 




Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав